De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
edrijfscode 1 07-04-2003 12:09 Pagina 18<br />
“<strong>De</strong> gedragscode is e<strong>en</strong> ‘living docum<strong>en</strong>t’.<br />
Integriteit van de bedrijfsvoering<br />
is de basis van ons operer<strong>en</strong>. U<br />
kunt ons daarop dus altijd aansprek<strong>en</strong>”.<br />
Kees van der Waaij,<br />
Unilever<br />
“<strong>De</strong> vraag is niet of je maatschappelijk<br />
verantwoord moet ondernem<strong>en</strong>,<br />
maar hoe je dat gaat do<strong>en</strong>”.<br />
Gerlach Cerfontaine,<br />
Schiphol<br />
“<strong>De</strong> shareholder-value is slechts e<strong>en</strong><br />
onderdeel van het geheel. E<strong>en</strong> onderneming<br />
die alle<strong>en</strong> maar met beurskoers<strong>en</strong><br />
bezig is, wordt slecht<br />
gemanaged <strong>en</strong> e<strong>en</strong> verstandige aandeelhouder<br />
kijkt naar de lange termijn”.<br />
Jaap Peters,<br />
oud-bestuursvoorzitter Aegon<br />
meer eis<strong>en</strong> aan hun leveranciers, scre<strong>en</strong><strong>en</strong> h<strong>en</strong> op integriteit of<br />
vrag<strong>en</strong> h<strong>en</strong> om zich te houd<strong>en</strong> aan de code.<br />
• (pot<strong>en</strong>tiële) Werknemers<br />
Medewerkers beoordel<strong>en</strong> hun werkgever mede op maatschappelijk<br />
verantwoord handel<strong>en</strong>. Zij will<strong>en</strong> trots zijn op hun<br />
bedrijf <strong>en</strong> zich niet hoev<strong>en</strong> te scham<strong>en</strong> voor malversaties op<br />
hun werk. Hun loyaliteit is niet meer vanzelfsprek<strong>en</strong>d.<br />
<strong>De</strong> vertaalslag…<br />
• Welke van de in dit hoofdstuk g<strong>en</strong>oemde ontwikkeling<strong>en</strong><br />
(intern <strong>en</strong> extern) vrag<strong>en</strong> van uw organisatie om expliciet<br />
heldere principes te formuler<strong>en</strong>?<br />
• Ga na welke van uw stakeholders belang hecht<strong>en</strong> aan<br />
e<strong>en</strong> code:<br />
- Aandeelhouders<br />
- Medewerkers<br />
- Afnemers/consum<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
- Leveranciers/zakelijke partners<br />
- NGO’s<br />
- <strong>De</strong> overheid.<br />
• Welke verwachting<strong>en</strong> koester<strong>en</strong> deze stakeholders t<strong>en</strong><br />
aanzi<strong>en</strong> van de <strong>inhoud</strong> van de code? Hoe uitgesprok<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> specifiek zijn deze verwachting<strong>en</strong>? Hoe realistisch zijn<br />
deze?<br />
1.3 Functies van e<strong>en</strong> code<br />
Met e<strong>en</strong> code wet<strong>en</strong> externe stakeholders <strong>en</strong> medewerkers<br />
wat zij mog<strong>en</strong> verwacht<strong>en</strong> van de organisatie <strong>en</strong> waarop zij<br />
haar kunn<strong>en</strong> aansprek<strong>en</strong>. En ook medewerkers wet<strong>en</strong> voortaan<br />
wat er van h<strong>en</strong> wordt verwacht.<br />
E<strong>en</strong> code kan uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>de interne <strong>en</strong> externe functies vervull<strong>en</strong>.<br />
Interne functies naar managers <strong>en</strong> medewerkers zijn bijvoorbeeld:<br />
• <strong>De</strong> oriënter<strong>en</strong>de functie. E<strong>en</strong> code vergroot het bewustzijn <strong>en</strong><br />
de alertheid op de missie van het bedrijf, de geld<strong>en</strong>de waard<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> confronteert betrokk<strong>en</strong><strong>en</strong> met ingeslet<strong>en</strong> gewoont<strong>en</strong>.<br />
18
Change language