De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

edrijfscode 1 07-04-2003 12:09 Pagina 7
Voorwoord
Integriteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn sleutels in het
ondernemen. En zullen dat blijven. Zowel in tijden van hoog- als van laagconjunctuur.
Juist ondermijning van het vertrouwen in bedrijven kan verstrekkende
economische gevolgen hebben, zo is in de afgelopen tijd duidelijk
gebleken.
De bedrijfscode kan een belangrijk instrument zijn om vertrouwen in uw
eigen organisatie te wekken bij consumenten, beleggers, medewerkers
en het publiek. Een goede bedrijfscode legt immers vast waar het nu eigenlijk
om draait in uw organisatie, voor welke waarden u staat en welke
principes u hanteert. De bedrijfscode is een spiegel die u zichzelf en anderen
kunt voorhouden, maar waarop u ook zelf kunt worden aangesproken.
Dit boekje is een actualisering en uitbreiding van De integere organisatie:
het nut van een bedrijfscode (1999). Evenals in deze vorige publicatie
leest u wat codes inhouden, hoe u een code kunt opstellen, voor welke
keuzes u daarbij staat en welke mogelijkheden er zo al zijn. Nieuw is vooral
de aandacht voor het invoeren en onderhouden van de code.
Ik lees dat het aantal bedrijven met een bedrijfscode fors is toegenomen.
54 van de 100 grootste Nederlandse bedrijven heeft thans een
bedrijfscode. In 1999 en 1991, toen we eerdere versies van dit boekje uitbrachten,
waren dat nog respectievelijk 39 en 22 bedrijven. Deze toename
is een positief signaal. Maar met de code alléén bent u er niet. U zult
het ook moeten waarmaken. Een code heeft alleen effect als u deze weet
te verankeren in processen, cultuur en beleid. Daarvoor treft u in dit boekje
veel handvatten aan.
Ik hoop dat u in dit boekje steun vindt om praktisch gestalte te geven
aan de waarden en normen in uw organisatie. Dat is een gezond eigenbelang
maar ook een maatschappelijk belang.
Jacques Schraven,
voorzitter Stichting NCW
april 2003
7