De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

edrijfscode 1 07-04-2003 12:09 Pagina 43
Ondertekening
In ruim eenderde van de bedrijven is regel dat alle medewerkers
de code ondertekenen, bij indiensttreding en ook als de
code herzien wordt. Een kwart van de bedrijven beperkt ondertekening
tot het management.
Screening
Eenderde van de bedrijven screent managers, de helft
screent medewerkers op risicovolle functies.
Functioneringsgesprek
Een code geeft criteria om het functioneren van medewerkers
te bespreken en te beoordelen. Denkbaar is dat de aspecten
van de code een PM-punt zijn dat alleen ter sprake komt als
er iets over op te merken valt.
In sommige bedrijven (9%) is de code vast onderdeel van het
functioneringsgesprek. In 48% van de bedrijven is dit incidenteel
het geval.
40 50 60 70 80 %
43
“We hebben principes en uitgangspunten.
Deze krijgt iedereen uitgereikt
als hij bij ons in dienst komt. En
wij vragen ook of iemand die punten
herkent. Herkent hij ze niet of vindt
hij ze belachelijk, dan nemen we die
persoon niet aan”.
Henk-Willem van Dorp,
directeur Van Dorp Installaties
Nieuwkomers
Nieuwkomers staan onbevangen tegenover
de organisatie. Van hen kan
het bedrijf veel leren over de eigen
cultuur, bestaande praktijken en verschillen
met de code. Daarvoor zijn
vragen nuttig als: “Als je nu terugkijkt
op de eerste maanden hier, wat
valt je dan op als je onze code legt
naast de praktijk?”, “Vind je dat de
code duidelijk zichtbaar is in de praktijk?”
en “Ervaar je dat er voldoende
mogelijkheden zijn om je aan de code
te houden?”
Functioneringsgesprek
Vragen in een functioneringsgesprek
kunnen zijn: “Hebben zich afgelopen
jaar dilemma’s voorgedaan bij het naleven
van de code in de praktijk?”,
“Vind je dat we als organisatie voldoende
werk maken van wat we in de
code hebben opgeschreven?” en “Wat
vind je zelf moeilijk in het naleven
van de code?”