22.09.2013 Views

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

edrijfscode 1 07-04-2003 12:10 Pagina 63<br />

M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong><br />

<strong>De</strong> discussies over m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> effect gehad op<br />

bedrijfscodes. Bijna de helft van de codes (41%) gaat hier op in<br />

(in 1999 12%). Vaak voel<strong>en</strong> bedrijv<strong>en</strong> zich verantwoordelijk als<br />

de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> van hun medewerkers in het geding zijn.<br />

Maar bedrijv<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> ook hun og<strong>en</strong> op<strong>en</strong> voor de situatie van<br />

de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> in het algeme<strong>en</strong>. Eén bedrijf stelt in zijn code<br />

dat het zijn invloed in de landelijke politiek zal aanw<strong>en</strong>d<strong>en</strong> indi<strong>en</strong><br />

de m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> in het geding zijn.<br />

Overzicht 9<br />

M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong><br />

M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> 41%<br />

- M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> medewerkers 26%<br />

- M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>leving 24%<br />

- M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> bevorder<strong>en</strong> via politiek 2%<br />

Verantwoordelijkhed<strong>en</strong> naar concurr<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

businesspartners<br />

Veel bedrijv<strong>en</strong> gev<strong>en</strong> nadrukkelijk aan dat zij zich houd<strong>en</strong><br />

aan de regels die geld<strong>en</strong> voor mededinging.<br />

Sommige bedrijv<strong>en</strong> zi<strong>en</strong> mededinging ook als e<strong>en</strong> verantwoordelijkheid<br />

naar consum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> (keuzevrijheid, redelijke prijs e.d.).<br />

Ook businesspartners word<strong>en</strong> vaak g<strong>en</strong>oemd. Veel bedrijv<strong>en</strong><br />

strev<strong>en</strong> naar duurzame relaties met leveranciers die tot wederzijds<br />

voordeel strekk<strong>en</strong>. Ook naleving van de code door leveranciers<br />

wordt soms g<strong>en</strong>oemd (waarbij te d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> valt aan integriteit,<br />

m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> <strong>en</strong> milieuzorg).<br />

Overzicht 10<br />

Verantwoordelijkhed<strong>en</strong> naar concurr<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> businesspartners<br />

Concurr<strong>en</strong>t<strong>en</strong>: 46%<br />

- eerlijke mededinging 52%<br />

Leveranciers/joint v<strong>en</strong>ture partners: 41%<br />

- nastrev<strong>en</strong> wederzijds voordelige relatie 37%<br />

- bevorder<strong>en</strong> naleving eig<strong>en</strong> bedrijfscode<br />

door leverancier 20%<br />

63<br />

M<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong><br />

Numico respects the human rights as<br />

an absolute and universal standard.<br />

In countries where Numico companies<br />

are pres<strong>en</strong>t, human rights are supported<br />

wh<strong>en</strong> necessary in accordance<br />

with what reasonable can be expected<br />

from a commercial organisation.<br />

Numico<br />

<strong>De</strong> verantwoordelijkheid van Shellmaatschappij<strong>en</strong><br />

strekt zich uit over<br />

vijf gebied<strong>en</strong>:<br />

...<br />

(e) Jeg<strong>en</strong>s de sam<strong>en</strong>leving<br />

Het uitoef<strong>en</strong><strong>en</strong> van het bedrijf als<br />

verantwoordelijke led<strong>en</strong> van de sam<strong>en</strong>leving,<br />

het nalev<strong>en</strong> van de wett<strong>en</strong><br />

van de land<strong>en</strong> waarin zij werk<strong>en</strong>,<br />

het uiting gev<strong>en</strong> aan steun voor fundam<strong>en</strong>tele<br />

m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>recht<strong>en</strong> voor zover<br />

dat binn<strong>en</strong> de legitieme rol van het<br />

bedrijfslev<strong>en</strong> past...<br />

Shell<br />

Verantwoordelijkhed<strong>en</strong><br />

naar concurr<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

businesspartners<br />

...<br />

(d) Jeg<strong>en</strong>s deg<strong>en</strong><strong>en</strong> met wie wij<br />

zak<strong>en</strong> do<strong>en</strong><br />

Het strev<strong>en</strong> naar tot wederzijds voordeel<br />

strekk<strong>en</strong>de relaties met aannemers,<br />

leveranciers <strong>en</strong> joint v<strong>en</strong>ture<br />

partners, waarbij de toepassing van<br />

deze beleidsuitgangspunt<strong>en</strong> di<strong>en</strong>t te<br />

word<strong>en</strong> bevorderd. <strong>De</strong> mogelijkheid<br />

om deze beleidsuitgangspunt<strong>en</strong> doeltreff<strong>en</strong>d<br />

te bevorder<strong>en</strong> is van belang<br />

bij de beslissing over het aangaan of<br />

het voortzett<strong>en</strong> van dergelijke relaties.<br />

Shell<br />

Eerlijke concurr<strong>en</strong>tie is e<strong>en</strong> basisprincipe<br />

van onze businessovertuiging<strong>en</strong>.<br />

Het doel van concurr<strong>en</strong>tiewett<strong>en</strong>,<br />

ook bek<strong>en</strong>d als anti-trust-,<br />

monopolie- of prijsbindingwett<strong>en</strong>, is<br />

het competitieve marktsysteem te bescherm<strong>en</strong>.<br />

McCain

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!