De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
edrijfscode 1 07-04-2003 12:10 Pagina 53<br />
Overzicht 5.1<br />
Knelpunt<strong>en</strong> bij het implem<strong>en</strong>ter<strong>en</strong> van de code<br />
Knelpunt<strong>en</strong> Geheel van <strong>De</strong>els van Niet van<br />
toepassing toepassing toepassing<br />
Het is moeilijk om regelmatig aandacht van<br />
medewerkers voor de code te vrag<strong>en</strong>:<br />
Medewerkers vind<strong>en</strong> het lastig elkaar aan<br />
20% 49% 31%<br />
te sprek<strong>en</strong> op naleving van de code:<br />
Vertaling van de code naar strategische beslissing<strong>en</strong><br />
18% 44% 38%<br />
<strong>en</strong> concreet beleid is lastig: 17% 40% 43%<br />
Toezicht op naleving van de code is moeilijk te realiser<strong>en</strong>: 14%<br />
Het managem<strong>en</strong>t vindt het lastig om voortdur<strong>en</strong>d<br />
63% 23%<br />
zijn commitm<strong>en</strong>t met de code te ton<strong>en</strong>:<br />
Het managem<strong>en</strong>t vindt het lastig concrete<br />
11% 40% 49%<br />
verbeterpunt<strong>en</strong> te verbind<strong>en</strong> aan de code:<br />
<strong>De</strong> code is van bov<strong>en</strong>af opgelegd <strong>en</strong> vindt<br />
8% 53% 39%<br />
daardoor ge<strong>en</strong> draagkracht:<br />
Medewerkers ervar<strong>en</strong> de code als<br />
6% 50% 44%<br />
vanzelfsprek<strong>en</strong>d/te weinig uitdag<strong>en</strong>d:<br />
Het is moeilijk om aan extern<strong>en</strong> duidelijk te mak<strong>en</strong><br />
3% 44% 53%<br />
dat het bedrijf de code serieus neemt: 3% 41% 56%<br />
Medewerkers ervar<strong>en</strong> de code als niet realistisch: 3% 36% 61%<br />
Medewerkers ervar<strong>en</strong> de code als te idealistisch:<br />
Medewerkers vind<strong>en</strong> het moeilijk de code te vertal<strong>en</strong><br />
3% 33% 64%<br />
naar het dagelijkse werk:<br />
Medewerkers vind<strong>en</strong> de code te snel<br />
0% 56% 44%<br />
opgesteld/niet g<strong>en</strong>oeg overwog<strong>en</strong>:<br />
Medewerkers ervar<strong>en</strong> de code als belemmer<strong>en</strong>d<br />
0% 21% 79%<br />
in hun eig<strong>en</strong>lijke werk:<br />
Medewerkers ervar<strong>en</strong> de code als aantasting van<br />
0% 17% 83%<br />
hun eig<strong>en</strong> verantwoordelijkhed<strong>en</strong>: 0% 14% 86%<br />
53