22.09.2013 Views

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

De Bedrijfscode Aanleiding, inhoud, invoering en ... - VNO-NCW

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

edrijfscode 1 07-04-2003 12:09 Pagina 21<br />

2Wat houdt e<strong>en</strong> code<br />

eig<strong>en</strong>lijk in?<br />

Wat is nu precies e<strong>en</strong> code? Wat neem je er in op? Welke<br />

type codes zijn te onderscheid<strong>en</strong>? En hoe verhoudt e<strong>en</strong> organisatiecode<br />

zich tot de vele interne regels die in de meeste bedrijv<strong>en</strong><br />

geld<strong>en</strong>?<br />

<strong>De</strong>ze vrag<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> aan de orde in dit hoofdstuk.<br />

2.1 Omschrijving van e<strong>en</strong> bedrijfscode<br />

<strong>De</strong> code beschrijft de verantwoordelijkhed<strong>en</strong> naar belanghebb<strong>en</strong>d<strong>en</strong><br />

(stakeholders) <strong>en</strong> de belangrijkste waard<strong>en</strong>, norm<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> regels die voor het bedrijf, de managers <strong>en</strong> medewerkers<br />

geld<strong>en</strong>. Daarmee wet<strong>en</strong> alle betrokk<strong>en</strong><strong>en</strong> wat zij van het<br />

bedrijf mog<strong>en</strong> verwacht<strong>en</strong> <strong>en</strong>, omgekeerd, wat het bedrijf van<br />

h<strong>en</strong> verwacht. Duidelijk wordt waarop partij<strong>en</strong> <strong>en</strong> person<strong>en</strong> elkaar<br />

kunn<strong>en</strong> aansprek<strong>en</strong>.<br />

2.2 Onderdel<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> bedrijfscode<br />

<strong>De</strong> onderdel<strong>en</strong> van de bedrijfscode kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegelicht<br />

aan de hand van figuur 2.1. Daarin is de code weergegev<strong>en</strong><br />

als e<strong>en</strong> piramide die bestaat uit verschill<strong>en</strong>de lag<strong>en</strong>: aan de<br />

top staat (1) de missie van de organisatie, met direct daaronder<br />

(2) de kernwaard<strong>en</strong>, (3) de verantwoordelijkhed<strong>en</strong> jeg<strong>en</strong>s stakeholders,<br />

<strong>en</strong> (4) de norm<strong>en</strong> <strong>en</strong> regels. <strong>De</strong>ze elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> in de<br />

code staan niet op zichzelf, maar vorm<strong>en</strong> sam<strong>en</strong> als het ware<br />

het morele gebouw.<br />

Figuur 2.1<br />

Elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> opbouw<br />

van e<strong>en</strong> bedrijfscode<br />

missie<br />

kernwaard<strong>en</strong><br />

verantwoordelijkhed<strong>en</strong><br />

norm<strong>en</strong> & regels<br />

21<br />

Wat de bedrijfscode níet is<br />

Niet elke code vatt<strong>en</strong> wij op als e<strong>en</strong><br />

bedrijfscode. E<strong>en</strong> bedrijfscode richt<br />

zich op alle medewerkers <strong>en</strong> behandelt<br />

meerdere onderwerp<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> bedrijfscode<br />

is niet:<br />

• E<strong>en</strong> mission statem<strong>en</strong>t dat louter<br />

de economische doelstelling<strong>en</strong><br />

verwoordt.<br />

• E<strong>en</strong> code over seksuele intimidatie,<br />

internetgebruik of rok<strong>en</strong> (te<br />

beperkt qua onderwerp).<br />

• E<strong>en</strong> opsomming van waard<strong>en</strong> die<br />

niet op de e<strong>en</strong> of andere wijze te<br />

relater<strong>en</strong> zijn aan de verantwoordelijkhed<strong>en</strong><br />

jeg<strong>en</strong>s de stakeholders<br />

(te vrijblijv<strong>en</strong>d).<br />

• E<strong>en</strong> opsomming van wettelijke verplichting<strong>en</strong><br />

(niet bedrijfseig<strong>en</strong>).<br />

• E<strong>en</strong> code voor e<strong>en</strong> beperkte groep<br />

medewerkers (bijvoorbeeld managers,<br />

inkopers of beleggers).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!