30.09.2013 Views

2003/001

2003/001

2003/001

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1e graad 17<br />

AV Biologie 1 lestijd 1e jaar en 1 lestijd 2e jaar en wetenschappelijk werk Biologie 1 lestijd 2e jaar<br />

B2<br />

B2<br />

B4<br />

AB24<br />

Specifieke doelstellingen:<br />

de leerlingen<br />

kunnen organen herkennen als<br />

onderdelen van de stelsels: spijsverteringsstelsel,<br />

ademhalingsstelsel,<br />

bloedvatenstelsel, spierstelsel,<br />

beenderstelsel, voortplantingsstelsel,<br />

uitscheidingsstelsel, zenuwstelsel (met<br />

zintuigen), hormonaal stelsel.<br />

kunnen organen en stelsels bij de mens<br />

identificeren.<br />

kunnen aantonen dat alle mensen,<br />

ondanks hun verscheidenheid, tot<br />

dezelfde soort behoren.<br />

aanvaarden dat de individuele<br />

verscheidenheid en de<br />

groepsdiversiteit van de mens niet leidt<br />

tot het bepalen van een rangorde.<br />

Leerinhouden Pedagogisch didactische wenken<br />

2.4 Organen en stelsels van de<br />

mens<br />

spijsverteringsstelsel, ademhalingsstelsel,<br />

bloedvatenstelsel,<br />

spierstelsel, beenderstelsel,<br />

voortplantingsstelsel,<br />

uitscheidingsstelsel, zenuwstelsel<br />

(met zintuigen), hormonaal stelsel.<br />

2.5 Alle mensen behoren tot<br />

dezelfde soort<br />

een bevoegd persoon geslacht. De dissectie van een konijn in één lesuur uitvoeren is<br />

moeilijk. Er kan tijd gespaard worden door de kruissnede van de huid voor de les uit<br />

te voeren en de huid reeds van de onderliggende spieren los te maken. In parallelle<br />

klassen wordt telkens met een nieuw dier gewerkt.<br />

Tijdens de dissectie worden organen en stelsels in situ aangewezen. Als de tijd het<br />

toelaat kan het spijsverteringsstelsel uitvoeriger ontleed worden.<br />

Het tonen van een diareeks, een film of transparanten over een dissectie kan uitstekende<br />

diensten bewijzen, maar zal nooit de ervaring van een echte dissectie<br />

vervangen.<br />

Aan de hand van een model van de menselijke romp met uitneembare delen worden<br />

de organen en stelsels van de mens besproken. Het is nog niet de bedoeling diep in<br />

te gaan op de structuur en de werking van elk stelsel.<br />

Aan de hand van illustraties en/of cijfergegevens kan worden aangetoond dat alle<br />

mensen, zonder uitzondering, volgens hetzelfde plan en uit dezelfde stoffen zijn<br />

opgebouwd. Men kan er op wijzen dat de biologische verschillen die optreden alleen<br />

kleur en vorm beïnvloeden, maar niet de functie van de structuren. Ook blijkt dat<br />

deze verschillen binnen één bevolkingsgroep groter kunnen zijn dan tussen<br />

verschillende bevolkingsgroepen. Deze vaststellingen leiden tot het inzicht dat alle<br />

mensen behoren tot één biologische soort: Homo sapiens sapiens.<br />

Men kan aantonen dat de groepsdiversiteit van de mens voornamelijk gebaseerd is<br />

op één kenmerk: huidskleur. Men kan er dan op wijzen dat andere kenmerken ook<br />

een indeling in groepen mogelijk maken (bijvoorbeeld oogkleur, haarkleur, neusvorm,<br />

lichaamslengte, lichaamsgewicht). Dit maakt duidelijk dat de gangbare indeling in<br />

bevolkingsgroepen arbitrair gebeurd is. Men kan verder ook benadrukken dat als<br />

men alle mensen op alle kenmerken tezelfdertijd onderzoekt, een indeling zelfs<br />

onmogelijk blijkt te zijn.<br />

Met behulp van audiovisueel materiaal, gesprekken of interviews kan men de<br />

leerlingen laten inzien dat individuen verschillen, maar dat basisbehoeften<br />

gelijkwaardig zijn voor alle mensen. Uiterlijke verschillen kunnen onmogelijk leiden tot<br />

een rangorde of hiërarchie.<br />

2.6 Ordening van levende wezens Dit onderwerp wordt het best als klassikale les, met veel aanschouwelijk materiaal,<br />

behandeld De voornaamste criteria waarop de indeling steunt worden benadrukt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!