Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2 Een geïntegreerde visie op <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid in<strong>Antwerpen</strong>Steden en gemeenten zijn <strong>be</strong>langrijke en actieve spelers in het <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid. Sommigestedelijke initiatieven zijn van oudsher <strong>be</strong>kend, andere zijn relatief nieuw.De rol die gemeente- en OCMW-<strong>be</strong>sturen in het <strong>lokaal</strong> <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid opnemen gaatverder dan deze van <strong>be</strong>heerder van eigen <strong>be</strong>staande initiatieven of initiatiefnemer vannieuwe vormen van dienstverlening. Het plannen en coördineren van het <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leidis voor de <strong>be</strong>sturen een <strong>be</strong>langrijke opdracht geworden. Het lokale <strong>be</strong>leid houdt rekeningmet de grote diversiteit van burgers in de stad. Speciale aandacht moet gaan naarmensen en groepen die zich in achterstandsposities <strong>be</strong>vinden. Een gedragen <strong>be</strong>leid gaatbovendien uit van een actieve participatie van alle <strong>be</strong>trokkenen (organisaties enburgers) bij de organisatie van sociale dienstverlening in de brede zin van het woord.Een coherent <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid op gemeentelijk vlak <strong>be</strong>gint bij overleg en afstemmingtussen OCMW en stad en tussen de diensten binnen <strong>be</strong>ide <strong>be</strong>sturen. Zij dienen te komentot een duidelijke, gedeelde visie op <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid. Deze visie zal zich vertalen inconcrete acties, waarvoor overleg en afstemming met alle actoren noodzakelijk is. Doornu reeds de problemen en tendensen te <strong>be</strong>spreken met de <strong>be</strong>trokkenen wordt hetnodige draagvlak gelegd voor gezamenlijke acties in de toekomst.Een aantal discussiepunten en vragen blijven nog on<strong>be</strong>sproken en on<strong>be</strong>antwoord enzullen gedurende de volgende weken, maanden en jaren opnieuw op tafel gelegd enverder uitgediept worden. Het is mogelijk dat we rond een aantal thema’s nooit eenvolledige consensus <strong>be</strong>reiken. Maar dan is het wel <strong>be</strong>langrijk dat een goede manier vanwerken wordt afgesproken en dat de <strong>be</strong>langheb<strong>be</strong>nde partijen weten dat er <strong>be</strong>paaldekeuzes gemaakt zijn of zullen worden.De lokale overheid neemt steeds meer verantwoordelijkheid op voor de gehele lokalesamenleving. Ze wordt meer geconfronteerd met thema’s en problemen die externepartners vroeger opnamen. Onderhandelen en communiceren worden daarom zeer<strong>be</strong>langrijke capaciteiten om met alle <strong>be</strong>langheb<strong>be</strong>nden te werken aan een ruimdraagvlak. Dit <strong>be</strong>tekent ook dat de ontwikkelde visie consequent wordt uitgedragen dooralle partijen binnen de lokale overheid.2.1 Het <strong>be</strong>stuursakkoord 2007-2012 als uitgangspunt1. De stad wil de sociale grondrechten op duurzame wijze garanderen aan iedereen dieop het grondgebied verblijft (gewoonlijk en met eerbiediging van de regelgeving).Deze grondrechten vormen een eerste opstap naar een volwaardige integratie diezowel voor het individu als de samenleving noodzakelijk en zinvol is.2. Het stedelijk <strong>sociaal</strong> <strong>be</strong>leid richt zich specifiek tot de <strong>be</strong>woners die zich onder dewelzijnslat <strong>be</strong>vinden: <strong>Antwerpen</strong>aren die geen kansen heb<strong>be</strong>n om zonder hulp terugaan te sluiten, bijvoor<strong>be</strong>eld mensen zonder inkomen, verslaafden, ernstig11
Change language