Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

zorgbehoevende senioren … De tweede prioritaire groep zijn zij die in de welzijnskloofzitten: Antwerpenaren die zonder hulp moeilijk autonoom kunnen leven, zoalspersonen met een handicap en zorgbehoevende senioren. De derde groep zijnAntwerpenaren die zelfstandig leven, maar het risico lopen hun autonomie plots teverliezen (bijvoorbeeld mensen met lage inkomens, senioren …).3. Antwerpen wil zijn sociaal beleid uitstippelen en uitvoeren in samenwerking met devele voorzieningen en organisaties die actief zijn op het terrein. Het stadsbestuur wilalle andere actoren als volwaardige partners betrekken in het besluitvormingsproces.De uitvoering van beleidsbeslissingen wil de stad toewijzen aan de organisatie die inprijs en kwaliteit de beste partner is. De stad wil ook aanwezig blijven in de non-profiten de social profit om voeling te houden met de werking op het terrein.4. Het stadsbestuur wil een sociaal beleid voeren dat vertrekt van kansen enverantwoordelijkheden. Het wil elke beleidsdaad toetsen aan de zeven socialegrondrechten en aan de belangen van kwetsbare groepen. Antwerpenaren moeten dekans krijgen om te kunnen (blijven) deelnemen aan de samenleving, maar ze moetendeze kansen ook benutten, ieder volgens zijn of haar mogelijkheden. Hiertoegarandeert het bestuur elke klant stipte, kwaliteitsvolle, klantvriendelijke en neutraledienstverlening.5. In haar streven om de grondrechten van alle Antwerpenaren te garanderen, wil destad speciaal oog hebben voor brede diversiteit. Hieronder verstaan we: leeftijd,geslacht, geaardheid, afkomst, socio-economische situatie en personen met eenhandicap. Een dergelijk beleid houdt in dat we specifieke accenten zullen leggen endat ook maatregelen ten aanzien van specifieke groepen noodzakelijk zullen zijn. Inde praktijk zien we dat maatregelen voor een doelgroep ook ten goede komen aanandere. Bijvoorbeeld het heraanleggen van straten in functie van senioren komteveneens ten goede aan personen met een fysische handicap; lage schoolkosten inhet onderwijs bevorderen de gelijke kansen voor meerdere groepen in demaatschappij enzovoort.6. In het bestuursakkoord wordt duidelijk gekozen voor een inclusieve benadering vanhet diversiteitbeleid. Dat betekent dat diversiteit een permanenteverantwoordelijkheid is binnen elk beleidsdomein. Daarom is in dit lokaal sociaalbeleidsplan geen apart hoofdstuk voor diversiteit voorzien, maar zal aandacht voorbrede diversiteit systematisch terug komen in de verdere concretisering ervan.12
2.2 Fundamentele waarden en krachtlijnenWat volgt zijn een aantal waarden en krachtlijnen die we binnen Stad en OCMWhanteren. Ze zijn noodzakelijk om onze dienstverlening aan de klant optimaal te latenverlopenn. Toegankelijk: onze organisaties zijn laagdrempelig en stellen zichneutraal op. Onze medewerkers zijn aanspreekbaar voor iedereen. Wegaranderen dat iedereen snel terechtkomt op de juiste plaats. En weverwijzen niet de mensen door, maar wel de dossiers. Klantgericht: elke klant is gelijkwaardig en krijgt een gelijke en objectievebehandeling. We bieden hem wel zorg op maat en zoeken naar duurzameoplossingen. Deskundig: we stimuleren de mogelijkheden en de verantwoordelijkheidvan medewerkers. We bouwen kennis uit rond specifieke toekomstigeevoluties en behoeften. Open: dit betekent dat onze werking doorzichtig is, maar ook dat weexterne organisaties stimuleren om mee na te denken over grootstedelijkeuitdagingen. We verantwoorden onze beslissingen zo ruim mogelijk.13
Page 4 and 5: 4.2 Recht .........................
Page 6 and 7: Veilige en toegankelijke ruimten cr
Page 8 and 9: 1.2 Een nieuw bestuur sinds 1 janua
Page 10 and 11: In het vorige lokaal sociaal beleid
Page 14 and 15: Communicatief: we staan open voor d
Page 16 and 17: 3 OmgevingsanalyseDe ambitie van ee
Page 18 and 19: en een positief migratiesaldo bij a
Page 20 and 21: discriminatie maken dat mensen met
Page 22 and 23: Kaart 1: Aandeel inwoners met een n
Page 24 and 25: Figuur 8: Evolutie bevolking van 60
Page 26 and 27: Figuur 12: Aandeel alleenstaanden b
Page 28 and 29: Onderstaande figuur geeft een overz
Page 30 and 31: Kaart 3: Aanbod (geplande) bedden i
Page 32 and 33: 3.1.4 VergroeningDe Antwerpse bevol
Page 34 and 35: Figuur 17: Evolutie allochtone jong
Page 36 and 37: 3.2 Het socio-economisch profiel va
Page 38 and 39: 4 Grondrechten en thema’sDe algem
Page 40 and 41: Figuur 20: Verdeling fiscale aangif
Page 42 and 43: Kaart 6:Gemiddeld netto belastbaar
Page 44 and 45: Kaart 8: Kansarmoede-index op buurt
Page 46 and 47: 4.1.2 Voor elke Antwerpenaar een me
Page 48 and 49: Omwille van het grote aantal klante
Page 50 and 51: We organiseren vorming over schuldp
Page 52 and 53: Antwerpen gaan regelmatig spreken i
Page 54 and 55: 4.3 Dienstverlening4.3.1 Omgevingsa
Page 56 and 57: Kaart 10: Locaties districtshuizen,
Page 58 and 59: Kaart 12:Aandeel inwoners dat binne
Page 60 and 61: Iedereen die samenwerkt rond de soc
Page 62 and 63:
4.4 Wonen4.4.1 OmgevingsanalyseDe w
Page 64 and 65:
Figuur 25: Evolutie gemiddelde verk
Page 66 and 67:
In 2006 telt de stad Antwerpen 26 8
Page 68 and 69:
4.4.2 Een kwaliteitsvolle woning vo
Page 70 and 71:
4.4.5 Een evenwichtige sociale mixS
Page 72 and 73:
4.5 Gezondheid4.5.1 Omgevingsanalys
Page 74 and 75:
Culturele barrières tot de (eerste
Page 76 and 77:
Onderstaande kaarten geven een over
Page 78 and 79:
4.5.2 Iedereen heeft recht op gezon
Page 80 and 81:
zoals ambulante crisis’zorg’ 14
Page 82 and 83:
Er is nood aan voldoende aangepaste
Page 84 and 85:
(stads)breed benaderd. Binnen de 20
Page 86 and 87:
familie en/of mantelzorgers hebben
Page 88 and 89:
Ondanks het feit dat Antwerpen een
Page 90 and 91:
De nadruk hier ligt op doorstroom n
Page 92 and 93:
JobobstakelsSommige werkzoekenden o
Page 94 and 95:
4.7 Onderwijs4.7.1 Omgevingsanalyse
Page 96 and 97:
Figuur 34: Aandeel schools vertraag
Page 98 and 99:
een stijging in met bijna 6 procent
Page 100 and 101:
Figuur 38: Verdeling van de leerlin
Page 102 and 103:
leren. De Studiewijzer geeft ook vo
Page 104 and 105:
kunstonderwijs is hiervoor belangri
Page 106 and 107:
Figuur 39: Frequentie actieve sport
Page 108 and 109:
Kaart 17: Locaties vrijetijdsvoorzi
Page 110 and 111:
Een gedetailleerd actieplan brengt
Page 112 and 113:
4.9 Jeugd4.9.1 OmgevingsanalyseKind
Page 114 and 115:
Kaart 18: Tekort aan kinderopvang v
Page 116 and 117:
Kaart 19: Locaties inkomensafhankel
Page 118 and 119:
Bij de invulling van publieke ruimt
Page 120 and 121:
• opvang tijdens de vakanties;•
Page 122 and 123:
Ongeveer 26 % van de Antwerpenaren
Page 124 and 125:
4.10.2 Harmonieus samenlevenIn een
Page 126 and 127:
verknopende activiteiten aan (geric
Page 128 and 129:
4.11 SamenwerkingAl in het lokaal s
Page 130 and 131:
De regierol kan ook veranderlijk zi
Page 132 and 133:
Op 7 maart 2007 brachten we alle de
Page 134 and 135:
Het is wellicht een goed idee om in
Page 136 and 137:
Doelstellingen en acties:• Perman
Page 138 and 139:
5.2 ACW-AntwerpenReactie van ACW-An
Page 140 and 141:
De rol van de SVK’s wordt allicht
show all

Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?