Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.5.2 Iedereen heeft recht op gezondheidGezondheid is een <strong>be</strong>langrijke voorwaarde voor de kwaliteit van het leven. Spijtig genoegis de kans op een goede gezondheid niet gelijk voor alle <strong>Antwerpen</strong>aren. Dit heeft nietalleen te maken met het lokale gezondheids<strong>be</strong>leid of met de organisatie van degezondheidszorg. Er spelen ook sociale determinanten mee zoals opleidingsniveau,tewerkstelling, woonomgeving en levensstijl. We stellen vast dat het risico opgezondheidsachterstand groter wordt naargelang iemand zich lager op demaatschappelijke ladder <strong>be</strong>vindt.Binnen het <strong>sociaal</strong> grondrecht ‘gezondheid’ willen we er voor zorgen dat iedere<strong>Antwerpen</strong>aar maximale kansen, stimuli en toegang tot gezondheidszorg op maat krijgt,ongeacht de <strong>sociaal</strong>-economische status.Met de geformuleerde doelstellingen en speerpunten willen we gelijkegezondheidskansen creëren. Kwetsbare groepen van mensen die naast gezondheids- ooksocio-economische problemen ondervinden, geven we verhoogde aandacht.We weten dat veel organisaties een kwalitatief hoogstaande medische dienstverleningaanbieden. Toch kunnen niet alle inwoners van onze stad hierop aanspraak maken.Daarom maakten we in 2006 ook een <strong>lokaal</strong> gezondheids<strong><strong>be</strong>leidsplan</strong> op. Het plan legdenwe op een participatiedag voor aan alle spelers in het veld. De krachtlijnen van dit planzijn meegenomen bij de opmaak van het <strong>lokaal</strong> <strong>sociaal</strong> <strong><strong>be</strong>leidsplan</strong>.4.5.3 De weg vinden naar een zorgaanbod op maatWe vertrekken vanuit de specifieke individuele <strong>be</strong>hoefte van de klant, in het bijzondervan de kwetsbare groepen.In de eerste plaats moeten we werk maken van een correcte informatiecampagneover de organisatie van de gezondheidszorg en hoe de voorzieningen juist tegebruiken. Extra aandacht moeten we geven aan de nieuwkomers in onze stad.We willen de kwetsbare groepen toeleiden naar het meest geschikte aanbod voor hunvraag. De sociale steunpunten gezondheid verlenen informatie en advies en komentussen bij gezondheidsproblemen, zelfverwaarlozing of slechte hygiëne. Demedewerkers staan in voor toeleiding en <strong>be</strong>geleiding van kansarme buurt<strong>be</strong>wonersnaar de gepaste medische en paramedische diensten. We <strong>be</strong>steden hierbij de nodigeaandacht aan individuele traject<strong>be</strong>geleiding. We schakelen intermediairen of<strong>be</strong>middelaars in en kunnen daarvoor ook lokale, wijkgebonden zorgnetwerkenuitbouwen.De klant moet zijn zelfredzaamheid kunnen versterken. Het is niet langer dezorgverlener die weet wat goed is en autonoom kan <strong>be</strong>slissen over gezondheid engenezing. De klant moet een verantwoordelijkheidsgevoel krijgen en moet leren hoemet zijn gezondheid om te gaan (zelfzorg). Uiteindelijk moet hij op termijn zelf alskritische zorgconsument de weg kunnen vinden binnen de(eerstelijns)gezondheidszorg. De zorg- en de andere dienstverleners zijn er hooguitom de klant te ondersteunen in zijn zoektocht naar de eigen <strong>be</strong>stemming op zowelfysiek, psychisch, <strong>sociaal</strong> als spiritueel gezondheidsvlak.78
Change language