Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

More documents

Recommendations

Info

• opvang tijdens de vakanties;• opvang van kinderen in problematische opvoedingsituaties in de centra voorkinderzorg en gezinsondersteuning (CKG).Verhogen van de opvangcapaciteitDoor de toenemende vraag naar kinderopvang, onder meer het gevolg van dedemografische evolutie, moet het stadsbestuur de opvangcapaciteit verhogen. In veelgevallen zal dat in de dagopvang zijn, maar andere vormen van opvang zullen evengoedonder de aandacht komen. We overleggen hiervoor met alle partners, vooral via hetLokaal Overleg Kinderopvang.Alle doelgroepen (werkenden, niet-werkenden, kansengroepen …) moeten toeganghebben tot kinderopvang. Bij de uitbouw van de opvang zullen we rekening houden metde financiële draagkracht van de verschillende bevolkingsgroepen. We klaren de rol vanhet niet-stedelijke aanbod verder uit, en de rol van het erkende aanbod dat Kind enGezin niet subsidieert. We plannen een uitvoerige behoeftepeiling.Investeren in nieuwe infrastructuurWe gaan investeren in nieuwe infrastructuur voor de stedelijke kinderdagverblijven. Hetresultaat zullen grotere verblijven zijn. Hiermee verhogen we het bereik, maar in hetrationaliseren ook het beheer.Investeren in nieuwe centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning (CKG) dichter bijhet stadscentrum, kadert in het vergroten van de bereikbaarheid en de actievebetrokkenheid van de beoogde doelgroep. Op lange termijn kunnen we de CKG’s buitende stad sluiten en verkopen.Instellingen verzelfstandigenOm onze middelen rationeel in te zetten en de bedrijfszekerheid te versterken, willen wede stedelijke kinderdagverblijven en de CKG’s verzelfstandigen.4.9.5 SamenwerkenVerschillende niet-stedelijke partners (voornamelijk het jeugdwerk in handen vanvrijwilligers en professionelen) voeren het stedelijk jeugdbeleid mee uit.Kind en Gezin is een belangrijke partner bij de uitvoering van het decreetopvoedingsondersteuning en het beleidsplan kinderopvang.De niet-stedelijke inrichters van kinderopvang komen in beeld komen bij hetontwikkelen van het kinderopvangbeleid.120
4.10 Sociale cohesie4.10.1 OmgevingsanalyseEen goede cohesie in de wijk in de vorm van burgerorganisaties of informele netwerkenkan voor de bewoners een belangrijke meerwaarde vormen. Dit heeft een invloed op desociale situatie van de mensen: men wordt als het ware sterker als men (in geval vantegenslag) terug kan vallen op een hecht netwerk. Daarnaast kan een sterke samenhangook de veiligheid en de netheid van een buurt vergroten en als gevolg ook deleefbaarheid.Omwille van het vaak informele karakter van het thema, is het relatief moeilijk gegevenste verzamelen over sociale cohesie. De stadsmonitor peilt in dit verband bij deAntwerpenaren naar de volgende items:• of men de voorgaande twaalf maanden iets gedaan heeft ter verbetering van de buurtof de stad;• of men lid is van een wijk- of buurtvereniging.Figuur 44: Peiling naar activiteiten die men ondernomen heeft om de buurt of de stad teverbeteren, Antwerpen, 2006Categorie N Ja Nee, maarmisschien inde toekomstwelNee, endat zal ikook nietgaan doenWeet nietTotaal 1 002 26,1 % 26,0 % 47,0 % 0,9 %15-24 jaar 142 21,1 % 35,9 % 43,0 % 0,0 %25-34 jaar 180 33,9 % 28,3 % 36,1 % 1,7 %35-44 jaar 170 26,5 % 35,3 % 37,1 % 1,2 %45-54 jaar 155 35,5 % 23,9 % 40,0 % 0,6 %55-64 jaar 127 29,1 % 24,4 % 46,5 % 0,0 %>65 jaar 229 15,3 % 13,5 % 70,3 % 0,9 %Lager onderwijs of minder 52 21,2 % 25,0 % 53,8 % 0,0 %Lager secundair onderwijs 182 19,8 % 15,9 % 62,6 % 1,6 %Hoger secundair onderwijs 249 24,9 % 26,1 % 47,8 % 1,2 %Hoger onderwijs 520 29,4 % 29,6 % 40,4 % 0,6 %Alleen 356 19,9 % 23,9 % 55,3 % 0,8 %Met een partner 485 30,7 % 24,5 % 43,5 % 1,2 %Met anderen 160 26,3 % 35,0 % 38,8 % 0,0 %Oefent betaald werk uit 544 31,3 % 30,9 % 36,8 % 1,1 %Oefent geen job uit 457 20,1 % 20,1 % 59,1 % 0,7 %Bron: Stadsmonitor 2006Bewerkingen door stad Antwerpen, Omgevingsinformatie121
Page 4 and 5:
4.2 Recht .........................
Page 6 and 7:
Veilige en toegankelijke ruimten cr
Page 8 and 9:
1.2 Een nieuw bestuur sinds 1 janua
Page 10 and 11:
In het vorige lokaal sociaal beleid
Page 12 and 13:
zorgbehoevende senioren … De twee
Page 14 and 15:
Communicatief: we staan open voor d
Page 16 and 17:
3 OmgevingsanalyseDe ambitie van ee
Page 18 and 19:
en een positief migratiesaldo bij a
Page 20 and 21:
discriminatie maken dat mensen met
Page 22 and 23:
Kaart 1: Aandeel inwoners met een n
Page 24 and 25:
Figuur 8: Evolutie bevolking van 60
Page 26 and 27:
Figuur 12: Aandeel alleenstaanden b
Page 28 and 29:
Onderstaande figuur geeft een overz
Page 30 and 31:
Kaart 3: Aanbod (geplande) bedden i
Page 32 and 33:
3.1.4 VergroeningDe Antwerpse bevol
Page 34 and 35:
Figuur 17: Evolutie allochtone jong
Page 36 and 37:
3.2 Het socio-economisch profiel va
Page 38 and 39:
4 Grondrechten en thema’sDe algem
Page 40 and 41:
Figuur 20: Verdeling fiscale aangif
Page 42 and 43:
Kaart 6:Gemiddeld netto belastbaar
Page 44 and 45:
Kaart 8: Kansarmoede-index op buurt
Page 46 and 47:
4.1.2 Voor elke Antwerpenaar een me
Page 48 and 49:
Omwille van het grote aantal klante
Page 50 and 51:
We organiseren vorming over schuldp
Page 52 and 53:
Antwerpen gaan regelmatig spreken i
Page 54 and 55:
4.3 Dienstverlening4.3.1 Omgevingsa
Page 56 and 57:
Kaart 10: Locaties districtshuizen,
Page 58 and 59:
Kaart 12:Aandeel inwoners dat binne
Page 60 and 61:
Iedereen die samenwerkt rond de soc
Page 62 and 63:
4.4 Wonen4.4.1 OmgevingsanalyseDe w
Page 64 and 65:
Figuur 25: Evolutie gemiddelde verk
Page 66 and 67:
In 2006 telt de stad Antwerpen 26 8
Page 68 and 69:
4.4.2 Een kwaliteitsvolle woning vo
Page 70 and 71: 4.4.5 Een evenwichtige sociale mixS
Page 72 and 73: 4.5 Gezondheid4.5.1 Omgevingsanalys
Page 74 and 75: Culturele barrières tot de (eerste
Page 76 and 77: Onderstaande kaarten geven een over
Page 78 and 79: 4.5.2 Iedereen heeft recht op gezon
Page 80 and 81: zoals ambulante crisis’zorg’ 14
Page 82 and 83: Er is nood aan voldoende aangepaste
Page 84 and 85: (stads)breed benaderd. Binnen de 20
Page 86 and 87: familie en/of mantelzorgers hebben
Page 88 and 89: Ondanks het feit dat Antwerpen een
Page 90 and 91: De nadruk hier ligt op doorstroom n
Page 92 and 93: JobobstakelsSommige werkzoekenden o
Page 94 and 95: 4.7 Onderwijs4.7.1 Omgevingsanalyse
Page 96 and 97: Figuur 34: Aandeel schools vertraag
Page 98 and 99: een stijging in met bijna 6 procent
Page 100 and 101: Figuur 38: Verdeling van de leerlin
Page 102 and 103: leren. De Studiewijzer geeft ook vo
Page 104 and 105: kunstonderwijs is hiervoor belangri
Page 106 and 107: Figuur 39: Frequentie actieve sport
Page 108 and 109: Kaart 17: Locaties vrijetijdsvoorzi
Page 110 and 111: Een gedetailleerd actieplan brengt
Page 112 and 113: 4.9 Jeugd4.9.1 OmgevingsanalyseKind
Page 114 and 115: Kaart 18: Tekort aan kinderopvang v
Page 116 and 117: Kaart 19: Locaties inkomensafhankel
Page 118 and 119: Bij de invulling van publieke ruimt
Page 122 and 123: Ongeveer 26 % van de Antwerpenaren
Page 124 and 125: 4.10.2 Harmonieus samenlevenIn een
Page 126 and 127: verknopende activiteiten aan (geric
Page 128 and 129: 4.11 SamenwerkingAl in het lokaal s
Page 130 and 131: De regierol kan ook veranderlijk zi
Page 132 and 133: Op 7 maart 2007 brachten we alle de
Page 134 and 135: Het is wellicht een goed idee om in
Page 136 and 137: Doelstellingen en acties:• Perman
Page 138 and 139: 5.2 ACW-AntwerpenReactie van ACW-An
Page 140 and 141: De rol van de SVK’s wordt allicht
show all

Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?