12.07.2015 Views

Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

Antwerpen - lokaal sociaal beleidsplan 2008-2014 - Vlaanderen.be

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Naast gezonde maaltijden willen we ook kooklessen aanbieden en mensen stimuleren omaandacht te heb<strong>be</strong>n voor een goede lichaamsverzorging. Je goed in je vel voelen geeft jekracht en energie en vergroot ook je kansen op het vinden van werk.We onderzoeken ook of het mogelijk is om gronden van stad en OCMW als volkstuintjesaan te bieden aan onze klanten.De cirkel van de armoede doorbrekenUit onderzoek weten we dat voor kinderen geboren in ‘jobless households’ 8 het risico oparmoede bijzonder hoog is. Het OCMW-activerings<strong>be</strong>leid is erop gericht het aantalhuishoudens waar geen enkele volwassene werkt te doen afnemen. Maar we willen ookklanten stimuleren om de onderwijskansen van hun kinderen te <strong>be</strong>nutten en deschoolparticipatie te verhogen. Vooral voor kansarmen en voor kinderen die thuis niet inhet Nederlands opgevoed worden, is het volgen van kleuteronderwijs ontzettend<strong>be</strong>langrijk. We willen dat deze kinderen met voldoende bagage (en dus kansen) aan destart komen in het lager onderwijs. Verder willen we er mee voor zorgen dat dezekinderen een succesvolle schoolloopbaan kennen zodat ze later voldoende ‘gewapend’ opde ar<strong>be</strong>idsmarkt terechtkomen.Ouders moeten we goed <strong>be</strong>geleiden bij het maken van studiekeuzes; de toegankelijkheidvan diensten die actief zijn op dit terrein moet verhogen. Samenwerking tussen hetOCMW, het onderwijs, de jeugdhulpverlening en diensten voor opvoedingsondersteuningis noodzakelijk. Vele van deze kinderen zijn immers al schoolmoe op twaalfjarige leeftijd.Financiële drempels voor de toegang tot het onderwijs moeten we wegwerken.Aandacht voor de mens achter het dossierFinanciële middelen zijn weliswaar noodzakelijk maar niet voldoende om een zinvol,gelukkig en autonoom leven uit te bouwen. Er is immers ook de ‘binnenkant’ vanarmoede. We heb<strong>be</strong>n aandacht voor de persoon achter het dossier en werken daaromprojecten uit die het zelfwaardegevoel van klanten en hun positie in de samenlevingversterken. We denken hier onder meer aan vormen van groepswerk voor klanten rondthema’s zoals opvoeding, gezonde voeding, budgettering … De inbreng vanervaringsdeskundigen is hierbij onont<strong>be</strong>erlijk.4.1.4 Respectvol omgaan met de klantMeer nadruk leggen op klantvriendelijkheid en kwaliteitWe communiceren op een manier die iedereen <strong>be</strong>grijpt.Het OCMW leverde de voorbije jaren aanzienlijke inspanningen om zijn brieven<strong>be</strong>grijpelijk te maken. Er tekent zich echter een spanningsveld af met verwachtingenvan bijvoor<strong>be</strong>eld andere overheden die het OCMW opleggen om een correctejuridische argumentering te hanteren. We zoeken naar oplossingen die aan deverzuchtingen van <strong>be</strong>ide partijen (klant en andere overheden) tegemoet komenbijvoor<strong>be</strong>eld door een juridische argumentatie op de achterzijde van de brief op tenemen.8 Jobless households: gezinnen waar niemand van de gezinsleden een inkomen uit <strong>be</strong>taalde ar<strong>be</strong>id heeft.47

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!