Code Cultural Governance - Verso

4. Het bestuur draagt zorg voor een evenwichtige samenstelling van hetbestuur, passend bij de doelstellingen van de stichting.(Best Practice-bepaling 3.5)RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTIE BESTUUR5. Het bestuur stelt een gefaseerd rooster van aftreden vast. Het huidigerooster is opgenomen in bijlage [ ] (zelf op te stellen).(Best Practice-bepaling 3.6)6. Na afloop van een benoemingstermijn beraadt het bestuur zich over dewenselijkheid van herbenoeming. Daarbij wordt zowel gekeken naar hetfunctioneren van betrokkene als naar de meest recente profielschets.Ook wordt aandacht gegeven aan de vraag of vernieuwing wenselijk is.(Best Practice-bepaling 3.7)7. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van drie [vier] jaar,met tweemalige [eenmalige] mogelijkheid tot herbenoeming. De maximalezittingsperiode is derhalve negen [acht] jaar. Bij een positiewisselingvan gewoon lid naar voorzitter geldt een maximale termijn vantwaalf jaar. (Best Practice-bepaling 3.8)8. Leden van het bestuur treden tussentijds af wanneer dit geboden is,zoals bij onvoldoende functioneren, structurele onenigheid van inzichten,onverenigbaarheid van belangen of anderszins.(Best Practice-bepaling 3.9)9. De voorzitter wordt in functie benoemd. De voorzitter is verantwoordelijkvoor het adequaat functioneren van het bestuur en is het primaireaanspreekpunt voor de leden van het bestuur.(Best Practice--bepaling 3.10)10. Een lid van het bestuur meldt elke relevante (neven)functie aan hetbestuur. Een (neven)functie, betaald of onbetaald, is relevant als de vervullingervan een tegenstrijdig belang met de stichting kan opleveren.Het bestuur dient goedkeuring te verlenen voor de aanvaarding of continueringvan een dergelijke functie. (Best Practice-bepaling 3.11)118CODE CULTURAL GOVERNANCE > PAS TOE OF LEG UIT