Code Cultural Governance - Verso

Het bestuur+directie-modelPrincipes:A. In het besturingsmodel van een bestuur+directie heeft het bestuur allebevoegdheden die niet door de wet of de statuten zijn toegekend aanandere organen.B. In elk geval is het bestuur verantwoordelijk voor en beslissingsbevoegdten aanzien van de onderstaande onderwerpen:1. de strategie, waaronder begrepen het artistieke en zakelijke beleiddat moet leiden tot de realisatie van de statutaire doelstellingen;2. de financiering van de strategie, inclusief de plannen voor fondsenwerving;3. de naleving van alle relevante wet- en regelgeving;4. de voorzieningen voor het beheersen van het functioneren van deorganisatie door middel van een adequaat risicobeheersing- en controlesysteem;5. het jaarplan en de daarbij behorende begroting;6. het jaarverslag en de jaarrekening;7. het aangaan of verbreken van duurzame of belangrijke samenwerkingsverbanden;8. rechtshandelingen, zoals het aangaan van leningen, het stellen vanzekerheden en de aan– of verkoop van registergoederen die eenbepaald bedrag te boven gaan;9. wijziging van de statuten;10. het directiereglement;11. de hoofdlijnen van het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de medewerkersen van het vrijwilligersbeleid;12. het aanvaarden van nevenfuncties door de directie.C. Met betrekking tot elk van bovenstaande onderwerpen kan het bestuurde voorbereiding van bestuursbesluiten en de (dagelijkse) uitvoeringervan delegeren aan de directie. Het kader hiervoor wordt vastgelegd ineen directiereglement.BESTUUR BESTUUR + DIRECTIE RAAD VAN TOEZICHTCODE CULTURAL GOVERNANCE > PAS TOE OF LEG UIT33