Code Cultural Governance - Verso

More documents

Recommendations

Info

De keuze van het besturingsmodelPrincipe9. Aanbevolen wordt om dit eens in dedrie jaar te doen en bij bijzondere gebeurtenissenzoals fusie, schaalvergroting enbelangrijke personele wisselingen.10. En eventueel de statuten aan tepassen.A. De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor dekeuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code. Zij leggenhierover verantwoording af in het jaarverslag.Best Practice-bepalingen0.1 Met enige regelmaat 9 wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van hetgewenste besturingsmodel.0.2 Indien er aanleiding is om het besturingsmodel te wijzigen, wordt daaroveroverlegd met de belanghebbenden.0.3 Een besluit om het besturingsmodel te wijzigen 10 wordt voorzien vaneen zorgvuldig implementatieplan.0.4 De keuze voor het besturingsmodel of de wijziging daarvan wordt toegelichtin het jaarverslag.BESTUUR BESTUUR + DIRECTIE RAAD VAN TOEZICHTCODE CULTURAL GOVERNANCE > PAS TOE OF LEG UIT25
Page 4 and 5: ISBN 9075458339NUR 805Eindredactie:
Page 6 and 7: RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTI
Page 11 and 12: InleidingDeze Code Cultural Governa
Page 13 and 14: meeste culturele instellingen een s
Page 15: Op grond van statutaire bepalingen
Page 19 and 20: hoofdige directie. In dat geval kan
Page 21 and 22: 7. Op pagina 12 wordt gesproken ove
Page 23: Principes en Best Practice-bepaling
Page 33 and 34: Het bestuur+directie-modelPrincipes
Page 35 and 36: meerhoofdige directie maakt het dir
Page 37: 2.22 Het bestuur en de directie bes
Page 40 and 41: Best Practice-bepalingen voor het b
Page 44 and 45: De 23 Aanbevelingen Cultural Govern
Page 46 and 47: Welke Best Practice-bepalingen zijn
Page 49 and 50: Het raad-van-toezicht-modelVoorbeel
Page 53 and 54: 7.4 Het ontbreken van goedkeuring v
Page 55 and 56: ting en een andere rechtspersoon of
Page 57 and 58: aad van toezicht. Ontbreekt de onde
Page 59 and 60: Voorbeeldreglement raad van toezich
Page 61 and 62: 11. De raad van toezicht draagt zor
Page 63 and 64: 2. De raad van toezicht vergadert e
Page 65 and 66: mate van verzekering van de stichti
Page 67 and 68: 3. BESCHRIJVING VAN DE GEWENSTE DES
Page 69 and 70: Voorbeeld reglement directieraad-va
Page 71 and 72: (c) de voorzieningen voor het behee
Page 73 and 74: lid van de directie in het bijzonde
Page 75 and 76:
BIJLAGE 1PROFIELSCHETS DIRECTIE1. B
Page 77:
4.2 Zonder afbreuk te doen aan het
Page 80 and 81:
HOOFDSTUK III. HET BESTUURRAAD VAN
Page 82 and 83:
(a) een jaarlijks beleidsplan met d
Page 84 and 85:
RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTI
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
4. Het bestuur zoekt bij de werving
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
nemen indien een meerderheid van de
Page 96 and 97:
isicobeheersing- en controlesysteem
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
4. De structuur en de hoogte van de
Page 104 and 105:
3. Het bestuur kan aan de directie
Page 106 and 107:
Page 109 and 110:
Het bestuur-modelVoorbeeldstatutenI
Page 111 and 112:
Artikel 5. Taak en bevoegdheden5.1
Page 113 and 114:
8.7 De bestuursvergaderingen worden
Page 115 and 116:
Artikel 11. Administratie11.1 Het b
Page 117 and 118:
Voorbeeld bestuursreglementbestuur-
Page 119 and 120:
11. Het bestuur draagt zorg voor ee
Page 121 and 122:
2. Ieder lid van het bestuur heeft
Page 123 and 124:
6. Het bestuur draagt er zorg voor
Page 125 and 126:
3. BESCHRIJVING VAN DE GEWENSTE DES
Page 129:
Leden van de Adviesraad Cultural Go
show all

Code Cultural Governance - Verso

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?