Code Cultural Governance - Verso

More documents

Recommendations

Info

Leden van de Adviesraad Cultural GovernanceDrs. C.H. Boer, Voorzitter koepel van Ned. Symphonie-orkesten,oprichter Boer & CroonDrs. mr. L.C. Brinkman, Voorzitter Prins Bernhard CultuurfondsMevrouw drs. L. Burghout, Algemeen secretaris Directie Overleg DansDrs. M. Daamen, Directeur Stadsschouwburg AmsterdamMevrouw drs. S. den Hamer, Directeur International Filmfestival RotterdamMr. H.J. Jong, Directeur VNT/CNOMevrouw T.M. Lodder, Directeur De Nederlandse OperaMr. J.W. Loot, Algemeen directeur Koninklijk ConcertgebouworkestMr. A.R.T. Odle, Partner Baker & McKenzieMr. J. Pollmann, Commercieel directeur ANPProgrammateam Cultural Governance, Kunst & ZakenIr. M. Anderson, programmaleiderMevrouw F. Martens, programmamedewerkerDrs. V. Wollaert, programmamedewerkerCODE CULTURAL GOVERNANCE > PAS TOE OF LEG UIT129
Page 4 and 5:
ISBN 9075458339NUR 805Eindredactie:
Page 6 and 7:
RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTI
Page 8 and 9:
Page 11 and 12:
InleidingDeze Code Cultural Governa
Page 13 and 14:
meeste culturele instellingen een s
Page 15:
Op grond van statutaire bepalingen
Page 19 and 20:
hoofdige directie. In dat geval kan
Page 21 and 22:
7. Op pagina 12 wordt gesproken ove
Page 23:
Principes en Best Practice-bepaling
Page 27 and 28:
Het raad-van-toezicht-modelPrincipe
Page 29 and 30:
functie. Dit geldt in het bijzonder
Page 31:
11. Het verdient aanbeveling dat de
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 39 and 40:
Het bestuur-modelPrincipes:A. In he
Page 41 and 42:
functioneren. De uitkomsten hiervan
Page 43 and 44:
De onderwerpen van de codeRvT-model
Page 45 and 46:
Waar zijn de 23 Aanbevelingen Cultu
Page 47:
Voorbeeldstatuten envoorbeeldreglem
Page 50:
HOOFDSTUK III. DE DIRECTIERAAD VAN
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
5. De raad van toezicht benoemt uit
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
BIJLAGE 1PROFIELSCHETS RAAD VAN TOE
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
gesprek met alle leden van de direc
Page 72 and 73:
HOOFDSTUK IV. VERGADERINGEN EN WERK
Page 74 and 75:
Page 76 and 77: RAAD VAN TOEZICHT BESTUUR + DIRECTI
Page 79 and 80: Het bestuur+directie-modelVoorbeeld
Page 81 and 82: gevolg van zijn lichamelijke of gee
Page 83 and 84: 8.5 Van het verhandelde in een verg
Page 85 and 86: tant houdende bevindingen, alsmede
Page 87 and 88: 15.2 Op een besluit van het bestuur
Page 89 and 90: Voorbeeld bestuursreglementbestuur+
Page 91 and 92: vulling ervan een tegenstrijdig bel
Page 93 and 94: 3. De verdeling van de taken binnen
Page 95 and 96: HOOFDSTUK V. TRANSPARANTIE EN VERAN
Page 97 and 98: BIJLAGE 1PROFIELSCHETS BESTUUR1. BE
Page 99 and 100: mogelijkheid bestaat zijn specifiek
Page 101 and 102: Voorbeeld reglement directiebestuur
Page 103 and 104: (f) het jaarverslag en de jaarreken
Page 105 and 106: BIJLAGE 1PROFIELSCHETS DIRECTIE1. B
Page 107: dient te zijn dat de directie in zi
Page 112 and 113: 6.2 Het bestuur benoemt voorts, al
Page 114 and 115: HOOFDSTUK IV. BOEKJAAR, JAARREKENIN
Page 118 and 119: 4. Het bestuur draagt zorg voor een
Page 122 and 123: 8. Van een door het bestuur genomen
Page 124 and 125: BIJLAGE 1PROFIELSCHETS BESTUURRAAD
Page 126: 4.3 De samenstelling van het bestuu
show all

Code Cultural Governance - Verso

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?