Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

18
1.8 Taalmaatjes
In 2011 zijn 40 inburgeraars aan 40 vrijwilligers gekoppeld. Galant heeft de voortgang van de koppels bijgehouden door
persoonlijk contact met het taalmaatje en de inburgeraar. Daarnaast is er een bijeenkomst georganiseerd voor de vrijwilligers
(de taalmaatjes) om ervaringen uit te wisselen. Deze is zeer positief ontvangen. De koppels die in 2011 gestart zijn, hebben
in principe recht op begeleiding in 2012.
1.9 Stagemakelaar
De gemeente heeft halverwege 2011 besloten om de opdracht stagemakelaar te verlengen. Vanaf 1 juli 2011 is daarom
het project voortgezet. De opdracht wordt uitgevoerd vanuit het team van Galant. In 2011 zijn zes scholen intensief gaan
samenwerken met de stagemakelaar van Galant. Deze scholen maken gebruik van het Maspointsysteem en hebben een
training gehad van de stagemakelaar. De stagemakelaar heeft inmiddels met alle tien de scholen intensief contact. De
scholen hebben aangegeven dat in totaal 3248 leerlingen een stageplek zoeken in het schooljaar 2011/2012. Een hoger
getal dan het beoogde cohort. Dit is te verklaren doordat scholen de stages opknippen in meerdere leerjaren. Veel
leerlingen vinden zelf een stageplaats. In 2011 heeft de stagemakelaar 330 nieuwe stageplaatsen geworven (in 2010 had de
stagemakelaar al 475 stageplaatsen geworven). Voor zeven scholen paste de stagemakelaar de 10% regeling toe, met een
totaal van 93 leerlingen die via deze regeling geplaatst zijn. Naast het werven van stageplekken, het introduceren van
Maspoint en het onderhouden van contacten met scholen en leerlingen heeft de stagemakelaar een zestal bijeenkomsten
georganiseerd: de Masfiësta, twee coördinatorenoverleggen, twee workshops en een inspiratiebijeenkomst. De scholen
hebben zeven nieuwsbrieven ontvangen en speciaal ontworpen posters voor de promotie van Maspoint maatschappelijke
stages Den Bosch profileert zich sinds 2011 met een eigen huisstijl. 2012 staat met name in het teken van het borgen van
bovenstaande activiteiten binnen de huidige opdracht.
1.10 Mooi Zo Goed Zo
In 2011 zijn 32 maatschappelijke initiatieven gekoppeld aan bedrijven en instellingen. Er verschenen 12 digitale
nieuwsbrieven in een oplage van gemiddeld 935 exemplaren per editie.
We geven hierna een opsomming van markante zaken en activiteiten in 2011.
• Naast de reguliere activiteiten zijn in 2011:
- nieuwe sociaal aandeelhouders geworven;
- een complete restyling van de website en de nieuwsbrief tot stand gekomen, met een nieuwe samenwerkingspartner.
• Ondanks de economische crisis blijven bedrijven en instellingen bereid om bij te dragen aan vrijwilligerswerk en sociale
projecten.
• De vraag van bedrijven en organisaties naar mogelijkheden om bij te dragen aan vrijwilligerswerk en sociale projecten,
door inzet van het eigen personeel (Helpende Handen en Dubbel Genieten).
• De publicatie van het glossy magazine Sterk in goed werk, die tot stand is gekomen in samenwerking met BOSA-partners
en Achmea.
• Voortzetting van NL DOET in ’s-Hertogenbosch en omgeving.
• De verbinding met FC Den Bosch, door middel van het nieuwe FC Den Bosch programma maatschappelijke sponsoring.
Ondanks de economische tegenwind blijft er wel belangstelling bij bedrijven en instellingen om net iets meer te doen
dan strikt noodzakelijk is.
• Met de diensten Helpende Handen en Dubbel Genieten van Mooi zo Goed zo, kunnen bedrijven en instellingen, zonder
al te hoge kosten, zich verbinden aan het lokale gemeenschapsleven.
• Serviceclubs in ’s-Hertogenbosch (maatschappelijke bovenlaag) zetten zich in toenemende mate persoonlijk in voor de
zwakkeren in de lokale samenleving.
• De trend van toename van persoonlijke en warme medewerking in de vorm van menskracht is naast lokaal ook landelijk
waar te nemen.
• De bereidheid om aan lokale projecten en doelen bij te dragen is groter en groeit harder dan de bereidheid om landelijke
projecten en doelen te steunen.
• Met Mooi zo Goed zo als voorbeeld zijn in de achter ons liggende jaren nieuwe initiatieven ontstaan die bedrijfsleven
en maatschappelijke organisaties c.q. sociale sector aan elkaar verbinden. Voorbeelden zijn: Sport support, Beursvloer
’s-Hertogenbosch, Community week Koning Willem I College.