23.12.2012 Views

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.12 Maaspoort/Empel<br />

Maaspoort<br />

Opbouwwerk<br />

De inzet van het opbouwwerk in de Maaspoort concentreert zich op het hart van de wijk, de straten Buurschappenlaan,<br />

Eimeren, Hengmeng, Burchtenlaan en Lokeren. Met name jeugdoverlast en criminaliteit zijn een probleem. De opbouwwerker<br />

motiveert bewoners om zelf een oogje in het zeil te houden en overlast te melden bij de politie.<br />

<strong>Divers</strong> biedt ondersteuning bij het vormen van beheergroepen en bespreekt individuele signalen van bewoners in Leefbaarheidteam<br />

en wijknetwerk. De beheergroep op de Hengmeng is gevormd, deze groep blijft in 2012 ondersteuning ontvangen.<br />

Het pleintje op het Nederkwartier is opnieuw ingericht. Het opbouwwerk was de contactpersoon tussen bewoners en Beheer<br />

Openbare Ruimte. Alertheid en inzet in juist deze gebieden is geboden. Over het algemeen zijn mensen bereid mee te denken<br />

over de leefbaarheid in hun wijk.<br />

Wijknetwerk<br />

Het wijknetwerk kende een moeilijk begin van het jaar, omdat vrijwel alle zittende leden vertrokken. Bovendien vond bij<br />

<strong>Divers</strong> een wisseling van coördinator plaats, maar diens taken konden vrijwel meteen worden opgepakt. Lastiger was het<br />

ontbreken van een netwerker van Juvans. Ook Zayaz had geen woonconsulent beschikbaar. Dit is tijdelijk ondervangen met<br />

twee wijkbeheerders die signalen inbrachten.<br />

Inmiddels heeft Juvans goede netwerkers beschikbaar. Zij vinden hun weg in de wijk en het vertrouwen van de andere<br />

partners is groeiend. Signalen worden nu snel opgepakt en goed teruggekoppeld.<br />

Zayaz heeft vanaf midden juni een nieuwe consulent in het gebied. Daarmee is het netwerk weer volledig op sterkte. Een<br />

tweede aandachtspunt is het Netwerk Twaalf+, dat voorheen gekoppeld was aan het Leefbaarheidsoverleg. Tot tevredenheid<br />

van de partners is het nu verbonden aan het wijknetwerk. Naast de groepsaanpak komt ook steeds meer ruimte voor het<br />

oppakken van individuele signalen.<br />

De vraag naar opvoedondersteuning en aandacht voor kinderen beneden de 12 jaar neemt toe. Bij de meeste signalen gaat<br />

het om individuele hulpvragen. Gezinnen die kampen met problemen (financiën en relatie) waar ze zelfstandig niet meer<br />

uitkomen. Veel signalen kunnen snel worden opgepakt door de hulpverlening.<br />

Daar waar psychiatrische problematiek een rol speelt is dat veel lastiger. De samenwerking met GGZ hulpverlening verloopt<br />

moeizaam en moest in een enkel geval zelfs afgedwongen worden.<br />

Bij de overlastmeldingen gaat het om individuele problemen en jongerenoverlast. Met name dat laatste is in de Maaspoort<br />

een probleem. Inzet van het wijknetwerk is vooral gericht op het ondersteunen van bewoners die zelf op zoek willen gaan<br />

naar oplossingen.<br />

Er komen nog steeds meldingen van individuele problemen bij jongeren, doordat zij te vroeg verantwoordelijkheden<br />

krijgen. Deze worden in samenwerking met JPP opgepakt.<br />

De inzet van het opbouwwerk, jongerenwerk, JPP en politie zijn beter gestroomlijnd. Het wijknetwerk bepaalt de prioriteit<br />

van inzet.<br />

De Maaspoort kende afgelopen jaar eenentwintig signalen, waarvan er nu nog negen lopend zijn.<br />

Jongerenwerk<br />

In de Maaspoort is vanuit het ambulant jongerenwerk ingezet op de versterking van buurtbewoners richting groepen<br />

jongeren die overlast veroorzaken.<br />

<strong>Divers</strong> organiseerde twee trainingen waarbij buurtbewoners leerden omgaan met jongeren. In de Poort draaien workshops<br />

waarbij oudere jongeren of ouders optreden als workshopleider. Door deze aanpak neemt de betrokkenheid van ouders<br />

met de Poort toe. De meidenclub draait wekelijks met ongeveer tien en ook de TIC-middag loopt goed. De activiteiten die<br />

de vrijwilligers aanbieden slaan goed aan. Daarnaast is in maart gestart met een tweewekelijkse disco op vrijdagavond, met<br />

als hoogtepunten de schuimparty en POORTPOP. Veel jongeren hebben reclame gemaakt voor deze activiteiten, onder<br />

andere op Hyves, websites en Facebook. Dit heeft veel bezoekers opgeleverd. Daarnaast helpen de jongeren op deze<br />

avonden actief mee achter de bar, als dj of bij de entree. De volgende stap is dat jongeren ook gaan meehelpen bij het<br />

opbouwen en opruimen!<br />

In het tweede gedeelte van het jaar heeft de voorzitter van de Poort afscheid genomen en is zijn functie overgenomen door<br />

een ander bestuurslid. Verder is het team uitgebreid met twee nieuwe bestuursleden. Door deze wisselingen hebben de<br />

jongerenwerkers een tijd moeten wachten op bepaalde beslissingen en nieuw beleid. Er is nog geen duidelijke visie over<br />

hoe de Poort in de toekomst gaat draaien. In januari 2012 vindt de opening plaats.<br />

De ambulante inzet van het jongerenwerk was (en is) nodig in de Maaspoort, omdat niet alle jongeren naar de Poort komen.<br />

Tot aan de zomervakantie bleek dat de jongeren in de leeftijd van 14 t/m 16 jaar veel vechten. Sommige jongeren zijn<br />

Jaarverslag <strong>2011</strong> Hoofdstuk 2 Resultaten, ontwikkelingen en aandachtspunten per wijk<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!