Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

In samenwerking met het opbouwwerk en een aantal externe partners is er een beter beeld ontstaan van de probleemgezinnen
in Orthenpoort.
De spanning die bestaat tussen de bewoners van koop- en huurwoningen is iets verminderd.
In de Vliert is in 2011 de pilot de Wijkkalender uitgevoerd. Kinderen zijn in contact gebracht met wijkbewoners en hebben
gewerkt aan interviewvaardigheden en creatieve vormgeving. De kinderen zijn dankzij deze activiteiten meer in beeld gekomen.
In de Muntel zijn de reguliere activiteiten afgebouwd ten gunste van ambulant, thematisch en projectmatig kinderwerk.
Dat leidde wel tot enige kritiek bij bewoners en vrijwilligers, die vertrouwd waren met de activiteiten. Inmiddels is er meer
enthousiasme over de nieuwe aanpak.
Helaas is het kinderwerk in M/V/O slachtoffer geworden van de bezuinigingen voor 2011.
Hierdoor zijn alle activiteiten in november 2011 afgebouwd.
Jongerenwerk
Begin 2011 is er een analyse gemaakt waarbij verschillende partners, jongeren en buurtbewoners zijn bevraagd in relatie tot
de inzet van het jongerenwerk. Deze analyse is leidend voor de aanpak.
Vooral in de Muntel is er een multicultureel publiek bij de activiteiten van het jongerenwerk. Divers zet met activiteiten
sterk in op het splitsen van de harde kern en risicojongeren. De wijk kent veel negatieve voorbeeldfiguren (oudere jongeren).
Veel jongeren hebben ondersteuning nodig bij het zich onttrekken aan de groepsdruk. Er is meer behoefte aan individuele
ondersteuning voor bepaalde jongeren.
Het gokgedrag van de jongeren in de Muntel is zorgbarend.
De overlast in de Muntel en de Vliert is gedurende het jaar verminderd, omdat sterk is ingezet op de overlastgevende groepen.
Veel jongeren uit andere wijken komen maar de Muntel/de Vliert, waarvan sommigen gebruikmaken van het aanbod van
het jongerenwerk. De betrokkenheid van wijkbewoners bij hun wijk (en de activiteiten van het jongerenwerk) is groot, dit in
tegenstelling tot veel andere wijken.
Doelbewust Muntel is in deze wijk stopgezet, nadat een aantal oudere jongens succesvol is uitgestroomd. Divers volgt hen nu via
andere activiteiten. Doordat er onvoldoende nieuwe instroom was, is besloten niet verder te gaan met dit project in deze wijk.
In de Vliert draaide een voetbalactiviteit met veel aandacht voor positief gedrag. De voetbalgroep van de Vliert is heel even
ingestapt bij Doelbewust. Na een aantal incidenten (onder andere tussen een medewerker van S-port en jongeren) is in
samenspraak met de jongeren besloten om los van Doelbewust te voetballen en thema’s te houden. De bereikte doelgroep
gedraagt zich relatief rustig in de wijk.
Wel is er soms overlast van oudere jongeren. Met deze groep is een activiteit opgestart, maar ook weer gestopt, omdat de
jongeren hun afspraken niet nakwamen.
Twee groepen jongeren zijn een groot deel van het jaar ondersteund in het zelfstandig gebruik maken van de Hobbel. Het
klussenproject kende na een zwakke periode weer een opleving. Er zijn geen groepsgerichte meidenactiviteiten. Divers
bereikt individuele meiden via het ambulante werk op straat. Er is veel pestgedrag onder de meiden.
In Orthenpoort zet Divers incidenteel ambulant jongerenwerk in en organiseert het activiteiten. Het jongerenwerk heeft
een bijdrage geleverd aan het integreren van het 2live project (kamers met kansen), door de jongeren als vrijwilligers in te
zetten bij activiteiten en buurtactiviteiten.
Doordat het kinderwerk is wegbezuinigd, ligt voor het jongerenwerk ook een taak in het bereiken van de 9-12 jarigen.
De situatie in Orthenpoort vraagt extra aandacht (structurele activiteit).
Jaarverslag 2011 Hoofdstuk 2 Resultaten, ontwikkelingen en aandachtspunten per wijk
51