23.12.2012 Views

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

Managementteam Klachtenregeling 2011 ... - Divers

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24<br />

1.19 Stedelijke coördinatie netwerken<br />

De wijknetwerken zijn overgeschakeld op een nieuw registratiesysteem: Central Station (CS). Een arbeidsintensieve klus,<br />

omdat alle casussen overgezet zijn in het nieuwe systeem. CS functioneert nog niet helemaal optimaal; de<br />

netwerkadministratie vergt ICT-aanpassingen in de software.<br />

Het netwerk binnenstad is geëvalueerd; de conclusie is dat het als zelfstandig netwerk kan blijven voortbestaan. Dankzij<br />

de koppeling met het netwerk Muntel/Vliert zijn voldoende uren beschikbaar. Het netwerk Rosmalen daarentegen is<br />

opgeheven als zelfstandig netwerk en gekoppeld aan het netwerk Hintham. In dit gebied werken immers dezelfde<br />

netwerkpartners.<br />

Alle wijknetwerken hebben in het voorjaar een bijdrage geleverd aan het opstellen van de veiligheidsmonitor. Medewerkers<br />

van de afdeling bestuurszaken hebben gesprekken gevoerd met ieder afzonderlijk netwerk.<br />

Om de toeleiding over en weer tussen het wijknetwerk en de zorgteams te verbeteren is per wijknetwerk overleg geweest<br />

met het schoolmaatschappelijk werk. De partijen hebben afspraken gemaakt over het beter uitwisselen van gegevens en de<br />

wijze van toeleidingen.<br />

Er zijn drie bijeenkomsten georganiseerd met de netwerkers van Juvans en de netwerkcoördinatoren van <strong>Divers</strong>, om de<br />

voortgang te bespreken in de diverse gebieden.<br />

Het aantal casussen bleef stabiel. Wel valt op dat sommige casussen erg lang de agenda bepalen en de mogelijkheden van<br />

het netwerk uitgeput raken. Om die reden is overleg met het Veiligheidshuis nodig, om te bezien of zij misschien met<br />

andere middelen tot oplossingen kunnen komen.<br />

Het uitwisselen van gegevens door de partners in de netwerken en organisaties in de tweede lijn, blijft een probleem.<br />

Dit heeft met name te maken met, de interpretatie van de privacywetgeving.<br />

Wij hopen dat er op korte termijn een initiatief komt vanuit de gemeente om dit voor eens en altijd te regelen met een<br />

overkoepelende overeenkomst tussen de verschillende organisaties.<br />

Een andere mogelijkheid is dat de wijknetwerken onder het Veiligheidshuis komen te vallen en daarmee binnen het<br />

convenant van gegevensuitwisseling.<br />

In <strong>2011</strong> zijn 334 casussen behandeld. Bij 217 casussen had <strong>Divers</strong> de regie en bij 117 Juvans. De drukste netwerken waren<br />

Hambaken/Orthen Links, Boschveld/Deuteren en Oost/Hintham. Van de 334 casussen zijn 198 zaken afgehandeld,<br />

22 doorverwezen en 114 nog in behandeling.<br />

Naast individuele hulpverlening, kwamen buurtoverlast, buurtconflicten en onveiligheid het meeste naar voren. In<br />

vergelijking met andere wijken springen Hambaken/Orthen Links, Oost/Hintham en Boschveld/Deuteren op deze<br />

onderwerpen eruit.<br />

1.20 Inzet wijkplein Boschveld vanuit 40+ gelden<br />

In Boschveld fungeert een kernteam als backoffice van het wijkplein.<br />

Aan het kernteam nemen de volgende organisaties deel:<br />

Gemeente Wmo-consulent<br />

Zayaz Woonconsulent en wijkbeheerder<br />

Juvans Maatschappelijk werker<br />

BrabantWonen Wijkbeheerder<br />

Zichtbare Schakel Wijkverpleegkundige<br />

<strong>Divers</strong> Projectleider, filiaalhouder wijkplein, ouderenadviseur, opbouwwerker<br />

en projectleider Kroon op je wijk.<br />

De inzet van het kernteam was in <strong>2011</strong> gericht op drie gebieden:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!