Udkast til fraværs- og fastholdelsespolitik for Norddjurs Kommune

• at ”Rammeaftale om Seniorpolitik” anvendes til individuelle aftaler, hvad enten der er tale om
fastholdelse eller fratrædelse
• at der skal være åbenhed og synlighed omkring den lokale løndannelse, hvilket kan ske ved:
Roller
• at indgå i dialog med medarbejderne omkring de principper, der ligger til grund for den
lokale lønfastsættelse
• at lederne via udviklingssamtaler/lønsamtaler tilkendegive overfor den enkelte
medarbejder, hvad der ligger til grund for lønfastsættelsen for pågældende og samtidig
tilkendegiver, hvad den pågældende kan gøre for at påvirke denne lønfastsættelse
• at lederne er præcise i formuleringen af den begrundelser, der ligger til grund for
lønfastsættelsen
• at der tilstræbes et højt informationsniveau på arbejdspladserne i forbindelse med de
løbende lønforhandlinger
• at forhandlingsresultater og begrundelser offentliggøres, således at ”mytedannelser”
undgås
Norddjurs Kommune har en decentral forhandlingsstruktur, således at det er den enkelte
afdelingschef/decentrale leder, der har forhandlingskompetencen.
For at decentrale lønforhandlinger skal opleves som positive af alle parter, lægges der vægt på,
• at forhandlerne er klædt på til opgaven
• at der ved efterlevelse af bestemmelserne i de indgåede rammeaftaler omkring lokal
lønfastsættelse – herunder årlig lønpolitik drøftelse, procedureaftaler, udveksling af statistikker
m.v. - skabes det bedst mulige grundlag for et positivt forhandlingsklima
• at begge parter udviser forhandlingsvilje, ligesom der skal være åbenhed og synlighed om de
kriterier, der giver mere i løn
• at der er et tillidsfuldt samarbejde med de faglige organisationer/tillidsrepræsentanterne
• at lønforhandlingen sker mellem ledelsen og den faglige organisation/tillidsrepræsentanten
• at der forud for lønforhandlingen er dialog mellem leder og medarbejder - evt. som et element
i udviklingssamtale/lønsamtale.
3