Udkast til fraværs- og fastholdelsespolitik for Norddjurs Kommune
Udkast til fraværs- og fastholdelsespolitik for Norddjurs Kommune
Udkast til fraværs- og fastholdelsespolitik for Norddjurs Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Personalepolitikkens <strong>for</strong>mål<br />
<strong>Norddjurs</strong> <strong>Kommune</strong>s personalepolitik – skal medvirke <strong>til</strong><br />
•<br />
•<br />
•<br />
at <strong>til</strong>trække <strong>og</strong> fastholde medarbejdere med gode faglige <strong>og</strong> menneskelige egenskaber, så<br />
kommunen kan løse opgaverne på det serviceniveau, der er fastlagt.<br />
at sikre attraktive <strong>og</strong> ud<strong>for</strong>drende arbejdsvilkår <strong>for</strong> kommunens medarbejdere<br />
at sikre kommunens muligheder <strong>for</strong> at levere fleksibel service med kvalitet <strong>til</strong> kommunens<br />
brugere <strong>og</strong> borgere.<br />
Dette sker bl.a. ved<br />
• en udstrakt delegering af ansvar <strong>og</strong> kompetence<br />
• en stor medindflydelse på beslutninger<br />
• et kompetent <strong>og</strong> synligt ledelsessystem<br />
• et højt in<strong>for</strong>mationsniveau<br />
• at <strong>for</strong>pligte alle <strong>til</strong> gensidig åbenhed <strong>og</strong> respekt <strong>for</strong> andres holdninger <strong>og</strong> synspunkter<br />
• at skabe udviklende <strong>og</strong> <strong>til</strong>fredss<strong>til</strong>lende arbejdsbetingelser <strong>for</strong> de ansatte<br />
• at sikre kommunens evne <strong>til</strong> fleksibel, effektiv <strong>og</strong> kvalitetspræget opgaveløsning<br />
Forventninger<br />
<strong>Norddjurs</strong> <strong>Kommune</strong> <strong>for</strong>venter:<br />
• selvstændighed <strong>og</strong> ansvarlighed hos de ansatte<br />
• at alle ansatte – både medarbejdere <strong>og</strong> ledere – er inds<strong>til</strong>let på at bidrage konstruktivt <strong>til</strong><br />
nødvendige ændringer i jobindhold <strong>og</strong> etablering af nye arbejds<strong>for</strong>mer<br />
Af de ansatte <strong>for</strong>ventes, at de<br />
• handler ansvarsbevidst, åbent <strong>og</strong> <strong>til</strong>lidsfuldt<br />
• er engagerede <strong>og</strong> fleksible<br />
• fremmer løsningen af kommunens opgaver<br />
• respekterer <strong>og</strong> arbejder efter de målsætninger <strong>og</strong> beslutninger, som danner grundlag <strong>for</strong><br />
arbejdet<br />
• søger indflydelse på beslutninger, der vedrører arbejdspladsen<br />
• viser initiativ <strong>og</strong> sørger <strong>for</strong>, at gode ideer bringes frem <strong>til</strong> åben drøftelse<br />
• er inds<strong>til</strong>let på at prøve nye ting af<br />
Af lederne <strong>for</strong>ventes derudover, at de<br />
• er synlige ved aktivt at tage del <strong>og</strong> ansvar <strong>for</strong> beslutningerne, samt sikrer at de følges op<br />
• anvender ledelses<strong>for</strong>mer, som bygger på hensyntagen <strong>til</strong> den enkeltes behov <strong>og</strong> situation<br />
• tager initiativer, som udvikler arbejdspladsen<br />
• giver plads <strong>til</strong> nytænkning <strong>og</strong> giver medarbejderne indflydelse på deres egen arbejdssituation<br />
• delegerer opgaver <strong>og</strong> ansvar <strong>til</strong> medarbejderne<br />
• inspirerer, støtter <strong>og</strong> opmuntrer medarbejderne <strong>til</strong> faglig <strong>og</strong> personlig udvikling<br />
• skaber rum <strong>for</strong> udvikling <strong>og</strong> afprøvning af nye ideer<br />
3