два года фсфр: успехии провалы
два года фсфр: успехии провалы
два года фсфр: успехии провалы
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
i<br />
ãéüãúçéëíú (ÓÚ ‡Ì„Î. loyalty – Ôapple‰‡ÌÌÓÒÚ¸,<br />
·Î‡„Ó̇‰ÂÊÌÓÒÚ¸, ‚ÂappleÌÓÒÚ¸). 1. ÇÂappleÌÓÒÚ¸<br />
‰ÂÈÒÚ‚Û˛˘ËÏ Á‡ÍÓ̇Ï, ÔÓÒÚ‡ÌÓ‚ÎÂÌËflÏ<br />
Óapple„‡ÌÓ‚ ‚·ÒÚË. 2. äÓappleappleÂÍÚÌÓÂ, ·Î‡„ÓÊ·-<br />
ÚÂθÌÓ ÓÚÌÓ¯ÂÌËÂ Í ÍÓÏÛ-ÎË·Ó ËÎË ˜ÂÏÛ-<br />
ÎË·Ó.<br />
шивший неписаный кодекс чести, проигрывает<br />
в любом случае. Даже если суд<br />
его оправдает.<br />
äÓ‰ÂÍÒ ˝ÚËÍË. Большинство опрошенных<br />
– юристов, психологов и специалистов<br />
консалтинговых агентств – склоняется<br />
к мнению, что любой конфликт<br />
необходимо пытаться урегулировать<br />
мирным путем – диалогом и разумным<br />
компромиссом. Обращение в суд –<br />
крайнее средство. И вне зависимости от<br />
развития ситуации в целях собственного<br />
же благополучия совершенно недопустимо<br />
публично распространять негативную<br />
информацию о компании.<br />
Партнер компании «Флэкс» Татьяна<br />
Сосновская твердо уверена, что лояльность<br />
– это корректное, уважительное,<br />
äÄêúÖêÄ<br />
доброжелательное отношение сотрудника<br />
к фирме, соблюдение им правил,<br />
норм и предписаний даже при инакомыслии.<br />
Руководитель департамента<br />
рекрутмента для рынка финансовых услуг<br />
агентства «Контакт» Карина Коэн<br />
ÜÖãÄçàÖ «éíéåëíàíú»<br />
êìäéÇéÑàíÖãû àãà äéããÖÉÄå<br />
èé êÄÅéíÖ – éÑàç àá àëïéÑçõï<br />
èìçäíéÇ çÖãéüãúçéëíà<br />
добавляет: «Лояльным считается сотрудник,<br />
который, приняв решение о начале<br />
сотрудничества с компанией, следует<br />
ее корпоративным стандартам. Разумные<br />
люди вне зависимости от<br />
уровня их профессионализма понимают,<br />
что демонстрация лояльности на текущем<br />
месте работы – залог успеха их<br />
профессионального и личностного<br />
развития в будущем, уже не говоря<br />
о приобретении репутации надежного<br />
командного игрока».<br />
«Финанс.» 20–26 марта 2006 № 11 (148)<br />
Однако случаи из жизни компаний<br />
показывают обратное – корпоративными<br />
нормами этики нередко пренебрегают.<br />
Происшедшую в банке ситуацию<br />
можно воспринимать по-разному. Сотрудники<br />
одной из служб безопасности,<br />
не пожелавшие раскрыть свое имя, предположили,<br />
что это может быть делом рук<br />
конкурентов банка. В их практике встречались<br />
случаи, когда топ-менеджер получал<br />
предложение о новой работе на значительно<br />
более выгодных условиях,<br />
а вместе с тем и задание спровоцировать<br />
конфликтную ситуацию, которая выставила<br />
бы компанию в невыгодном свете.<br />
У психолога Ирины Лисовской другое<br />
мнение: «Очень часто острое чувство<br />
обиды и несправедливости затмевает<br />
все остальное. В стрессовых ситуациях,<br />
в том числе и подобного рода, человек<br />
перестает контролировать себя, действуя<br />
только под влиянием эмоций. Желание<br />
добиться правды столь сильно, что<br />
о последствиях, в том числе карьерных,<br />
в такие моменты обычно не задумываются.<br />
Кроме того, одному человеку сложно<br />
бороться против организации и чув-<br />
87
Change language