два года фсфр: успехии провалы

во многом зависит от типа компании
и сферы ее деятельности.
И хотя специалисты отмечают некоторое
несущественное снижение интереса
(или же его стабилизацию) отечественных
работодателей к наличию диплома
MBA, недооценки его значения не
происходит. По-прежнему у кандидата
на топ-позиции этот пункт в резюме
крайне желателен, особенно если там
значится всемирно известное название.
Руководитель проекта Begin Group Алла
Жаворонкова разъясняет: «Можно уверенно
утверждать – пока выпускники западных
и некоторых отечественных
школ в обязательном порядке находят
достойную работу в России. Здесь опять
же многое зависит от компании, специфики
деятельности, позиции ее руководства,
наличия в штате сотрудников с подобной
степенью. Отмечено, что руководители,
окончившие бизнес-школу или
уже работавшие с выпускниками MBA,
проявляют больший интерес к подбору
именно таких специалистов».
Есть еще одна любопытная причина,
побуждающая этих прагматиков паковать
чемоданы и покупать обратный билет.
«Многие выпускники понимают,
что, оставшись на Западе, можно упустить
что-то действительно интересное
и важное. Сейчас здесь происходят процессы,
которые там уже давно прошли.
В России можно получить бесценный
профессиональный опыт, например,
вывода компании на IPO или увеличения
ее прозрачности», – отмечает руководитель
департамента «Финансы
и аудит» Penny Lane Consulting Виктория
Филиппова.
Таким образом, сейчас на родине
больше возможностей для развития,
чем вне ее, – поле деятельности управленцев
шире, задачи, которые им приходится
решать, более глобальные
и интересные, продвижение по карьерной
лестнице происходит существенно
быстрее.
åÂ̸¯Â ÍÓÌÍÛappleÂÌÚÓ‚. Но не все причины
возвращения можно отнести
к приятной категории «здесь лучше», потому
что существует другая и не менее
значимая – «там сложнее». Выпускник
Лондонской школы бизнеса в неформальной
беседе признался «Ф.», что уезжал
учиться с твердым намерением ос-
äÄêúÖêÄ
таться в Британии, но по окончании
обучения не получил от работодателей
мало-мальски притягательного предложения.
Слишком высока конкуренция
среди тех же обладателей степени MBA,
и если на позицию – несколько претендентов,
в подавляющем большинстве
случаев выберут «местного» – англича-
çÖ ÇëÖÉÑÄ ÇéáÇêÄôÄûíëü
èéíéåì, óíé áÑÖëú ãìóòÖ,
éóÖçú óÄëíé èéíéåì,
óíé íÄå ëãéÜçÖÖ
нина или американца. Потому что он
свой, понятный, предсказуемо мыслящий,
сформировавшийся в той же культуре
и похожей среде.
«Притом что в России все бурно расцветает
и существует масса возможностей
для самореализации и стремительного
карьерного роста, здесь нет тех ограничений,
которые есть на Западе, –
уверяет старший специалист отдела
структурирования и деривативов Ситибанка
и выпускник Йельской школы менеджмента
Евгений Агешин. – У нас несравнимо
меньшая конкуренция, так как
меньше специалистов с адекватным образованием.
Иностранцам строить карьеру
за рубежом однозначно сложнее».
В Европе и США к российским гражданам,
как, впрочем, и к любым другим
«чужакам», по определению не относятся
гостеприимно, и «национальный аспект»
сбрасывать со счетов недальновидно.
Специалисты приводят многократные
примеры неудач, когда выпускники
рейтинговых американских и европейских
школ пытались найти более конкурентоспособное
предложение на Западе,
чем в России, около 90% подобных
попыток проваливались, и россияне были
вынуждены отказаться от построения
новой жизни за границей.
Но даже если работа поблизости от
школы найдена, существует очевидная
опасность через несколько лет уткнуться
в карьерный потолок. «Иностранцам на
Западе трудно занять топ-позицию, какую
бы бизнес-школу они ни окончили.
На родине они сразу же могут претендовать
на очень высокую должность», – ут-
«Финанс.» 20–26 марта 2006 № 11 (148)
верждает Виктория Филиппова. А Павел
Хохряков продолжает: «Конкуренция
среди управленцев в России ниже, хотя
работу здесь найти так же сложно, как и
на Западе. Там процесс найма выпускников
бизнес-школ структурирован – есть
отработанные процедуры и правила,
есть конкретные должности, которые
предназначены для MBA на разных этапах
их карьеры. В России же работодатели
до сих пор часто не понимают, какая
работа требует наличия этой степени,
а какая нет. Именно поэтому при поиске
работы на родине для кандидата очень
важны такие факторы, как его предыдущий
трудовой опыт в России, его связи».
íÓÒÍÎË‚‡fl ÔÂappleÒÔÂÍÚË‚‡. Некоторые
«идеалисты» выделяют в качестве основной
причины нематериальный фактор –
выпускники возвращаются, потому что
здесь интереснее. В капстранах же жизнь
устоявшаяся, спокойная, размеренная,
предсказуемая на десятилетия вперед.
Одним словом, скучновато. Например,
в абсолютно благополучной Швейцарии,
где в пять вечера уже все офисы заперты
на замок и в принципе никогда
ничего экстраординарного не происходит
и ничего кардинально не меняется,
наши земляки через месяц-другой буквально
начинают сходить с ума от тоски.
Дома же сплошной адреналин и риски –
экономические, политические, служебные,
личные. Но помимо этого масса
возможностей. «В 2001–2002 годах я решил
не возвращаться в Россию. Приехал
в 2004-м и теперь жалею, что не сделал
этого раньше. Вполне вероятно, что-то
упустил: тогда волна бурного экономического
развития как раз набирала силу
и открывалось множество новых
возможностей», – размышляет Евгений
Агешин.
«Сравните Москву семь лет назад
и сегодняшнюю, даже внешний вид города
объясняет, почему русские – не
только обладатели MBA – возвращаются
сюда. Наиболее осознанный выбор
делают те, кто уже поработал на Западе
несколько лет и понял, что россиянам
там пробиться очень сложно. А если они
еще и поговорили с соотечественниками,
которые вернулись и добились здесь
ощутимых результатов, то возникает
сильное желание повторить успех», –
подытоживает Павел Хохряков. ●
91