publicação especial unimed vitória 30 anos - Unimed do Brasil

o s p r o c e s s o s u n i m e d vitór ia 30 a n o s 53Muito mais que equipamentos de últimageração e excelente estrutura, o segredo dosucesso da Unimed Vitória está na sua equipede quase 1.600 colaboradores, que, comdedicação e profissionalismo, conduzem acooperativa pelos trilhos do sucesso.A singular dispõe de uma estrutura compostapor quase 1.600 colaboradores, distribuídos entreSede, Lojas de Atendimento e Recursos Próprios – Cias,Unimed Diagnóstico e Unidades Fácil. Todos eles são determinantespara que a empresa atinja sua missão. Porisso, como diretriz estratégica básica, a cooperativa buscaa valorização do colaborador, favorecendo o aprendizadoe o desenvolvimento pessoal e profissional.São, portanto, prerrogativas da Gerência de RecursosHumanos o aprimoramento de competências eo estímulo ao autodesenvolvimento. Tais ações atendemaos anseios pessoais do empregado, ao crescimentoprofissional, à segurança e à saúde no ambiente detrabalho e ao alinhamento dessas expectativas dos colaboradoresàs diretrizes estratégicas da organização.Política de treinamentoO Núcleo de Desenvolvimento Humano é o setorque sistematiza e implementa a estratégia de desenvolvimento,capacitação e treinamento dos colaboradores.O programa de educação desenvolvido pelonúcleo compreende ações de Treinamento e Desenvolvimento(T&D), que visam à geração e transferência deconhecimentos e tecnologias e que são realizadas de diversasformas, como palestras, cursos presenciais e online,congressos, entre outros.O planejamento dessas ações é realizado anualmentea partir das necessidades levantadas junto àsáreas, as quais são analisadas à luz das competências necessáriaspara a execução da estratégia da empresa e oorçamento de verba para esse fim.BenefíciosComo estratégia de atração e retenção de talentos,a Unimed Vitória busca as melhores práticas deremuneração global e disponibiliza os principais benefíciospraticados no mercado, com foco em saúde, educaçãoe qualidade de vida.As vagas são oferecidas, prioritariamente, ao públicointerno. O objetivo é valorizar e dar oportunidades decrescimento aos funcionários. Esse tipo de iniciativa se dáatravés do Processo de Seleção Interna, chamado de Psiu.PesquisasCompromissos da Unimed Vitória:Manter um ambiente de trabalho que estimuleo desenvolvimento dos colaboradores, permitindoo crescimento pessoal e profissional, assimcomo práticas adequadas na contratação eno desligamento dos colaboradores.Promover práticas de gestão que fortaleçam amotivação, a satisfação e o comprometimento.Oferecer condições para o desenvolvimentopessoal e profissional dos colaboradores, parasua segurança no trabalho. Observar as normase os cuidados para a prevenção de acidentes,propiciando um ambiente sadio, com adequadaqualidade de vida.A Unimed Vitória realiza, anualmente, pesquisasde mercado (benchmarking) na área de RecursosHumanos (RH), para manter-se atualizadaquanto às melhores práticas de gestão de RH. Jáa pesquisa de clima é feita a cada dois anos, intercaladacom a de satisfação. Também são realizadasanálises nas áreas de Remuneração eBenefícios, para avaliar os patamares e a posiçãoda empresa quanto ao mercado. Pesquisasacadêmicas, por sua vez, são incentivadas pelaempresa, que está aberta ao desenvolvimentode ensino em suas instalações, como forma deapoio ao crescimento profissional e social.Historicamente, o maior crescimento nonúmero de empregados da Unimed Vitóriase deu após a abertura do Cias.