UNIVERSIDADE FEEVALE

331.4 O Mercado fora da DisneyNeste capítulo será abordada a situação do mercado do cinema deanimação em outros estúdios, concorrentes da Disney desde a década de 30, aanimação japonesa e as produções feitas para a televisão.O avanço das técnicas de animação durante a década de 30 realizadopor Disney colocava o mercado em uma situação de possibilidades visuaisalternativas ainda maiores. Barbosa Junior (2005, p.121) diz que:Será nesse campo que verificaremos o despertar vertiginoso decontribuições plásticas e narrativas que afastarão o fantasma domonopólio também estilístico na animação. Por um bom tempo adisputa ocorrerá primordialmente no âmbito artístico, um sinal deevidente maturidade para a tão jovem arte da animação.Ao final da década de 40 o mercado sofre enorme influência dasproduções televisivas que começam a ser criadas. Mesmo assim, o espaçopara o desenvolvimento estético alternativo chama a atenção de muitosanimadores. E essas “novas tendências estéticas na animação conseguirãosobrepujar a liderança de Walt Disney” (BARBOSA JUNIOR, 2005, p.121).1.4.1 Estúdios ConcorrentesO estúdio dos Irmãos Fleischer é a grande força a se opor aos estúdiosDisney. Os personagens de seu estúdio são conhecidos pelo público e diferemfísica e psicologicamente do estilo Disney de animação. Entre eles, destaquepara “Betty Boop” e “Popeye”. Barbosa Junior (2005, p.122) relata ascaracterísticas que tornaram esses personagens tão queridos ao público:A atração de Betty Boop e Popeye residia justamente naespontaneidade e na improvisação de seus filmes, que lhesemprestavam exuberância sem maiores compromissos. Puratravessura que destoava completamente da animação sofisticada,dos desenhos elaborados e da narrativa consistente das sinfoniasvisuais de Disney.Com o sucesso das produções Disney e a sensação que foi “Branca deNeve e os sete anões”, Solomon (1987) conta que a Paramount, entãodistribuidora das produções Fleischer, pressionou o estúdio para produções