13.07.2015 Views

UNIVERSIDADE FEEVALE

UNIVERSIDADE FEEVALE

UNIVERSIDADE FEEVALE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

73tornando-se a maior bilheteria de 2010 tanto nos Estados Unidos quanto noresto do mundo (BOX OFFICE MOJO, 2010) 31 .Além de produzir animações com a Disney e os estúdios Pixar, JohnLasseter e a empresa também lançam filmes do diretor Hayao Miazaki.Lasseter inclusive dirigiu uma versão ocidental do vencedor do Oscar demelhor animação em 2002, “A Viagem de Chihiro”, como ele conta:(Minha maior preocupação é) Traduzir corretamente, sejam diálogosou situações. Em Chihiro, por exemplo, os japoneses sabem doconceito de uma casa de banho e, quando não sabem, o visual tratade explicar. Quando apresentamos uma obra-prima como essa aoespectador ocidental, ele não tem essa bagagem e não vamos ousarmudar o desenho, então, uma linha de roteiro aqui e ali precisa sermodificada e adaptada para inserir a informação necessária parasituar o espectador. Meu trabalho é muito mais de um facilitador doque de direção em si (BARRETO, 2010).A Pixar mantém um nível de qualidade estético e artístico alto em todasas suas produções, desde seus primeiros curta-metragens. Seus prêmios earrecadação nas bilheterias a mantém como líder mundial no mercado daanimação, graças a uma equipe que preza acima de tudo a criatividade.3.2 ProduçõesNeste capítulo, abordaremos as principais produções da Pixar no meiocinematográfico, apresentando seus longas e curtas-metragens, bilheterias,prêmios e reação da crítica.3.2.1 Longa-Metragens3.2.1.1 Toy Story (1995)Primeiro longa-metragem da Pixar, dirigido por John Lasseter, mostra ahistória de um grupo de brinquedos que devem lidar com a chegada de umbrinquedo novo ao quarto de seu dono. será abordado como estudo de caso nopróximo capítulo.31 Disponível em www.boxofficemojo.com/yearly. Acesso em 28 de setembro de 2010.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!