edição de 6 de abril de 2020

inspiração
Cancelar ou remarcar?
Pixabay e arquivos pessoal
"A gente precisa falar e pensar também em como não sobrecarregar a
cadeia produtiva. E, no meu caso, em especial, o setor de eventos".
Juliana Ferraz
especial para o PrOPMarK
Não cancele seu evento.
Remarque.
É sobre isso que venho falando insistentemente,
nas minhas redes sociais e
em reuniões com clientes, desde que todos
os eventos das próximas semanas foram
caindo, um por um.
Como em uma fileira de dominós.
É claro que o momento não é de reunir
gente em eventos, não é de ter aglomerações.
Óbvio que adiá-los é a melhor forma
de conseguirmos conter a propagação do
novo coronavírus (Covid-19).
É notório que somente a quarentena,
o distanciamento social e o isolamento
vão nos fazer passar por essa pandemia.
Sem sobrecarregar o já sobrecarregado
SUS (Sistema de Saúde do Brasil).
Mas a gente precisa falar e pensar também
em como não sobrecarregar a cadeia
produtiva.
E, no meu caso, em especial, o setor de
eventos do Brasil.
Sim, sou diretora de novos negócios da
Holding Clube, uma das maiores empresas
do segmento do Brasil.
Mas eu não estou levantando essa
questão só porque eu trabalho nesse segmento.
Estou falando isso porque estou vendo
dia a dia o impacto que o cancelamento
em massa de todos os eventos programados
para as próximas semanas (e até
os próximos meses) vai representar para
uma série de profissionais.
De todas as camadas sociais.
E o impacto, claro, não é só em quem
produz os eventos.
Mas também para artistas, fornecedores,
funcionários e uma infinidade de
pessoas envolvidas diretamente e indiretamente
com o mercado de eventos, que
quando não se tem trabalho em perspectiva,
não tem dinheiro.
E o que fazer com tanta gente desesperançada?
Por isso, digo e repito: não cancele seu
evento.
Remarque.
Quando você remarca, você segue empregando
e fazendo a cadeia produtiva e a
economia funcionando.
Quando um evento é simplesmente
cancelado, a gente joga no lixo dinheiro,
horas de trabalho, ideias, materiais e sonhos.
Se a gente adia, a gente segue produzindo,
planejando e tendo tempo para atravessar
essa tempestade.
Vamos aproveitar esse período para planejar
e estruturar os eventos adiados de
forma ainda mais profunda e não simplesmente
cancelá-los.
Pois vai passar!
E quando passar, a gente (o público, os
cliente e os produtores de eventos) vai
estar louco para voltar a preparar e frequentar
todos os eventos que a gente já
vai ter prontos e muito melhores para colocar
na rua.
Vamos comigo nessa campanha?
Juliana Ferraz é diretora de comercial, novos
negócios e de relações públicas da Holding Clube
jornal propmark - 6 de abril de 2020 17