edição de 6 de abril de 2020

Claudio Lima: “Faz todo o sentido cortar custos”
der, era uma questão de tempo. “Executivos
do festival usaram esse tempo para administrar
a situação”, argumenta.
Outro que vê com bons olhos o cancelamento
é Rodolfo Sampaio. “Uma postura
madura da organização, feita com a antecedência
possível para o momento. Não
teríamos clima para uma celebração como
é o Festival de Cannes. Uma celebração
bem cara por sinal. As prioridades nos próximos
meses serão outras: a sobrevivência
de pessoas e de negócios. O fato de o Palais
des Festivals estar abrigando moradores de
rua por conta da pandemia é emblemática
da situação que vivemos”, afirma o VP da
Moma Propaganda. Aliás, vale ressaltar
uma ironia do destino: o Palais citado por
Sampaio, que sempre foi palco para as estrelas
da publicidade (e do cinema), virou
lar de moradores de rua que vivem em Cannes,
na França, devido à crise da Covid-19.
“Neste momento, onde estamos repensando
tudo, é natural que ele [Cannes Lions]
também seja uma fonte de reflexão. Esta
mudança trará aprendizados sobre a forma
Ana Castelo: “Hora de esforços para ações relevantes”
Eduardo Camargo: “Seria útil um novo Cannes”
de pensar, trabalhar e produzir para nossos
clientes. Estaremos ainda mais ágeis, criativos
e resilientes em junho de 2021”, opina
Laura Esteves, diretora-executiva de criação
da DPZ&T. Seu colega de agência, o CCO Rafael
Urenha, acredita que é hora de preservar
a profissão. “É momento de austeridade. E
de focar no trabalho, recuperação e pessoas.
Cannes é importante como benchmark
de criatividade, mas outras coisas ganham
prioridade sobre o que devemos fazer. […]
Não é hora de olhar para premiação. É de ‘repriorização’
das iniciativas do mercado. Dar
atenção às coisas certas: proteger pessoas e o
mercado. Prêmio pode esperar”, opina.
“Cancelar o festival é o correto, porque
nossos focos têm de estar nos lugares certos,
seja olhando como holding, como grupo,
como agência ou como profissional”,
afirma Guilherme Jahara, copresidente
da SunsetDDB. “Os Leões que precisamos
ganhar este ano são os Leões de preservar
as receitas das agências, preservar os negócios
dos clientes, preservar empregos,
preservar a economia, preservar a sociedade
e os mais vulneráveis e, acima de tudo,
a saúde de todos. Esses têm de ser nossos
‘prêmios’ de 2020”, complementa.
Thomas Tagliaferro, CEO da TracyLocke
Brasil, tem pensamento semelhante ao de
Jahara: “neste ano, com todo o impacto
econômico, o foco e o investimento das
agências devem estar em manter suas operações
funcionais e preservar o máximo de
empregos possíveis. Acho correta a decisão
do Cannes Lions e tenho certeza que esse
tempo será recuperado com uma edição
histórica em 2021”, opina.
Para Marcia Esteves, CEO da Lew’Lara\
TBWA, o cancelamento era inevitável. “As
fronteiras aéreas estão cada vez mais fechadas,
a pandemia está cada vez mais grave na
Europa e as medidas de isolamento social
cada vez mais restritas. Ainda que uma versão
online pudesse ser mantida, fato é que
hoje nossa atenção está focada na manutenção
da saúde das pessoas, na adaptação
para o novo modelo de trabalho, enfim, na
construção de um novo mundo. Fazer uma
premiação, da magnitude e importância do
Marcos Medeiros: “Acho que o impacto é positivo” Rafael Urenha e Laura Esteves, da DPZ&T Ricardo John: “Cancelamento era inevitável”
jornal propmark - 6 de abril de 2020 27