edição de 6 de abril de 2020

COROnAvíRuS mercado
Setor de eventos e entretenimento
busca alternativas com otimismo
Mobilização de entidades, trabalho de empresários e olhar para novas
oportunidades integram medidas para superar crise durante pandemia
JÉSSICA OLIVEIRA
primeiro trimestre de 2020
O está perdido, o segundo é
uma incógnita, e a próxima metade
do ano conta com a maior
parte das expectativas do setor
de eventos e entretenimento.
Eis a ponta do iceberg da delicada
situação que envolve uma
extensa cadeia com empresas,
agências, clientes e fornecedores
dos mais variados.
Com a pandemia da Covid-19
e a urgência do distanciamento
físico, aglomerações foram
proibidas, derrubando eventos,
fechando espaços culturais e levando
ao efeito dominó. Como
manter o ecossistema? A questão
mobiliza entidades, empresas
e profissionais em busca de
alternativas e soluções.
A Associação dos Promotores
de Eventos do Setor de Entretenimento
e Afins (Apresenta Rio)
levou às autoridades uma Carta
Manifesto, endossada por mais
de 20 entidades.
De acordo com o documento,
essa indústria representa
13% do PIB nacional. Somados
os setores de cultura, esportes,
entretenimento, negócios e turismo,
os eventos movimentam
R$ 936 bilhões na economia
anualmente e geram cerca de
25 milhões de empregos diretos
e indiretos. O setor foi um
dos primeiros impactados pelas
medidas restritivas e, por isso,
busca urgentemente intervenções
do poder público.
Os pedidos incluem acessos a
linhas de créditos específicas, diferimento
de tributos e a prorrogação
dos prazos de pagamentos
de impostos até 2021, com a parcelamento
do saldo acumulado
em 24 vezes após a crise. Outra
coisa é um compromisso formal
e moral dos governos quanto ao
apoio e à retomada do setor com
patrocínios e programas de fomentos
e incentivos fiscais.
Outras 19 entidades integram
o movimento, entre elas
Abeoc (Associação Brasileira de
CCXP viveu um ano histórico em 2019, com sold out de 280 mil ingressos; edição de 2020 deve concentrar lançamentos adiados
“As AgênciAs,
principAlmente
pequenAs e médiAs,
precisAm de um
governo AtuAndo”
Empresas de Eventos), Abrape
(Associação Brasileira dos Promotores
de Eventos), Ampro
(Associação de Marketing Promocional),
APTR (Associação
dos Produtores de Teatro) e
Ubrafe (União Brasileira de Promotores
de Feiras).
Alexis Pagliarini, presidente
da Ampro, defende que todas as
atividades devem juntar forças e
confiar em seus representantes.
“As medidas mais importantes
não estão dentro do mercado.
As agências, principalmente pequenas
e médias, precisam de
um governo atuando para que
sobrevivam durante a crise. São
necessários recursos.”
Outra mobilização parte de
profissionais liberais e empre-
sas fornecedoras para evitar o
desemprego e o fechamento
de portas. Entre os mais afetados
há uma empresa de mão de
obra que, num único dia, perdeu
12 eventos.
O produtor-executivo Felipe
Guedes destaca o movimento De
Mãos Dadas com a Sua Agência.
A proposta é que as empresas
adotem uma agência para assumirem
seus eventos, sem concorrência,
por no mínimo de 10
meses. Outra sugestão é que as
empresas não paguem projetos
acima de 30 dias. A iniciativa sugere
ainda que agências e clientes
priorizem a remuneração
dos profissionais que já estavam
contratados para jobs
cancelados ou adiados.
“Parceria, compreensão
e cooperação de toda a cadeia
podem salvar empregos,
valorizar as marcas e dar um
pouco mais de segurança ao setor”,
diz.
Pierre Mantovani: além das
medidas, é preciso enxergar as
oportunidades e reaprender
Divulgação/Mangabeira
EMPRESÁRIOS FOCADOS
Algumas agências tiveram
cortes pontuais relacionados à
queda de eventos, mas seguem
confiantes na normalização. Fernando
Figueiredo, senior partner
e CEO da Bullet, conta que com
as suspensões em função da pandemia,
o setor foi muito impacta-
Divulgação/Georgia Leopoldi
30 6 de abril de 2020 - jornal propmark