edição de 6 de abril de 2020

Michelle Mica, diretora de RH da Talent Marcel
ga, CEO da Artplan, o primeiro fator motivacional
neste cenário é o sentimento de
união.
“Estamos perto da equipe, ainda que
distantes fisicamente. Nossa recomendação
é para que todos mantenham uma rotina
próxima àquela vivida no escritório,
como cumprir seu horário de trabalho e
fazer as devidas pausas, que são tão necessárias
para a saúde. As nossas entregas
só vão acontecer 100% e com a qualidade
de sempre se nossas pessoas estiverem
bem. Por isso, estamos disponibilizando
toda assistência necessária. Seja para tirar
dúvidas ou trocar ideias, bem como disponibilizando
o acesso às informações sobre
o novo coronavírus mediante nossa seguradora
de saúde. Temos um canal direto
com os colaboradores pelo Collab Phone
ou pelo e-mail”, revela.
E está muito enganado aquele que acha
que a videoconferência corporativa só serve
para falar de trabalho. A agência Pullse
tem promovido toda semana a Quarta
musical para entreter seus funcionários.
“É um encontro de todos os colaboradores
do grupo. Isto é, cerca de 700 pessoas, às
12h. É um momento de fazer uma pausa e
é quando os funcionários que tocam algum
instrumento musical fazem isso para todo
o time. Eles tocam, ao vivo, duas ou três
músicas. Está sendo incrível!”, diz Allan
Barros, CEO da Pullse.
Elise Passamani, CCOO da Lew’Lara\TBWA
crIaÇÃo
A área de criação é, sem dúvidas, o coração
da agência. Com muitos criativos no dia
a dia trabalhando em duplas e trios, a forma
para a elaboração de campanhas também
precisou ser adaptada.
Segundo João Livi, CEO da Talent Marcel,
os processos estão mais participativos,
vivos e rápidos. “As duplas de criação estão
trabalhando juntas desde o primeiro momento
e, no tempo em que estão desenvolvendo
skills específicos, também estão em
contato. Estão trocando WhatsApp direto.
Talvez eles se falem mais hoje do que se falavam
sentados lado a lado, e produzindo
mais também”, comenta.
Para André Marques, CCO da WMcCann,
está sendo uma grata surpresa ver que o
trabalho criativo continua a todo vapor. “A
troca que acontecia pessoalmente dentro
da agência, agora acontece virtualmente,
por videoconferências, mas acontece. Algo
mudou no comportamento, agora as reuniões
começam e terminam no horário agendado.
A execução é outro ponto importante
a ser levado em conta no trabalho criativo
durante a quarentena. Nosso time de produção
local e global já levantou diversas
opções para prosseguirmos com os trabalhos
neste cenário. Tem muita coisa boa
que a criação deve levar em conta na hora
de criar”, revela.
Já que existem muitas ideias, o que será
que buscam os anunciantes neste momento
delicado da economia e do mundo? “Tudo
depende muito da área de atuação. Para
a imensa maioria das empresas, é claro, a
pergunta é: “Como sobreviver em tempos
de crise?”. Mas uma coisa que tenho achado
muito bacana é a preocupação e o compromisso
de vários clientes em participar e
ajudar as pessoas neste momento. Pessoas
de dentro e fora da empresa. Isso passa por
clientes que criam plataformas informativas,
que doam produtos de higiene e limpeza,
que oferecem passagens grátis ou roupas
para médicos e profissionais de saúde
e, obviamente, mostram um enorme compromisso
com funcionários, fornecedores e
com a sociedade”, ressalta Pernil, diretor-
-executivo de criação da AlmapBBDO.
É nítido que a prova de que o trabalho
criativo continua acontecendo é a quantidade
de mensagens adequadas ao cenário
atual. “A maioria dos anunciantes já revisarou
as campanhas que estavam em suas
pautas e também se posicionou com mensagens
que tenham um papel relevante na
vida das pessoas neste momento. Tudo
isso, em duas semanas. A criação e a tomada
de decisão foram muito dinâmicas.
Isso exigiu bastante empenho dos times
dos clientes e agências. Mas, mais do que
mensagens, as marcas estão tomando atitudes”,
reforça André Maques.
João Livi finaliza que este é o momento
de ajudar os clientes a encontrar soluções
e posicionamentos. “Há uma demanda
quase que infinita de cliente solicitando
nossa ajuda para o pensar e para o fazer
nesse approach. Então, as coisas não têm
mais decurso de prazo, não têm mais tempo
diferido, são ao vivo. E, olha, tenho
falado com todo mundo na agência e as
pessoas estão supersatisfeitas de trabalhar
assim. Não é porque está em casa, porque
provavelmente elas estão trabalhando e
produzindo o dobro do que elas produziam.
Nossa vocação é fazer e gerenciar
marca, ajudar a fazer sucesso, gerar venda.
Então, todo mundo nessa vibe, através das
ferramentas digitais, com um espírito de
corpo fenomenal. Acho que não tem distanciamento.
Social sim, mas profissional
não tem nenhum. Pelo contrário, estamos
mais próximos do que nunca”.
Antonio Fadiga, CEO da Artplan
Pernil, diretor-executivo de criação da AlmapBBDO
Allan Barros, CEO da Pullse
jornal propmark - 6 de abril de 2020 35