edição de 3 de agosto de 2020

inspiração
agilidade superior a startup
Arquivo Pessoal
“O que realmente me encanta no The New York Times é que eles
saíram da zona de conforto, se desafiaram e se reinventaram”
RodRigo TigRe
especial para o PRoPMARK
The New York Times é a minha primeira
referência quando falamos sobre
O
inspiração. Mas essa inspiração não é aleatória,
é por ver um gigante consolidado se
atualizar com mais agilidade do que muita
startup.
Eu que trabalho no universo digital desde
que ele ficava no subsolo desvalorizado
das empresas de comunicação, sempre tive
em mente que o papel ia acabar sendo substituído
em algum momento.
O TNY Times olhou para essa projeção
de uma forma que nenhum veículo de imprensa
tinha feito. E se adaptou, ou melhor,
se reinventou. Um jornal centenário conseguiu
não apenas se digitalizar, mas se transformar
tanto na forma quanto no conteúdo,
de maneira inovadora.
Falando especificamente na parte de
podcasts, que é algo que faz parte do meu
dia a dia, eles adotaram um formato muito
interessante e diferente. O The Daily, programa
do The New York Times que tem cerca
de 3 milhões de downloads por episódio,
que por sinal é um dos maiores dos Estados
Unidos, entrega notícias de uma forma
mais próxima do seu público. Pelo podcast
ser um conteúdo on demand, ele cria uma
relação próxima com seu consumidor e o
The New York Times consegue transmitir
divinamente isso em seus programas. É um
tipo de mídia que não exige grandes produções:
com apenas um microfone é estabelecida
uma identificação com o público a partir
de uma intimidade gerada pelo jornalista
com o entrevistado.
Aqui o que vale mais é a narrativa e a história
que ele está contando.
É possível sentir a ambientação do programa
pelo tom que eles usam. Por exemplo,
tem programas em que o interlocutor
vai pra rua e contextualiza, explicando
onde está e o que está fazendo. Em outros,
você percebe que o entrevistador e o entrevistado
estão em um estúdio, há silêncios
estratégicos em alguns trechos.
Isso tudo faz o ouvinte identificar os
sons, se imaginar naquele cenário e se concentrar
ainda mais naquilo que ela está escutando.
O que realmente me encanta no The New
York Times é que eles saíram da zona de
conforto, se desafiaram e se reinventaram.
A empresa, inclusive, adquiriu recentemente
a Serial Productions.
A produtora de podcasts jornalísticos
é responsável pelo Serial, o programa de
podcast de jornalismo investigativo mais
reconhecido no mundo, que fez com que
esse tipo de mídia ganhasse visibilidade
nacional nos EUA nos últimos cinco anos.
A aquisição promete contribuir para um
avanço na infraestrutura organizacional e
nos recursos para fazer mais shows, o que
mostra que o NYT continua expandindo
seus horizontes, sem esperar pela mudança
chegar até ele.
Infelizmente acompanhamos diversas
empresas que acabam deixando de existir
porque ignoraram a necessidade de se atualizar,
permaneceram no mesmo lugar e perderam
espaço.
E foi exatamente o oposto do que fez o
The New York Times. O veículo enxergou
oportunidades ao entender que o jornal de
papel se tornaria mais obsoleto.
Ao acompanhar a movimentação global
em torno da tecnologia, permaneceram
como um dos maiores meios de informação
do mundo.
Eles não perderam tempo “nadando contra
a maré”, e sim aproveitaram essa “correnteza”
para “pensar fora da caixa” e se
reinventar.
Por isso que eu levo como inspiração
pessoal o The New York Times.
Sempre penso em sua capacidade de se
reinventar, de ser vanguardista e, por isso,
se manter como um dos maiores meios de
informação do mundo, mesmo tendo mais
de cem anos de história.
Perceber o movimento e “andar com ele”
é algo que devemos fazer todo dia e não
deixar para tentar correr na última hora.
Rodrigo Tigre é CEO da RedMas
jornal propmark - 3 de agosto de 2020 17