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Revista Newslab Edição 178

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PAPO DE BANCADA<br />

E as ferramentas usadas<br />

na tomada de decisão,<br />

são diferentes conforme<br />

a região, conforme<br />

os costumes e conforme<br />

o objetivo estratégico<br />

da empresa. Não<br />

nos esqueçamos que<br />

o laboratório clínico é<br />

uma empresa com particularidades<br />

técnico<br />

cientificas especificas,<br />

cuja gestão orienta para<br />

tomada de decisões<br />

individuais, nenhum<br />

paciente é sequer semelhante<br />

a outro.<br />

Em tempos de tantas<br />

mudanças de mercado<br />

e de posicionamento<br />

que se moldam a todo<br />

momento, é importante<br />

que o gestor clínico se<br />

envolva com o desenvolvimento<br />

de posicionamentos<br />

dinâmicos,<br />

cuja visão de processo<br />

e alinhamento com os<br />

objetivos da organização<br />

estejam amparados<br />

por um meta de desenvolvimento<br />

clara e objetiva<br />

onde os colaboradores<br />

reconheçam as<br />

mudanças dos papéis e<br />

responsabilidades sempre<br />

que a missão proposta<br />

pelo proprietário<br />

seja necessária.<br />

Quem está a frente do<br />

laboratório clínico precisa<br />

ter maior envolvimento<br />

com este novo<br />

perfil de paciente consumidor<br />

de serviços<br />

diagnósticos. Oferecer<br />

mais do mesmo tornou<br />

se engessamento.<br />

Conhecer o paciente<br />

e suas necessidades é<br />

fundamental para adaptação,<br />

crescimento e<br />

sustentabilidade. Isso<br />

mesmo, sustentabilidade<br />

é a palavra de ordem<br />

somada a adaptação,<br />

quem não se recria não<br />

se sustenta. Recriar<br />

modelos, reinventar<br />

atuações, remodelar<br />

abordagens e multiplicar<br />

entre as equipes,<br />

todo um trabalho de<br />

cadeia de valor.<br />

Não bastando apenas<br />

conhecer sobre o ramo<br />

de atividade, é também<br />

importante conhecer<br />

novos pacotes de serviços<br />

e produtos e prospectar<br />

a quem oferecer,<br />

fechar acordos e contratos<br />

para equilibrar<br />

o fluxo de caixa e fundamentar<br />

investimentos<br />

futuros, entender a<br />

necessidade da comunidade<br />

médica e aos<br />

poucos aproximar a atividade<br />

ativa da receptiva.<br />

Precisamos sair da<br />

condição de somente<br />

receptores.<br />

No mercado atual o bioquímico<br />

ou biomédico,<br />

utilizando da posição<br />

de RT (Responsável Técnico)<br />

ou quando apenas<br />

responsável pelo setor<br />

de atuação, precisa estar<br />

cada vez mais presente<br />

na tomada de decisões<br />

de sustentaveis a frente<br />

de um microscópio ou<br />

de uma curva de calibração<br />

ou até mesmo<br />

114 <strong>Revista</strong> NewsLab <strong>Edição</strong> <strong>178</strong> | Julho 2023

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