Revista-3.pdf

ACTIVAREA FORTEI ,
Pentru a executa planul de opera]ii sunt necesare activarea [i desf`[urarea for]elor
cerute. Activarea for]ei revine în sarcina comandamentului strategic corespunz`tor [i este
ini]iat` printr-o Directiv` de Activare a For]ei de c`tre NAC. În mod normal, procesul
de activare a for]ei va începe înaintea aprob`rii OPLAN [i ar putea coincide cu aprobarea
CONOPS. Având în vedere timpul necesar pentru generarea [i desf`[urarea for]ei specifice
misiunii, Directiva de Activare a For]ei ar trebui s` fie emis` cât mai curând posibil.
EXECUTIA , PLANULUI
❖ Planificarea anticipat`
• Planul de Contingen]`, în cadrul Articolului 5/în afara Articolului 5. Un COP este
insuficient detaliat pentru a fi capabil de execu]ie.
• Planul de Ap`rare Permanent` (SDP), în cadrul Articolului 5. Un SDP împreun`
cu orice SUPLAN-uri relevante vor fi executate de c`tre comandantul militar NATO c`ruia
i-a fost delegat` autoritatea de execu]ie.
❖ Planificarea r`spunsului la criz`. Pentru executarea unui plan, NAC va emite
o Directiv` de Execu]ie, care va include printre altele autorizarea de a folosi regulile
de angajare aprobate (ROEAUTH) în r`spuns la cererea privind regulile de angajare,
a Comandamentului Strategic NATO (ROEREQ) derivat` din “Reguli de Angajare” (ROE),
prev`zute în seria MC 362. Aceasta se întâmpl` concomitent cu aprobarea OPLAN
de c`tre NAC sau Directiva de Execu]ie poate fi emis` ulterior, în urma continu`rii
analizei/deliber`rilor NAC. De asemenea, Directiva de Execu]ie va autoriza executarea
oric`ror SUPLAN-uri relevante pentru OPLAN. Responsabilitatea pentru execu]ia SUPLAN
revine în sarcina comandantului desemnat.
❖ Planuri de sprijin (SUPLAN-uri). Acolo unde este necesar, execu]ia SUPLAN
este confirmat` de Autoritatea de Ini]iere, imediat dup` ce autoritatea a fost desemnat`
cu execu]ia planului-p`rinte.
❖ Planurile de la un nivel subordonat. Execu]ia unui plan de la un nivel subordonat
este autorizat` de nivelul de comand` imediat superior, dup` ce autoritatea a fost desemnat`
cu execu]ia planului de la nivelul de comand` strategic.
ANALIZA SI ,
REVIZUIREA PLANULUI
Management militar
❖ Planificarea anticipat`. Analiza [i revizuirea planurilor elaborate în cadrul planific`rii
anticipate reprezint` un proces iterativ, efectuat în mod normal în cadrul unui ciclu bianual,
dar sensibil la rezultatele ciclului de planificare a ap`r`rii, la schimb`rile din mediul
de securitate strategic etc. Analiza/revizuirea planului poate fi condus` de Autoritatea
de Ini]iere corespunz`toare. Ca r`spuns la dinamica circumstan]elor aflate în permanent`
modificare, un comandant militar poate ini]ia independent analiza/revizuirea planului,
men]inând informat` Autoritatea de Ini]iere.
• Planul de contingen]` (COP) în cadrul Articolului 5/în afara Articolului 5
va necesita o analiz` periodic` pentru a lua în considera]ie, printre altele, r`spunsurile
47