Revista-3.pdf

Management militar
CONCEP}IA OPERA}IILOR PENTRU (COP/SDP/OPLAN) …………
OPERA}IA …………………..
MODEL CONOPS
1. SITUA}IA.
2. MISIUNEA.
Acest paragraf introductiv descrie situa]ia poli-
Acest paragraf ar trebui s` furnizeze o definire clar`
[i concis` a scopului [i naturii opera]iei, identificarea
tic`/militar` care duce la necesitatea CONOPS.
comandantului militar r`spunz`tor pentru desf`[urarea
Unde se cere, ar trebui s` se includ`:
opera]iei, localizarea opera]iei [i, dac` este posibil,
a. Obiectivele politice. Acestea ar putea con]ine durata execu]iei acesteia.
definirea unei finalit`]i politice dorite [i identificarea
a. Cerin]ele sarcinilor de sprijin. O descriere clar`
a sarcinilor de sprijin militar, dorite politic, care ar
criteriilor politice pentru reu[it`.
trebui îndeplinite cu mijloacele [i capabilit`]ile
b. Limit`rile politice [i ipotezele.
disponibile, complementar îndeplinirii misiunii.
3. EXECU}IA.
a. Ipotezele de planificare. Lista ipotezelor de planificare luate în considera]ie, pentru efectuarea analizei misiunii.
b. Analiza comandantului. Un sumar al elementelor-cheie ale analizei misiunii.
(1) Centrele de greutate. Identific` centrele de greutate cheie (COG) [i Punctele Decisive care vor
influen]a îndeplinirea misiunii.
(2) Constrângeri [i re]ineri. Descrie al]i factori care pot influen]a îndeplinirea misiunii.
(3) Evaluarea riscului. O scurt` descriere a riscurilor identificate [i o evaluare a influen]ei pe care
o pot avea asupra îndeplinirii cu succes a misiunii.
c. Inten]ia comandantului. O sintez` a inten]iei de ansamblu a comandantului [i scopul planului pentru
a prezenta: (1) obiectivele militare; (2) finalitatea militar` dorit`; (3) criterii pentru succes.
d. Desf`[urarea opera]iilor. O descriere scurt` a modului în care vor fi desf`[urate opera]iile, incluzând
opera]iile informa]ionale [i cooperarea civil/militar (CIMIC) pentru îndeplinirea misiunii. Aceasta ar trebui
s` con]in` o descriere a fazelor opera]iei [i identificarea ac]iunilor militare aplicabile la fiecare faz`.
e. Sarcinile militare. O scurt` descriere a sarcinilor militare care vor fi angajate pe parcursul desf`[ur`rii
opera]iei pentru a include:
(1) Sarcini militare cheie. O descriere clar` [i concis` a sarcinilor militare cheie care vor fi angajate
pentru îndeplinirea misiunii.
(2) Sarcini militare de sprijin. O descriere clar` [i concis` a sarcinilor militare de sprijin care vor fi
angajate cu mijloacele [i capabilit`]ile existente, complementar îndeplinirii misiunii.
f. Cerin]ele for]ei. O sintez` a gamei [i tipului de for]e [i capabilit`]i necesare pentru execu]ia cu succes
a opera]iei, incluzând, dac` este necesar, identificarea capabilit`]ilor cheie (ex. mijloace multiplicatoare
de for]`) care ar avea un impact semnificativ asupra îndeplinirii cu succes a misiunii.
g. Cerin]ele de coordonare. Identificarea, acolo unde se poate, a altor opera]ii care pot fi influen]ate
sau pot avea o influen]` asupra acestei opera]ii, coordonarea de ansamblu fiind necesar` pentru:
(1) minimizarea interferen]elor negative posibile dintre opera]iile de sprijin/paralele;
(2) maximizarea efectelor poten]ial sinergice care ar putea s` fie ob]inute din secven]ele corespunz`toare
ale opera]iilor de sprijin/paralele.
4. SPRIJINUL SERVICIILOR (LOGISTICA).
O scurt` descriere a cerin]elor de sprijin necesare
pentru îndeplinirea misiunii, incluzând acolo unde
este cazul:
a. schema general` a Concep]iei logistice;
b. schema general` a Concep]iei de mi[care;
c. schema general` a Concep]iei de sprijin
medical;
d. schema general` a Concep]iei de sprijin a na-
]iunii gazd`.
5. COMANDA {I COMUNICA}IILE.
O scurt` descriere a aranjamentelor de comand`
[i cerin]elor sistemelor de comunica]ii [i informatice
(CIS), care s` con]in`:
a. Schema Concep]iei de Comand` [i Control
(1) Identificarea Comandantului For]ei Întrunite
NATO; (2) Identificarea Comandan]ilor Componentelor
NATO; (3) Identificarea poten]ialilor Comandan]i
de Sprijin.
b. Schema Concep]iei Sistemelor de Comunica]ii
[i Informatice (CIS).
49