BT#07
BT#07
BT#07
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
на правах рекламы<br />
СЕМЕЙНЫЕ<br />
ЦЕННОСТИ<br />
КАК ОСНОВА ПРОЦВЕТАЮЩЕГО БИЗНЕСА<br />
Бутик-ателье premium класса «Мастерская Классического<br />
Костюма» вот уже 15 лет занимает лидирующие позиции<br />
в изготовлении одежды на заказ. Что привело компанию к<br />
таким высотам и вчем секрет их успеха? Об этом расскажут<br />
руководители бизнеса – братья Рамон и Антонио Паласиос-<br />
Фернандес.<br />
Вы давно работаете в России?<br />
Антонио: Мастерской исполняется 15 лет<br />
в этом году. Мы с большим энтузиазмом<br />
продолжаем развивать это направление в<br />
России, совершенствуясь и оттачивая свое<br />
мастерство. С самого начала мы определили<br />
для себя сегмент premium и luxury,<br />
ни на шаг не отходя от соответствующего<br />
качества продукта. Нашими клиентами<br />
стали люди большого бизнеса и политики, а<br />
также первые лица страны.<br />
businesstraveller.com.ru<br />
Рамон: Это высокая ответственность<br />
работать в премиальном сегменте. Кроме<br />
того, семейное производство накладывает<br />
дополнительные обязательства на модель<br />
ведения бизнеса, когда дело касается<br />
репутации целого поколения. Семейный<br />
бизнес успешно развит во многих станах,<br />
затрагивая сферу услуг, искусство и моду.<br />
В коллективе родных и близких людей все<br />
заинтересованы в процветании и успешности<br />
происходящего. Каждый занимается<br />
своим направлением искренне и профессионально.<br />
С какими трудностями приходится<br />
сталкиваться, открывая бизнес в<br />
России?<br />
Антонио: как и в любой столице, основная<br />
задача бизнеса – это конкурентная борьба и<br />
сумасшедший ритм развития. Сталкиваясь<br />
зачастую с моделью «человек человеку<br />
волк», приходится принимать решения,<br />
в которых изо всех сил нужно выйти победителем,<br />
сохранив при этом порядочность<br />
и достоинство. Но наше главное преимущество<br />
– это наши ресурсы. И тут дело<br />
не только в мировых фабриках-партнерах,<br />
которых компания обрела и которыми<br />
гордится. Очень важным моментом конкурентного<br />
преимущества является наша<br />
профессиональная команда, со здоровыми<br />
амбициями и неиссякающим энтузиазмом.<br />
Рамон: Не тратя силы и время на конкуренцию,<br />
мы просто делаем свое любимое дело,<br />
не оставляя шансов фирмам, пытающимся<br />
скопировать нашу деятельность. Аналогов<br />
такого ателье на российском рынке не<br />
существует. Наверное, основная наша трудность<br />
заключается в правильном позиционировании<br />
индивидуального пошива для<br />
людей закоренелых и консервативных. Мы<br />
боремся с непрофессионализмом, дурным<br />
тоном, будничностью. Научить людей<br />
любить себя и относиться к своей одежде с<br />
уважением – это более сложная задача.<br />
Какой универсальный совет вы дали<br />
бы начинающим бизнесменам?<br />
Антонио: Любить свое дело и верить в<br />
его успех, как верить в своего ребенка –<br />
бесповоротно и до конца. Подходить с<br />
вдохновением ко всем тонкостям процесса<br />
– это беспроигрышный секрет успеха.<br />
В «Мастерской Классического Костюма» –<br />
идеальный симбиоз высшего мастерства<br />
ручного производства и ультрасовременных<br />
мировых технологий.<br />
Рамон: Вместе с любовью к делу обязательно<br />
должно присутствовать желание самосовершенствоваться.<br />
Именно поэтому мы<br />
систематически путешествуем по мировым<br />
столицам моды, посещаем знаменитые текстильные<br />
фабрики. Нет предела совершенству,<br />
и для нас нет ничего невозможного.<br />
Коллекции «Мастерской Классического<br />
Костюма» можно увидеть на премиальных<br />
столичных площадках. Братья Антонио и<br />
Рамон Паласиос-Фернандес радушно приглашают<br />
всех в гости в «Мекку» ручного<br />
производства на Чистых Прудах.<br />
«Мастерская Классического Костюма»<br />
Большой Харитоньевский пер. 18<br />
+7 495 234 08 80<br />
mastersuit.ru<br />
ДЕКАБРЬ–ЯНВАРЬ 2014–2015 39
Change language