Årsredovisning - Euroland
Årsredovisning - Euroland
Årsredovisning - Euroland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Rörelseresultat<br />
Mkr<br />
2 500<br />
2 000<br />
1 500<br />
1 000<br />
500<br />
0<br />
2006 2007 2008 2009 2010<br />
Volymer<br />
kronor till 30,5 miljarder kronor. Fortsatt<br />
fokus på fondförsäkring har lett till måttlig<br />
riskexponering, hög kapitaleffektivitet<br />
och ökad lönsamhet.<br />
Fondförsäkring fortsätter att vara<br />
den viktigaste produkten med en andel<br />
på 85 procent (80) av den totala<br />
försäljningen. Vid utgången av 2010<br />
uppgick SEB:s marknadsandel av fondförsäkring<br />
i Sverige till 24,9 procent,<br />
vilket innebär en klart ledande position.<br />
Andelen företagsbetalda pensionsprodukter<br />
ökade till 65 procent (61).<br />
Rörelseresultat per affärsområde<br />
Procent av total (2 202 Mkr)<br />
2010 2009<br />
Sverige 68 (66)<br />
Danmark 24 (27)<br />
International 8 (7)<br />
2010 2009<br />
Försäljning (vägd), Mkr<br />
Traditionell liv och sjuk/vårdförsäkring 7 111 10 267<br />
Fondförsäkring 41 376 40 399<br />
Totalt 48 487 50 666<br />
Premieinkomst, Mkr<br />
Traditionell liv och sjuk/vårdförsäkring 6 946 9 102<br />
Fondförsäkring 23 522 21 503<br />
Totalt 30 468 30 605<br />
Förvaltat kapital (nettotillgångar), miljarder kr<br />
Traditionell liv och sjuk/vårdförsäkring 244,6 245,3<br />
Fondförsäkring 179,5 156,4<br />
Totalt 424,1 401,7<br />
Försäljningen i Baltikum ökade med<br />
9 procent jämfört med 2009.<br />
Det totalt förvaltade kapitalet<br />
uppgick till 424 miljarder, vilket är en<br />
ökning med 6 procent jämfört med<br />
föregående år.<br />
5frågor till<br />
Jan Stjernström<br />
förvaltningsberättelse<br />
Vad utmärkte 2010?<br />
Vårt övergripande fokus för hela livdivisionen 2010<br />
var att med oförminskad kraft vidareutveckla, förfina<br />
och förenkla vårt kunderbjudande. Vidare har det<br />
också varit ett prioriterat område att förbättra servicen<br />
och att öka tillgängligheten för kunderna.<br />
Hur ska SEB försvara sin ställning som<br />
ledande inom svensk fondförsäkring?<br />
Vi har förmånen att vara en del av en bankkoncern,<br />
vilket är en viktig framgångsfaktor. Genom att ha ett<br />
förstklassigt produkterbjudande i kombination med<br />
möjligheten att serva våra kunder, oavsett var de<br />
väljer att möta oss, ger det oss goda förutsättningar<br />
att bibehålla vår ledande position.<br />
Vilka är de viktigaste områdena ni satsar<br />
på under 2011?<br />
Vi kommer att jobba aktivt med att utveckla vårt<br />
strategifondskoncept och att tillhandahålla en bred<br />
palett av olika tillgångsslag och risknivåer. Vi ser<br />
också att det blir allt viktigare för kunderna att<br />
planera för sin pension och vi kommer att utveckla<br />
vår rådgivning för att möta detta behov.<br />
Hur ser SEB på frågan om flytträtt?<br />
Det är självklart för oss att verka för valfrihet och<br />
flytträtt på hela sparandemarknaden. Det måste<br />
också omfatta avtalspensionsmarknaden.<br />
Vilka är de främsta möjligheterna och<br />
utmaningarna framöver?<br />
Den största utmaningen är den demografiska<br />
utvecklingen. I Sverige liksom i hela västvärlden blir<br />
det allt färre som ska försörja allt fler. Det kommer att<br />
innebära en enorm påfrestning för välfärdssystemen.<br />
En av lösningarna på detta är att låta privata lösningar<br />
bli viktiga komplement till de offentliga systemen.<br />
Där ligger självklart också stora möjligheter för oss<br />
som försäkringsgivare.<br />
seb årsredovisning 2010<br />
35
Change language