Årsredovisning - Euroland

More documents

Recommendations

Info

noter till de finansiella rapporterna Not 7 Övriga intäkter Säkring av verkligt värde och portföljsäkring Koncernen säkrar delar av sin exponering för ränterisk, i fastförräntade finansiella tillgångar och finansiella skulder, mot förändringar i verkligt värde på grund av ränteförändrigar. För detta ändamål används ränteswappar, räntevalutaswappar och i vissa fall även ränteoptioner. Säkringarna görs antingen post per post eller gruppvis efter förfallotider. Kassaflödessäkringar Koncernen använder ränteswappar för säkring av framtida kassaflöden från in- och utlåning till rörlig ränta. Ränteflöden från in- och utlåning till rörlig ränta 8 Administrationskostnader 94 SEB ÅrSrEdoviSning 2010 förväntas periodiseras i resultaträkningen under perioden 2011 till 2037. Säkring av nettoinvesteringar Koncernen säkrar omräkningsdifferenser från nettoinvesteringar i utländska verksamheter genom upplåning i utländsk valuta och med valutaterminer. Upplåning i utländsk valuta till ett belopp av 37 130 Mkr (53 716) och valutaterminer till ett nominellt belopp av 1 024 Mkr (965) var vid utgången av året definierade som säkringar av nettoinvesteringar i utländska verksamheter. Ineffektivitet har redovisats i Netttoresultat finansiella transaktioner med 0 Mkr (–2) (not 5). Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Personalkostnader –14 004 –13 786 –8 639 –7 669 Övriga kostnader –7 303 –6 740 –5 296 –4 448 SUMMA –21 307 –20 526 –13 935 –12 117 9 Personalkostnader Uppgifter avseende ersättningar enligt Finansinspektionens författningssamling 2009:6 finns på SEB:s hemsida www.sebgroup.com. De uppgifterna innefattar följande personalkostnader: fast lön, kortfristiga rörliga kontant ersättningar, långfristiga aktiebaserade ersättningar, pensionsplaner samt förmåner och avgångsvederlag. Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Fast lön –8 123 –8 244 –4 821 –4 616 Kortfristiga rörliga kontantersättningar –1 392 –624 –993 –443 Långfristiga aktiebaserade ersättningar –182 –166 –141 –149 Löner och andra ersättningar –9 697 –9 034 –5 955 –5 208 Sociala avgifter –2 429 –2 353 –1 707 –1 556 Förmånsbestämda pensionsplaner 1) –358 –718 Avgiftsbestämda pensionsplaner 1) –735 –724 –505 –497 Förmåner och avgångsvederlag 2) –217 –420 –90 –87 Utbildning och andra personalrelaterade kostnader –568 –537 –382 –321 SUMMA –14 004 –13 786 –8 639 –7 669 1) Pensionskostnaderna i koncernen är redovisade enlig IAS 19, Ersättningar till anställda. Pensionskostnaderna i Skandinaviska Enskilda Banken har beräknats enligt Finansinspektionens föreskrifter, vilket innebär en försäkringsteknisk beräkning av pensionskostnader. Engångskostnader för förtida pensioneringar på 133 Mkr (162) belastar bankens pensionsstiftelser. 2) Innefattar kostnader för avgångsvederlag med 120 Mkr (273) för koncernen och 61 Mkr (56) för moderföretaget. 9 a 2010 Löner och andra ersättningar per land och mottagare Koncernen Moderbolaget Verkställande ledningen 1) Övrig Summa Verkställande ledningen 1) Övrig Summa Sverige –37 –5 200 –5 237 –22 –4 469 –4 491 Norge –12 –653 –665 –297 –297 Danmark –14 –801 –815 –364 –364 Finland –6 –259 –265 –176 –176 Estland –11 –252 –263 Lettland –9 –211 –220 –22 –22 Litauen –18 –298 –316 –14 –14 Tyskland –45 –990 –1 035 –79 –79 Polen –7 –27 –34 –19 –19 Ukraina –4 –64 –68 Kina –10 –10 –10 –10 Storbritannien –5 –340 –345 –302 –302 Frankrike –9 –9 –10 –10 Irland –2 –8 –10 Luxemburg –10 –152 –162 Ryssland –5 –25 –30 Singapore –108 –108 –99 –99 USA –3 –89 –92 –72 –72 Övriga2) –13 –13 SUMMA –188 –9 509 –9 697 –22 –5 933 –5 955
Not 9 a Löner och andra ersättningar per land och mottagare 2009 Koncernen Moderbolaget Verkställande ledningen 1) Övrig Summa noter till de finansiella rapporterna Verkställande ledningen 1) Övrig Summa Sverige –33 –4 720 –4 753 –19 –4 098 –4 117 Norge –11 –585 –596 –213 –213 Danmark –17 –709 –726 –242 –242 Finland –8 –257 –265 –165 –165 Estland –15 –252 –267 Lettland –10 –264 –274 –26 –26 Litauen –21 –371 –392 –11 –11 Tyskland –72 –948 –1 020 –74 –74 Polen –7 –28 –35 –16 –16 Ukraina –5 –71 –76 Kina –10 –10 –10 –10 Storbritannien –3 –237 –240 –213 –213 Frankrike –11 –11 –12 –12 Irland –2 –14 –16 Luxemburg –5 –180 –185 Ryssland –5 –19 –24 Singapore –66 –66 –61 –61 USA –2 –72 –74 –48 –48 Övriga 2) –23 –23 SUMMA –216 –8 837 –9 053 –19 –5 189 –5 208 1) Innefattar nuvarande styrelseledamöter och suppleanter för dessa i moderföretaget och i dotterföretagen, verkställande direktör och vice verkställande direktör i moderföretaget och verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i dotterföretag. Totala antalet verkställande direktörer och vice verkställande direktörer uppgick till 76 (83) varav 12 (17) kvinnor. Totala antalet styrelseledamöter och suppleanter för dessa uppgick till 246 (250) varav 61 (48) kvinnor. Dessa uppbär, med undantag för ledamöter valda av årsstämman i moderföretaget, inget styrelsearvode. 2) Schweiz, Brittiska Jungfruöarna och Brasilien. Lån till ledande befattningshavare Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Verkställande direktörer och vice verkställande direktörer1) 96 128 16 18 Styrelsemedlemmar2) 282 259 29 37 SUMMA 378 387 45 55 1) Innefattar nuvarande verkställande direktör i moderföretaget och verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i dotterföretagen. Totala antalet personer uppgick till 76 (83). 2) Innefattar nuvarande styrelseledamöter i moderföretaget och dotterföretagen och suppleanter för dessa. Totala antalet personer uppgick till 246 (250). Pensionsförpliktelser till ledande befattningshavare Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009 Utbetald pension 98 102 48 47 Förändring förpliktelse 102 87 30 31 Förpliktelse vid utgången av året 1 730 1 718 715 777 Förpliktelserna är täckta av pensionsstiftelserna eller av banken ägda kapitalförsäkringar. Innefattar nuvarande och tidigare verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i moderföretaget och verkställande direktörer och vice verkställande direktörer i dotterföretagen, totalt 117 (112) personer. SEB ÅrSrEdoviSning 2010 95
Page 1 and 2:
Brödtext Årsredovisning 10 seb å
Page 3 and 4:
SEB:s kunder Värdeskapande relatio
Page 5 and 6:
Den djupa finanskrisen hade en kraf
Page 7 and 8:
Vår position som Relationsbanken
Page 9 and 10:
Kunderna i centrum Erfarenheten fr
Page 11 and 12:
Förvaltat kapital, Norden Miljarde
Page 13 and 14:
SEB:s viktigaste utmärkelser under
Page 15 and 16:
SEB:s resultat före reserveringar
Page 17 and 18:
Utbildningsnivå Procent 2010 2009
Page 19 and 20:
Hållbarhetsstrategi Utvalda nyckel
Page 21 and 22:
Brödtext SEB-aktien Data per aktie
Page 23 and 24:
Nyckeltal lägre. Valutaomräknings
Page 25 and 26:
Kostnader Kostnaderna uppgick till
Page 27 and 28:
jarder kronor (795), en primärkapi
Page 29 and 30:
efäste sin ledande position i Nord
Page 31 and 32:
Vi föredrar en partner... ...som v
Page 33 and 34:
Kundfokus Aktivitetsnivån i Kontor
Page 35 and 36:
Vi vill ha en bank... ...som är ge
Page 37 and 38:
Rörelseresultat per affärsområde
Page 39 and 40:
Rörelseresultat Mkr 2 500 2 000 1
Page 41 and 42:
Utlåning till allmänheten i Balti
Page 43 and 44:
Stark position inom finansiering oc
Page 45 and 46:
Kapitalstyrning Kapitalet hanteras
Page 47 and 48: Kreditportfölj företag Miljarder
Page 49 and 50: heten för att säkerställa en bes
Page 51 and 52: Skuldinstrument SEB håller portfö
Page 53 and 54: den tyska kontorsrörelsen. Detta o
Page 55 and 56: tillgångar med hjälp av stabil, l
Page 57 and 58: Kapitalhantering Målet för koncer
Page 59 and 60: Bolagsstyrning inom SEB SEB:s bolag
Page 61 and 62: SEB:s årsstämma 2010 På podiet f
Page 63 and 64: Styrelsearbetet under 2010 Styrelse
Page 65 and 66: nen från de externa revisorerna oc
Page 67 and 68: Information om revisor Banken skall
Page 69 and 70: JESPER OVESEN CARL WILHELm ROS Föd
Page 71 and 72: BO mAGNUSSON ULF PETERSON Född 196
Page 73 and 74: 2 3 Utvärdering av utformningen av
Page 75 and 76: Ersättningar inom SEBkoncernen 2
Page 77 and 78: Finansiella rapporter - Innehåll S
Page 79 and 80: Balansräkning SEB-koncernen noter
Page 81 and 82: Kassaflödesanalys SEB-koncernen fi
Page 83 and 84: Balansräkning Skandinaviska Enskil
Page 85 and 86: Kassaflödesanalys Skandinaviska En
Page 87 and 88: visas till historiska anskaffningsv
Page 89 and 90: för att kräva eller leverera ytte
Page 91 and 92: konteras ej med undantag för avsä
Page 93 and 94: 2 Segmentrapportering SEB-KONCERNEN
Page 95 and 96: 3 Räntenetto noter till de finansi
Page 97: 7 Övriga intäkter, netto noter ti
Page 101 and 102: Not 9 b Pensionsförpliktelser AVGI
Page 103 and 104: Not 9 c Ersättningar för styrelse
Page 105 and 106: 9 e Sjukfrånvaro Sjukfrånvaro per
Page 107 and 108: 11 Av- och nedskrivningar av materi
Page 109 and 110: Not 16 Nettoresultat per aktie Konc
Page 111 and 112: 17 c Låneportföljen fördelad per
Page 113 and 114: 17 e Gruppvis värderade lånefordr
Page 115 and 116: Not 17 f Likviditetsrisk noter till
Page 117 and 118: Not 18 Fair value measurement of fi
Page 119 and 120: 22 Finansiella tillgångar till ver
Page 121 and 122: Not 25 Aktier och andelar i intress
Page 123 and 124: Not 27 Materiella och immateriella
Page 125 and 126: Not 27 Materiella och immateriella
Page 127 and 128: 31 Skulder till försäkringstagarn
Page 129 and 130: Not 34 Övriga skulder noter till d
Page 131 and 132: 38 Poster inom linjen noter till de
Page 133 and 134: 40 Finansiella tillgångar och skul
Page 135 and 136: 41 Skuldinstrument fördelade på f
Page 137 and 138: 43 Räntebindningstider Koncernen 2
Page 139 and 140: Not 44 Utlåning och kreditförlust
Page 141 and 142: Not 44 Utlåning och kreditförlust
Page 143 and 144: Not 45 Derivatinstrument noter till
Page 145 and 146: 47 Upplysningar om närstående* Mo
Page 147 and 148: 50 Tillgångars och skulders förde
Page 149 and 150:
Not 51 Livförsäkringsrörelsen SA
Page 151 and 152:
SEB-koncernen Resultaträkning fem
Page 153 and 154:
Definitioner Räntabilitet på eget
Page 155 and 156:
Revisionsberättelse Till årsstäm
Page 157:
Årsstämma Årsstämma hålls tors
show all

Årsredovisning - Euroland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?