6-timmarsdagen i Kiruna (PDF) - Kommunal

16 BEMANNINGSEKONOMI
Bemanningsekonomi – vad är det?
För att besvara de frågor som ställs i denna rapport har olika metoder
använts för att samla in information och för att analysera det insamlade
materialet. Redovisningen av bemanningsekonomin baseras i
huvudsak på material från kommunens personal- och lönesystem.
För att identifiera vilka kostnader som finns inom öppen hemtjänst
och särskilda boenden används en metod för bemanningsekonomi,
som docent Paula Liukkonen utarbetat. Syftet är att man ska få en
uppfattning om vilka kostnader som är förknippade med personaloch
bemanningsfrågor. Metoden används här både för öppen hemtjänst
och särskilda boenden. Syftet är att ge en bild över kostnadsstrukturen
för en verksamhet med personal som arbetar sex timmar
med full lön och en verksamhet med personal som arbetar ”normal”
arbetstid. 10
Personalbild
Av personalbilden går det att utläsa hur många anställda som utför
arbetet, sysselsättningsgrad, åldersfördelning och personalomsättning.
Personalbilden redovisar personalstatistik i en komprimerad
form.
Tidredovisning
Tidredovisningen visar hur mycket av den ordinarie arbetstiden som
återstår för verksamhetens genomförande när all frånvaro dragits
bort.
Arbetskraftskostnader vid närvaro
I en organisation som producerar tjänster är arbetskraftskostnadernas
andel av de totala kostnaderna hög. I många kommuner utgör
arbetskraftskostnaden mer än 60 procent av kommunens totala
kostnader. Lokal- och driftskostnader och finansiella kostnader
svarar för en mindre del. I arbetskraftskostnaden ingår löner, semester-
och sjuklöner, sociala avgifter och personalkringkostnader, även
kallad overheadkostnader.
Arbetskraftskostnad vid frånvaro
Arbetskraftskostnad vid frånvaro svarar på frågan ”Vad kostar frånvaron
egentligen?” Vid frånvaro är det vanligt att medarbetaren