6-timmarsdagen i Kiruna (PDF) - Kommunal
6-timmarsdagen i Kiruna (PDF) - Kommunal
6-timmarsdagen i Kiruna (PDF) - Kommunal
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
52<br />
UPPLEVELSER AV ARBETSMILJÖN<br />
Kontakten mellan personalen inom hemtjänsten och på särskilda<br />
boenden är obefintlig och flertalet av de intervjuade har märkt av att<br />
det finns en avundsjuka från personalen på särskilda boenden. Ett av<br />
distrikten har fått fax från ett boende där de uttryckte sin avundsjuka.<br />
Några personer ansåg också att alla borde arbeta tillsammans<br />
för att få sex timmars arbetsdag till båda verksamheterna och att det<br />
ska vara rättvist.<br />
”Men det blir ju inte bättre för personalen på särskilda boenden<br />
om det blir sämre för oss.”<br />
Övriga synpunkter och kommentarer<br />
Hemtjänsten<br />
Många önskade behålla sex<strong>timmarsdagen</strong>. Om inte det går ställde sig<br />
de flesta positiva till förslaget om att båda verksamheterna får arbeta<br />
sju timmar, dvs personalen inom hemtjänsten arbetar en timma mer<br />
än idag och personalen på särskilda boenden arbetar en timme<br />
mindre. Många trodde också att sjukskrivningarna och<br />
arbetsskadorna kommer att öka om personalen måste arbeta åtta<br />
timmar. Även arbetsmiljön borde förbättras om man frångår sex<strong>timmarsdagen</strong>.<br />
Särskilda boenden<br />
Flertalet intervjuade ansåg att personalen inom boendena också ska<br />
ha sex timmars arbetsdag. Det ska vara rättvist eftersom de i princip<br />
utför samma arbetsuppgifter. Åsikter framfördes också om ÅVIS<br />
(Årsarbetstid utifrån verksamhets- och individanpassad schemaläggning).<br />
ÅVIS innebär att personalbemanningen under dygnets alla timmar<br />
planeras utifrån vårdbehoven, en bedömning som görs av<br />
distrikt/enhetschefen utifrån målstyrda arbetsplaner, individuella<br />
vårdplaner och personliga utvecklingsplaner. Utsedda kontaktpersoner<br />
ansvarar för att planerna alltid är aktuella. Planerna ska<br />
vara väl kända av personalen och utgöra en arbetsplan för personalen<br />
och därmed ligga till grund för schemaplaneringen. Efter att<br />
bemanningen angivits ska personalen gemensamt planera schemaperioden.<br />
Schemaläggningen ska ske i samråd, men om man i<br />
arbetslaget inte är överens ska distrikts-/enhetschefen avgöra hur<br />
planeringen ska verkställas.<br />
Flertalet av de intervjuade tyckte att ÅVIS skapar stress och tar<br />
mycket administrativ tid. När någon är sjuk täcker personalen upp
Change language