Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5<br />
årskurs 1–3 och gymnasiesärskolans årskurs 1–4 får<br />
personliga elevdatorer. Totalt omfattas cirka 4 000<br />
elever. Målet är att öka lusten till lärande hos elever<br />
och pedagoger, förbättra elevernas måluppfyllelse och<br />
resultat samt att skolorna utvecklar arbetsformer och<br />
metoder med IT som pedagogiskt lärverktyg.<br />
För att öka elevernas färdigheter i läsning och<br />
räkning har särskilda satsningar skett i grundskolans<br />
årskurs 2 och 3. Målet är att stärka baskunskaperna<br />
för att främja fortsatt lärande. Dessutom har ett arbete<br />
påbörjats för att stärka kompetensen hos alla pedagoger<br />
i grundskolan som arbetar med matematik.<br />
Vård och omsorg<br />
Social samvaro och sociala aktiviteter är viktiga inslag<br />
i det förebyggande arbetet inom äldreomsorgen. Flera<br />
projekt pågår för att utveckla verksamheten, bl.a.<br />
Kultur på Allvar som syftar till att öka de kulturella<br />
aktiviteterna. Alla på särskilt boende har fått en timme<br />
kvalitetstid per vecka, då de har enskild tid med någon<br />
ur personalen.<br />
För att öka möjligheterna till en anställning för<br />
personer med psykiska och fysiska funktionshinder<br />
pågår projektet Steget mot arbete. Revansch är ett motsvarande<br />
projekt för personer med missbruksproblem.<br />
Båda projekten finansieras av Europeiska socialfonden.<br />
Näringsliv och arbetsliv<br />
Entreprenörskap uppmuntras genom Entreprenörskolan,<br />
som haft 60 deltagare under <strong>2011</strong>, och genom nyföretagarcheckar.<br />
Omkring 300 nyregistrerade företag<br />
har tillkommit i <strong>kommun</strong>en och ett fyrtiotal företag har<br />
etablerat verksamhet här under året.<br />
Firandet av Varberg – 200 år som kurort har innefattat<br />
flera aktiviteter som stimulerat samverkan mellan<br />
företag, föreningar och en intresserad allmänhet. Ett<br />
stort antal evenemang i Sommar-Varberg har bidragit<br />
till att stärka <strong>Varbergs</strong> attraktionskraft, genom ett brett<br />
och varierat utbud.<br />
Sysselsättningen i <strong>kommun</strong>en har utvecklats positivt.<br />
I åldersgruppen 18–64 år har antalet öppet arbetslösa<br />
eller som deltar i Arbetsförmedlingens program minskat<br />
från 1 964 personer i december 2010 till 1 743 i<br />
december <strong>2011</strong>. Minskningen är 11,7 %. För ungdomar,<br />
18–24 år, är minskningen under samma period 16,5 %,<br />
från 509 till 425 personer.<br />
Varberg Event AB<br />
I Sparbankshallen har 71 konferenser, 10 mässor,<br />
2 större konserter, 66 teaterföreställningar varav 40 för<br />
barn, 12 danstillställningar och 42 sportevenemang genomförts<br />
av Varberg Event AB i samverkan med många<br />
olika aktörer.<br />
Terminal West AB<br />
är nu <strong>Varbergs</strong> Hamn AB<br />
<strong>Varbergs</strong> Hamn AB, som arbetar med hamn-, stuverioch<br />
logistiktjänster, är det nya företagsnamnet för den<br />
verksamhet som Terminal West AB bedrivit sedan 1972.<br />
Bolaget är helägt av <strong>kommun</strong>en och ingår i <strong>Varbergs</strong><br />
Stadshuskoncernen. Under året hanterade bolaget<br />
1,1 miljoner ton gods i hamnen.<br />
<strong>Varbergs</strong> Fastighets AB<br />
Under året har ombyggnaden av kontorsvåningarna<br />
längs Västra Vallgatan i kvarteret Läkaren till 66 nya<br />
hotellrum med hög standard för <strong>Varbergs</strong> Stadshotell<br />
genomförts. I hamnen har en ny Hamnpaviljong ersatt<br />
den tidigare kiosk- och servicebyggnaden. Dessutom<br />
har ett torg anlagts vid paviljongen.<br />
Personalöversikt<br />
Av totalt 3 795 tillsvidareanställda är 81,9 % kvinnor.<br />
Genomsnittsåldern är 47,9 år och den genomsnittliga<br />
anställningstiden har ökat något till 18 år. Andelen<br />
anställda under 30 år har ökat lite till 5,3 %, medan<br />
åldersgruppen 30–39 år samt de över 50 år har minskat<br />
något. Andelen anställda i gruppen 40–49 år har ökat<br />
med 0,7 procentenheter till 28,2 %.<br />
Kommunens personalkostnader uppgår till 1 650<br />
mnkr, vilket är en ökning med 33 mnkr jämfört med<br />
2010. Antalet producerade timmar ökade med nästan<br />
28 000 under <strong>2011</strong>. Av de tillsvidareanställda arbetade<br />
63,9 % heltid, en ökning med 1,1 procentenheter.<br />
Under <strong>2011</strong> slutade 127 personer med ålderspension.<br />
Den genomsnittliga pensionsåldern var 64,4 år. De<br />
kommande fem åren kommer drygt 600 anställda att<br />
uppnå 65 års ålder.<br />
I ett personalförsörjningsprojekt sätter <strong>kommun</strong>en<br />
fokus på fem strategiskt viktiga områden: attrahera,<br />
rekrytera, introducera, utveckla/motivera samt avsluta.<br />
En <strong>kommun</strong>övergripande styrgrupp har börjat prioritera<br />
<strong>kommun</strong>gemensamma åtgärder, som ska främja<br />
utvecklingen inom dessa fem områden.<br />
Vision Varberg 2025<br />
I november <strong>2011</strong> beslutade <strong>kommun</strong>fullmäktige att<br />
<strong>kommun</strong>ens gemensamma vision för år 2025 ska vara<br />
Västkustens kreativa mittpunkt. Visionen ska ses som<br />
en ledstjärna som hjälper alla att gå åt samma håll.<br />
Den ska vara styrande för <strong>kommun</strong>ens utveckling som<br />
helhet.<br />
Varberg har unika möjligheter med sitt läge, havet<br />
och naturen. För att utnyttja den fulla potentialen ska<br />
Varberg utvecklas till Västkustens kreativa mittpunkt.<br />
För att lyckas krävs nytänkande, framåtanda, kunskap<br />
och mod.<br />
<strong>2011</strong> i sammandrag • Inledning
Change language