årsredovisning 2006 - Kalmar kommun

Verksamhetsberättelser från koncernens hel- och delägda bolag
Destination Kalmar AB, koncern
Viktiga händelser och ändrade förutsättningar
Under 2006 har vi ökat antalet samarbetspartners med tio. Hela
41 företag/organisationer är idag knutna till vår verksamhet.
Deras medverkan möjliggör en ökad satsning för att utveckla
olika näringar, både ekonomiskt men också med engagemang
och genom samordning.
Kalmar Stadsfest som genomfördes under tre dagar i augusti,
var gratis för besökarna. Stadsfesten bjöd på mycket musik av
både lokala, nationella och internationella artister för olika målgrupper.
Totalt antal besökare var mer än 75 000. Tillsammans
med Larmtorgets krögarförening arrangerades musikunderhållning
på Larmtorget med tretton spelningar på tisdagar och
torsdagar. Spelningarna, som är gratis för besökarna, lockade i
genomsnitt 1 500 vid varje spelning. Vi har varit med som samarbetspartners
i många evenemang, framför allt de som generar
övernattningar för regionen. Det är bl a Lernia Masters i Golf,
Triathlon-tävling, Victoriadagen och Baltic Race.
Tidningen Upplev Kalmar har under året tagits fram av Destination
Kalmar tillsammans med Kalmar kommuns näringslivsenhet,
informationsenhet, Kalmar Science Park AB, Kalmarhem
AB, Högskolan i Kalmar, Kalmar Energi och Kifab och getts ut
i tre nummer med stor spridning i en upplaga om 20 000 exemplar.
Tidningen förmedlar genom artiklar och nyheter ökad
kunskap om Kalmar.
I maj slutade Patrick Holmberg som efterträddes av Åke Andersson
som tf VD.
Kalmarturism AB har den operativa funktionen mot besöksnäringen.
Här bedrivs en omfattande service och bearbetning mot
konsument och reseindustri. Bolaget ansvarar för helårsöppen
turistbyråverksamhet, stuguthyrning, rumsförmedling, konferensservice
mm. Bolaget driver också Kalmar Gästhamn.
Resultatredovisning och analys
Moderbolaget redovisar ett överskott på 302 tkr. En anledning
till detta är att personlastyrkan minskat under året. Dotterbolaget
Kalmarturism AB visar, efter bokslutsdispositioner, en
vinst på 101 tkr, vilket är 82 tkr bättre än budgeterat. Ökade
intäkter på butiksförsäljning och logiförmedling och minskade
lönekostnader samt lägre kostnader för trycksaksproduktion är
avvikelsen. Dotterbolaget Salvestaden i Kalmar AB redovisar en
förlust om drygt 2 386 tkr. Största orsaken till detta är att antalet
besökare på anläggningen minskade med ca en tredjedel
jämfört med budgeterat antal. De minskade intäkterna kunde
inte heller matchas med minskade driftskostnader.
Framtiden
De tydligt satta målen att vi skall vara 70 000 invånare 2014
och att besöksnäringens omsättning skall öka med 25 % 2005–
2009, är viktiga faktorer för näringslivets delaktighet. Satsningen
på att utveckla Kalmar som varumärke och attraktiv stad
fortsätter. Ett starkt varumärke ger Kalmar bättre långsiktiga
förutsättningar att hävda sig i den alltmer hårda konkurrensen
med andra destinationer. Besöksnäringen i Kalmar skapar betydande
antal arbetstillfällen och en omsättning som överstiger
600 miljoner. Tillsammans med Kalmarsalen och kultur- och
fritidsförvaltningen har vi projektanställt två personer, som
besöker företag och organisationer för att förmå dem att förlägga
möten till Kalmar. En stor fråga för Kalmarturism AB är
utveckling av IT-kommunikation. För att möta utvecklingen
arbetar företaget för implementering av ett nytt affärssystem för
bokning och kommunikation.
För Salvestaden i Kalmar AB pågår en process där verksamheten
kan övertas av och drivas av annan huvudman än nuvarande.
Salvestaden i Kalmar AB hade öppet för allmänheten från slutet
av juni till mitten av augusti. Besökantalet under denna säsong
var drygt 14 000, vilket är en väsentlig nedgång mot föregående
år med ca 9 000 personer. Under året har även skolverksamhet,
gästabud och företagsarrangemang bedrivits. Alla verksamheter
har varit mycket uppskattade, vilket framgår bland annat av genomförda
enkäter. Rent ekonomisk blev 2006 ett mycket dåligt
år. Resultatet i augusti visade att eget kapital var förbrukat och
en kontrollbalansräkning upprättades under hösten och första
kontrollstämma avhölls 2006-12-18. En enhällig styrelse beslutade
i augusti föreslå att verksamheten i nuvarande form förnyas.
Styrelsen rekommenderade därför ägarna att söka intressent
för arrende eller övertagande av verksamheten i och kring
den medeltida staden. Under senhösten fick en arbetsgrupp i
uppdrag av kommunstyrelsens arbetsutskott att förbereda för
en försäljning eller uthyrning av verksamheten. Ägarna, med
Kalmar kommun i spetsen, beräknar att återställa aktiekapitalet
senast i april 2007.
64 Kalmar kommuns årsredovisning 2006