ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine
ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine
ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I. BÖLÜM<br />
Bu bölümde araştırmanın kavramsal çerçevesini oluşturan konular başlıklar<br />
halinde ele alınmıştır.<br />
Bu bölümde problem durumu, problem cümlesi, alt problemler, sınırlılıklar,<br />
tanımlar ve ilgili araştırmalar yer almaktadır.<br />
A. Giriş<br />
Eğitim faaliyetlerinin kalitesi ve uygulanabilirliği ancak etkili bir okul<br />
yönetimiyle sağlanabilir. Okul <strong>yöneticilerin</strong>in liderlik ve vizyoner yapıları bu<br />
bakımdan büyük bir öneme sahiptir.<br />
Eğitim kurumlarının belirlenen amaçlara uygun yönetilmesi personel ve velilerle<br />
iyi bir iletişim içinde olması, kendisine görev tanımı içerisinde verilen için eğitim<br />
<strong>yöneticilerin</strong>in <strong>denetleme</strong> görevini objektif ve demokratik bir ölçüde yürütmesiyle<br />
mümkün olabilecektir. Ayrıca öğretmenlerin belirlenen amaçları ve sınıf yönetimini<br />
ne derece gerçekleştirebildiklerini anlayabilmek ve daha üst seviyede<br />
gerçekleştirebilmeleri için denetime ihtiyaç duyulmaktadır. Denetim<br />
yapılamadığında, örgütteki işler karmaşaya dönüşür. Çalışanlar neyi, ne için, ne<br />
düzeyde yaptıklarını bilmeden plansız bir şekilde çalışırlar.<br />
1. Problem<br />
Okul yönetiminin temel işlevi, okulun amaçlarına uygun olarak yaşatılmasıdır.<br />
Yöneticinin oynadığı rol, sosyal bir sistem olan okulda, belirlenen müdürlük<br />
pozisyonu ile ilgili davranış biçimidir. Okul müdürünün yönetim görevi; yanı sıra<br />
denetim sorumluluğunu da üzerine alan bir yöneticidir. Genel ilke olarak okul<br />
müdürlüğü; konumunda en üst kademe olan yönetim düzeyidir (Taymaz, 2000, 79).<br />
1