27.06.2013 Views

ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine

ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine

ilköğretim kurumlarındaki yöneticilerin denetleme faaliyetlerine

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Okul yöneticisinin öncellikli görevlerinden biri, okul amaçlarının, okul ve sınıf<br />

içindeki uygulamalara yansıtılmasını sağlamak ve okulu amaçlarına uygun olarak<br />

yaşatmaktır. Denetimsiz bir sistem olmaz. Ancak denetimin yöntemi, biçimi ve<br />

içeriği farklılaşabilir. Denetim denince, mutlaka birilerinin diğerlerini dıştan kontrol<br />

etmesi anlaşılmamalıdır. İnsanlar kendi kendilerini de denetleyebilirler. Okullarda<br />

gerek çalışanlar, gerekse öğrenciler açısından, özellikle içsel denetim<br />

mekanizmalarının güçlendirilmesine dönük uygulamalara yer verilmelidir.<br />

Çalışanlar, yaptıkları işlerin görülmesi, bilinmesi ve takdir edilmesi için denetimi<br />

kendileri isteyebilir hale gelmelidir. Bunun için de okulun vizyon ve misyonunun<br />

belirlenmesinden başlayarak okul süreçlerinde üst düzeyde bir katılıma yer verilmesi,<br />

karşılıklı bir güven ortamının oluşturulması önemlidir. Okul müdür, formal ya da<br />

informal olarak sınıfları ziyaret edebilir, eğitim-öğretim sürecini izleyebilir. Ancak<br />

bu ziyaretlerin de öğrenmeyi kesintiye uğratmayacak bir biçimde yapılması<br />

önemlidir (Şişman,2002:91,92).<br />

Okul müdürü <strong>denetleme</strong> görevini yaparken; okul çalışanlarının bir insan<br />

olduklarını unutmamalı, onları değer biçilecek bir eşya olarak görmemelidir.<br />

Karşılıklı insan ilişkilerinin geliştirilmesiyle, anlama ve anlaşma ortamı daha kolay<br />

kurulabilir. Okul müdürü her tür ediminin, düzeltme ve geliştirme amacı gütmesi<br />

gerektiğini unutmamalıdır. Bunun en geçerli yolu, gerçek durumun ne olduğuna<br />

bireyi inandırmaktır. Bu da etkili insan ilişkileri ile gerçekleşebilir<br />

(Başar,2000:48,49,50).<br />

Eğitim kurumları açısından sorun, okulun amaçlarını gerçekleştirmesini<br />

durduran, yavaşlatan ya da saptıran engeldir. Yönetimin bu engelleri ortadan<br />

kaldırmak amacıyla uğraşmaya başlaması ile sorun çözme sürecine girilir. Örgütün<br />

sorunlarla karşılaşması süreklilik göstermektedir. Dolayısıyla, yönetim süreci aynı<br />

zamanda sorun çözme sürecidir. İnsanlar için olduğu gibi örgütler için de yaşadıkları<br />

sürece birtakım sorunlarla karşılaşmaları doğaldır. Okulda karşılaşılabilecek sorunlar<br />

farklı olup, bunlar genellikle; okulun çevresinden, okulun kuruluş bozukluklarından<br />

ya da eğitim iş görenlerinden kaynaklanırlar. Bu sorunların en önemlileri ise iş<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!