You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
64<br />
hotel restaurant<br />
& hi-tech<br />
iş’te kadın<br />
Bureau (GCB) tarafından geleceğe dair bir<br />
bakış açısı belirlemek ve mevcut sorunları<br />
sınıflandırmak için European Institute of<br />
the Meetings Industry (EITW) ve Oxford<br />
Economics’e yaptırılan iki ayrı çalışmada MICE<br />
sektöründe yaşanan değişimleri birkaç başlıkta<br />
toplanıyor. Bunlardan ilki enerji krizi, diğer<br />
önemli sorunlardan biri de pandemide nitelikli<br />
çalışan kıtlığı, enflasyon ve fiyat değişimleri.<br />
Araştırmanın sonucuna göre, bu sorunlar genel<br />
bir belirsizliğe sebep oluyor ve etkinliklerin<br />
planlanmasını bizler için oldukça zorlaştırıyor.<br />
Bazı tedarikçiler, kapasite kullanımının Mart<br />
<strong>2023</strong> sonrası normalleşeceğini düşünürken, bazı<br />
organizatörler <strong>Şubat</strong> <strong>2023</strong> sonuna kadar stabil<br />
seyredeceğini belirtiyor. Mart sonrasının ise<br />
belirsiz olduğunu ifade ediliyor.<br />
Günümüzde sürdürülebilirliğin önemi arttı. Yakın<br />
gelecekte uluslararası katılımcıların daha düşük<br />
payda olması beklense de yerel pazarın sabit<br />
kalacağı bekleniyor. Bahsi geçen gelişmelere<br />
ek olarak, tedarikçilerin yüzde 80'i, etkinliklerin<br />
planlanması ve uygulanmasını önemli derecede<br />
etkileyen sürdürülebilirliğin öneminin arttığını<br />
belirtiyor. Tahminler arasındaki en iyi senaryo,<br />
ziyaretçi sayılarında neredeyse tam bir<br />
düzelme bekleniyor. Ancak, enflasyonun GSYH<br />
üzerindeki büyümeyi daha fazla baskılayacağını<br />
hesaplayarak tam düzelmenin 2026'dan önce<br />
olmayacağı görüşünde.<br />
Sizin görüşünüz de bu yönde mi?<br />
Benim düşünceme göre de, MICE <strong>2023</strong> yılına<br />
hız kazanarak giriş yaptı ve bu yıl sonuna kadar<br />
kaybettiklerini kazanmış ve tazelenmiş olarak<br />
2028 yılına kadar ivme kazanacak. Mevcut<br />
krizlerin gelecekteki iş etkinlikleri konusunda az<br />
bir etkiye sahip olacağı düşüncesindeyim. Bu yılın<br />
ilk yarısında gerçekleşecek seçimin demokratik<br />
koşullarda geçmesi ve seçim<br />
sonrası oluşacak güçlü bir hükümet<br />
sisteminin de hem yurt içinde istikrar<br />
ve güven ortamı hem de yurt dışında<br />
oluşacak yükselen MICE ivmesinin<br />
sektörümüzdeki beklenen yükselişe de<br />
büyük etki edeceğini düşünüyorum.<br />
MICE endüstrisindeki<br />
teknolojik gelişmelerin<br />
pazara etkileri hakkında<br />
neler söyleyebilirsiniz?<br />
Tüm bu gelişmeler elbette içinde<br />
bulunduğumuz dönemde pazara<br />
ciddi bir büyüme fırsatı sunacak.<br />
Özellikle hibrit toplantılarla, yaptığınız<br />
bir organizasyona dünyanın dört bir<br />
yanından özel kişileri konuşmacı olarak<br />
getirebiliyorsunuz. Keza herkesin<br />
seyahate tarihi uymasa da bir kongreye<br />
seminere uzaktan bağlanarak katılması<br />
son derece kıymetli oluyor. Ya da<br />
yapılan bir etkinlikte VR gözlüklerle<br />
bahsi geçen bir yere gidebilmek<br />
veya bir ürünü deneyimlemek<br />
bence teknolojinin sunduğu fırsatlar<br />
dünyasının bizlere sunduğu sonsuz<br />
seçenekten faydalanmak dönemin<br />
en önemli kazanımı. Pandemi<br />
sürecinde özellikle teknolojik gelişmeler normal<br />
seyrinden çok daha fazla gelişim göstererek,<br />
yeni dönemdeki etkinliklerin çıtasını da oldukça<br />
yukarıya çekti.<br />
I-MICE olarak, teknolojinin sektöre getirdiği<br />
dezavantajlar yerine avantajları ile ilgili<br />
gelişmeleri desteklemeye ve kullanmayı teşvik<br />
edici etkinlikler düzenlemeye devam ediyoruz.<br />
Mesela yaptığımız network etkinliklerinde<br />
tüm LCV işlemlerini dijital ortamda yapıyoruz.<br />
Ya da yüz tanıma teknolojisi ile etkinlik<br />
sırasında çekilen tüm fotoğraflar anında cep<br />
telefonlarımıza düşüyor veya VR gözlüklerle<br />
farklı etkinlikler düzenliyoruz.<br />
I-MICE bir dernek olmasının<br />
ötesinde sektör için itici ve<br />
birleştirici bir güce de sahip. Turizm<br />
sektöründe kendi kulvarınızda nasıl<br />
bir etkileşim söz konusu?<br />
Derneğimizin sizin de belirttiğiniz gibi, bir çatı<br />
dernek olması dışında tüm sektörü birleştirici<br />
bir güce sahip olması bizleri bir o kadar daha<br />
sorumlu hissettiriyor. Bu bilinçle birlikte<br />
hızlı karar alabilen, genç bir ekip olması<br />
çözüme giden yolu oldukça kısaltıyor. Patron<br />
zihniyetinden uzak, kurumsal bir yapı ve<br />
organizasyon yapısına sahip olmanın avantajlarını<br />
hızlı ve etkin projeler oluşturmak yolunda<br />
kullanıyoruz. Resmi kurum ziyaretlerimizi<br />
yapmaya devam ediyoruz. Bu ziyaretlerde güncel<br />
bilgi paylaşımları yapıyoruz. Sektördeki diğer<br />
STK'lar ile iş birliklerimiz devam ediyor.<br />
Sektörümüzdeki "bir araya gelemeyiz" zihniyetini<br />
büyük ölçüde eriterek, özellikle referans ile<br />
aldığımız üyelerimizle iş birlikleri oluşturmak<br />
üzere çalışmalarımız oluyor. Networking<br />
etkinliklerini, yurt içi ve yurt dışı acentelerin,<br />
tedarikçilerin birbirlerini tanımaları açısından<br />
çok önemli buluyoruz. Bu etkinliklerdeki iş<br />
birlikleri sayesinde de hem derneğimiz büyüyor<br />
hem de bizim sektöre sağladığımız katma değer<br />
bir o kadar artıyor. Pandemi döneminde yetkin<br />
personelin farklı iş kollarına kaymaları sonrası<br />
şu an personel sıkıntısı ile ilgili hem eleman<br />
yetişmesi konusunda I-MICE Akademi olarak<br />
eğitimler veriyor hem de WEB sitemizdeki<br />
"kariyer" bölümünde işveren ve iş arayanları<br />
buluşturmayı hedefliyoruz.<br />
Farklı destinasyonları bilinmeyen yönleri ile<br />
tanıyor, ayda bir kez olmak üzere kültür turları<br />
ile hem bilgilerimizi güncelliyoruz hem de<br />
deneyimlediğimiz tedarikçilerimizi tanıtmış<br />
oluyoruz. I-MICE TV olarak; derneğimize üye<br />
olan mekan ve oteller ile mini röportajlar yapıyor,<br />
bunları youtube kanalımızda yayınlıyor ve nokta<br />
atışı yapabilecekleri daha geniş çevrelere<br />
ulaşmalarını sağlıyoruz.<br />
Biraz da sizi konuşmak isterim. Siz<br />
derneğin ilk kadın başkanısınız. Bu<br />
görev size neler hissettiriyor? Bir<br />
kadın olarak MICE endüstrisinde<br />
var olmanın katma değeri sizce<br />
nedir?<br />
Derneğin kuruluş lansmanındaki heyecanlı<br />
konuşmalar gibi ilk sektörel buluşma olması<br />
da beni oldukça etkilemişti. Uzun yıllardır<br />
profesyonel hayata emek veren biri olarak,<br />
bu oluşum içinde varlık göstermem ve<br />
desteklemem gerektiğini düşündüm. Ben<br />
gençlere inanan, onlardan çok şey öğrenebilen<br />
biriyim. Bu sebeple, derneğe üye olduğum günle<br />
bugün arasındaki sorumluluk duygum ilk günkü<br />
kadar taze!<br />
Hepimizin ilk STK deneyimi olması<br />
sebebi ile birlikte öğrendik, birlikte<br />
büyüdük. Ast-üst kaygısı olmadan<br />
bir ideal çerçevesinde, gönüllülük<br />
esasına göre çalışıyoruz. Birbirini hiç<br />
tanımayan, ilk kez bir araya gelen<br />
meslektaşların sektörün iyileştirilmesi<br />
yönündeki birlikteliğinin böylesi anlamlı<br />
olacağına ilk günden inancım vardı.<br />
Birbirini tamamlayan bir ekibiz. Ben<br />
kişilere değil, ekiplere inanırım, ekip<br />
çalışmasının böyle güzel tamamlandığı<br />
olağanüstü gönüllü bir iş birliği ile<br />
ilerliyoruz.<br />
İş hayatında kadın olmanın<br />
getirebileceği ayrımcı yaklaşımların<br />
çok azı ile karşılaşmış biri olarak,<br />
derneğimizde de aynı şekilde tüm<br />
iş insanları ile aynı mesafede, aynı<br />
sorumluluk ve görev bilinci ile<br />
çalışıyoruz. Derneğimizin iç yapısında<br />
çalışma grupları/komiteler oluşturduk.<br />
Yeni yönetimlerin ilk icra kurulu<br />
toplantılarında herkesin hangi komitede<br />
çalışmak istediği soruluyor ve kendileri<br />
görev alıyor. Komite başkanları<br />
inisiyatifli olarak projeler üretiyor,<br />
yönetim kurulu onayı ile projelerini<br />
komiteler kendileri gerçekleştiriyor.<br />
Mesela MICE Akademi komitesi
Change language