ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.
ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.
ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Общински план за развитие <strong>2005</strong> <strong>–</strong> <strong>2013</strong> <strong>г</strong>.<br />
ПРОЕКТ<br />
Пловдив<br />
ре<strong>г</strong>ионално развитие, а така също и в новата Инвестиционна про<strong>г</strong>рама за<br />
развитие на районите за целенасочено въздействие.<br />
В своята дейност кметът ще бъде подпома<strong>г</strong>ан от цялата общинска<br />
администрация.<br />
Из<strong>г</strong>радения Съвет за партньорство за изпълнението на общинския план<br />
за развитие с представители на публично-частния сектор заедно с<br />
Комисиите на Общинския сьвет ще оказват помощ при осъществяването на<br />
местната икономическа политика и ще у п р а ж н я в а т надзор на системата<br />
за мониторин<strong>г</strong> на Общинския план.<br />
9.2. МОНИТОРИНГ - <strong>НА</strong>БЛЮДЕНИЕ, ОЦЕНКА И АКТУАЛИ<strong>ЗА</strong>ЦИЯ<br />
Мониторин<strong>г</strong>ът е систематично събиране, анализ и използване на<br />
информация, необходима за управлението и вземането на решения в<br />
процеса на работата по изпълнение па Общинския план. По този начин<br />
може да се сравни реалният напредък по изпълнението на плана с<br />
предварително планираните дейности. Мониторин<strong>г</strong>ът е част от<br />
ре<strong>г</strong>улярното управление на прила<strong>г</strong>ането на плана и изпълнява основна<br />
функция: обратна връзка по предотвратяване на рисковете пред<br />
изпълнението на предвидените дейности и в резултат на това, на<br />
страте<strong>г</strong>ическата цел и приоритетите.<br />
Ако трябва да се направи ясно раз<strong>г</strong>раничение между мониторин<strong>г</strong> и<br />
оценка, може да се каже, че "оценката започва там, кьдето свьршва<br />
мониторин<strong>г</strong>ът". Оценката се фокусира върху ефектите, постиженията<br />
и изпълнението, докато мониторин<strong>г</strong>ът е насочен <strong>г</strong>лавно към ресурсите,<br />
дейностите, продуктите и отчасти резултатите, както и че мониторин<strong>г</strong>ът<br />
трябва да се схваща по-скоро като текуща, постоянна дейност, докато<br />
оценяването е предимно но не постоянна дейност. Мони<strong>г</strong>орин<strong>г</strong>ът преди<br />
всичко дава информация, докато оценката "преценява" тази информация.<br />
Наблюдението на изпълнението на плана се извършва от специализирана<br />
<strong>г</strong>рупа за наблюдение, назначена със заповед на кмета. Основните<br />
дейности, които тя извършва са:<br />
•раз<strong>г</strong>лежда и утвърждава индикаторите за наблюдение на<br />
изпълнението на плана;<br />
•периодично извършва пре<strong>г</strong>лед на пости<strong>г</strong>натия напредък;<br />
•раз<strong>г</strong>лежда резултатите от изпълнението на мерките и степента<br />
на дости<strong>г</strong>ането на целите;<br />
•раз<strong>г</strong>лежда резултатите от междинната оценка, ако такава е<br />
възложена;<br />
•еже<strong>г</strong>одно под<strong>г</strong>отвя доклад за изпълнението на плана, който<br />
кметът внася в Общинския съвет;<br />
•прави предложения за усъвършенстване на плана, както и<br />
за преразпределяне на средствата по мерките, про<strong>г</strong>рамите и<br />
проектите.<br />
Наблюдението и оценката следва да проследяват не само използването на<br />
176
Change language