ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

Общински план за развитие 2005 – 2013 г.
ПРОЕКТ
Пловдив
индустриален начин и се оформят жилищните квартали с панелни блокове, а
70-те и 80-те години са период на търговско строителство, строителство в
областта на здравеопазването и адаптирането на архитектурните паметници.
Политическите промени през 90-те г. и ориентацията на икономиката
към пазарното стопанство поставиха пред града и живота в него нови условия
и цели.
Културно историческото наследство на Пловдив е уникално не само за
България, но и за Европа и света. Неговата историческа, познавателна и
атрактивна стойност е несравнима с никой друг град в България. Не случайно и
мотото на града е “Древен и вечен”. В града има над 200 недвижими паметници
на културата, 30 от които са с национално значение.
Днес Пловдив се изправя пред нови предизвикателства, да се развива
като европейски град и част от Обединена Европа:
В града са напластени култури и ценности от праисторическо, тракийско,
римско, византийско, турско, възрожденско време и съвременно присъствие.
Желанието за допир и опознаване на тези ценности от днешното поколение
и пренасянето им към бъдните поколения би могло да се осъществи, само
ако това културно и историческо богатство бъде опазено, съхранено и
подходящо експонирано.
Необходимите за това финансови ресурси изискват други акценти в
националната културна политика. Ресурсите на общината и на държавата са
несъизмеримо по-малки от декларираното желание за опазване и
съхранение на тази “инфраструктура на приемствеността”. С нарастването
на вътрешния национален продукт трябва да се се увеличат бюджетните
средства от страна на държавата и общините за запазване, саниране, и
развитие на културното наследство. За съжаление и работите по
проучване, консервация и експониране все още не са продължени с
формиране на туристически маркетинг, туристически продукти, реклама и
продажби.
Пловдив е в очакване на решение на ЮНЕСКО за признаване на
Архитектурно историческия си комплекс “Старинен Пловдив” за Световен
паметник на културата, което би създало стратегически възможности за
развитието на града, областта и региона.
2.1.11. АДМИНИСТРАТИВНА СИСТЕМА
Територия на община Пловдив е разделена на 6 районни
администрации и централна община. Кметовете на районните администрации
се избират от Общински съвет. В преки избори с партийни листи се избират 51
– членният “местен парламент” – Общинският съвет и кметът на общината.
Функционалната система на община Пловдив се състои от кмет и неговите
ресорни заместници / в актуалния момент – пет/ с мандат за управление от
четири години, главен архитект, общинска администрация – разделена в
дирекции и секретар на общината. Заместник кметовете се назначават от
кмета и ръководят ресорните им дирекции и отдели. Числеността на
администрацията е от 400 служителя, разположени в 21 административни
сгради.
Трудности в работата на общинската администрация са:
Координацията между районите и общинската администрация, както и
между останалите общински структури на този етап се извършва чрез
куриери и телефонни справки;
Няма изградена единна компютърна мрежа между общинските структури
както по отношение на деловодната система, така и по отношение на
19