ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

More documents

Recommendations

Info

Общински план за развитие 2005 – 2013 г. ПРОЕКТ Пловдив Производство на машини и оборудване, без електро-оптично – 136 фирми, 61 038 х. лева нетни приходи от продажби / 3.9% от приходите на промишлеността/, 2039 наети /5.7% от наетите в промишлеността/; Производство на електро-оптично и друго оборудване – 133 фирми, 54 938 х. лева нетни приходи от продажби /37% от приходите на промишлеността/, 1602 наети /4.5% от наетите в промишлеността/ Химическият отрасъл - Производство на химични продукти и влакна/ е представен основно с производството на козметично-парфюмерийни изделия, препарати за химическа защита и преработка на пластмаси. Основни представители на химическата промишленост, формираща 6.4% от нетния приход на промишлеността, са: “Агрия” (също извън Общината), “Ален мак” АД, “Българска роза” АД, “Роза импекс” и др. В този отрасъл са заети н 775 3уши. Само в “Ален мак” заетите са 1375. Друго голямо предприятие в отрасъла е “Българска роза” където работят 673 души. Хранително-вкусова промишленост /производство на хранителни продукти, напитки и тютюневи изделия/ е с широка производствена специализация - месопреработка, млекопреработка, мелничарство, производство на захарни изделия, пиво, безалкохолни напитки, цигари и др. Нейното развитие е свързано с благоприятните възможности, които предоставя града като пазар на продукция, и наличието на подходящи суровинни ресурси. Развитието на хранително-вкусовата промишленост има важно значение за икономическото развитие на Пловдив. Нейните функции в ешелонния процес “селско стопанство - хранителна промишленост” ще нарастнат още повече, ако аграрното стопанство в Тракийската низина стане още по продуктивно и излезе на Европейския аграрен пазар. Тези производства оказват и балансиращо въздействие върху половата структура на заетостта в града с предимственото си ангажиране на женска работна сила. Наетият персонал в отрасъла е 6 610 души, разпределен в 309 фирми. В отрасъла най-висок относителен дял има производството на хранителни продукти, напитки и тютюневи изделия, което формира 24.4 % от нетните приходи на промишлеността в общината. Водещи фирми са “Каменица” АД, “Кристал” АД, “Пловдивска консерва” АД, “Пловдив ботълинг къмпани”, “Симид”, “Българска оризарна” АД, “Пловдив-БТ” и др. Хранително-вкусовата промишленост има една съществена специфика, която го отличава от останалите. В голямата си част производствените фирми предлагат завършен продукт на крайни потребители. Т.е за да формират достатъчна конкурентно способност за дълго време те трябва да притежават силни мениджърски, креативни, технически и маркетингови умения, които да подържат продукта им дълго време печеливш на пазара. Принципно сектора страда от силна нелоялна конкуренция на тези фирми, които представляват сивата му част. Освен това ХВП е сектора, който ще претърпи най-съществени сътресения по отношение на присъединяването на България към ЕС. Въвеждането до 2007 на HAACP стандартите, както и серия други задължения произтичащи от поетите от България договорености в преговорния процес ще натоварят финансово сектора. Министерството на икономиката периодично обявява програми, които да подпомогнат фирмите, но това не елиминира финансовите тежести, които предприятията трябва да поемат с тези разходи. Освен това, след 2007 когато се очаква българския пазар да бъде част от единния вътрешен пазар на ЕС, производителите в този 32
Общински план за развитие 2005 – 2013 г. ПРОЕКТ Пловдив сектор очакват серия от предизвикателства. Засилената конкуренция на стоки от ЕС в България ще се увеличи, но очакванията са за доста по-слаб конкурентен натиск на български стоки на пазара на ЕС. Основните проблеми пред развитието на фирмите не са на общинско ниво. Поради това, че секторът е с много високо ниво на регулация от държавата, бизнеса на много предприятия зависи от нивото на компетентност на администрацията, при въвеждането и прилагането на нормативните регулации, както на нашето законодателство така и на ЕС. Това поставя конкурентноспособността на сектора под силната зависимост на серия политически решения в рамките на ЕС. Държавите членки на ЕС прилагат всякакви методи за увеличение на конкурентноспособността на техните национални стоки на общия пазар на ЕС и едновременно с това се стремят да предпазят своите пазари от конкурентния натиск на стоки от ЕС. Общинската и бизнес инфраструктура не оказват съществено влияние върху конкурентноспособността на сектора като цяло. Състоянието на отрасли като селското стопанство определя в най-голяма степен и състоянието на хранително-вкусовата промишленост. Силно стимулиращо въздействие на регионалните предприятия от този сектор може да окаже динамичното и успешно развитие на отрасли като туризъм, хотелиерство и търговия. Текстилна и трикотажна индустрия, специализирана в производство на памучни прежди и платове, памучен трикотаж и др. В тридесет и шестте предприятия от отрасъла работят 1907 души, като за отбелязване са предприятията “Марицатекс” АД – 1021 заети и “Булсофил”. В последната година делът на тази промишленост бележи намаление в общата структура на градското промишлено производство. Такава е и тенденцията в националното производство (съответно от 10.6% на 8.3%); Шивашка промишленост, която е с широк спектър, но преобладава производството на горно облекло. През последните години това производство увеличи близо два пъти дела си в промишлеността на града, и близо 3.5 пъти - в националното производство. В град Пловдив има регистрирани 283 фирми с такъв предмет на дейност. В тях са ангажирани 5685 души, предимно жени. Повечето фирми са МСП. От междинната група фирми (между средни и големи) внимание заслужават “Пулпудева”АД, “Адонис 95”ООД, “Булгарконф”АД и “Вердоса”ООД. Производство на текстил и облекло – съществуват 327 фирми, като нетните им приходи от продажби са 91 332 х. лева. /6.2% от приходите на промишлеността/, 7828 наети /21.9% от наетите в промишлеността/; Основното предизвикателство пред сектора в средно-срочен план е нарастването на производителността. Конкурентния натиск на европейския пазар (където е основната част от износа на сектора) от година на година става все по-силен. Освен това общото нарастване на средната заплата в страната може да предизвика процеси на отлив от работна сила към сектора. Единственото противодействие е ускоряване на увеличаването на производителността с темпове, които изпреварват конкурентния натиск и темпа 33
Page 1 and 2: Общински план за ра
Page 31: Общински план за ра
Page 55 and 56: Нас. място Пловд ив
Page 83 and 84:
Общински план за ра
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
1 2 3 4 Общински план
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
show all

ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?