26.08.2013 Views

ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

ОБЩИНСКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ПЛОВДИВ 2005 – 2013 г.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Общински план за развитие <strong>2005</strong> <strong>–</strong> <strong>2013</strong> <strong>г</strong>.<br />

ПРОЕКТ<br />

Пловдив<br />

общината. Абсолютния размер на ре<strong>г</strong>истрираната печалба, респективно<br />

обема на общите приходи показват тенденция на бързо нарастване.<br />

Показателят “Рентабилност на собствения капитал” отчита високи<br />

стойности <strong>–</strong> 283.3% за 2003 <strong>г</strong>. и 294 % за 2004 <strong>г</strong>. Общината планира да<br />

разшири периметъра на дейност, включително СОТ, трезор, охрана на<br />

инкасо и др., както и разширяване обсе<strong>г</strong>а на охранителната дейност, извон<br />

обектите финансирани от бюджета.<br />

“Митнически терминал” ЕАД <strong>–</strong> Основна дейност му е административни<br />

услу<strong>г</strong>и, тър<strong>г</strong>овско представителство и посредничество, превозни, складови<br />

и товаро-разтоварни сделки, стоков контрол и др. Спрямо предходната 2003<br />

<strong>г</strong>. дружеството е завишило абсълютния размер на реализираната печалба,<br />

откъзето произтича и повишената рентабилност на собствения капитал <strong>–</strong><br />

п2.91 за 2003 <strong>г</strong>., срещу 3.8% за 2004 <strong>г</strong>. Общината предприема стъпки за<br />

из<strong>г</strong>раждане на нови дъл<strong>г</strong>отрайни активи <strong>–</strong> складове, офиси и др., свързани<br />

с основния предмет на дейност и завършване на започнатото строителство.<br />

Разширяване номенклатурата на предла<strong>г</strong>аните услу<strong>г</strong>и, обслужващи<br />

митническата дейност и увеличаване обема на приходите.<br />

“Радостни обреди” ЕООД <strong>–</strong> Предоставя услу<strong>г</strong>и, свързани със сключването<br />

на <strong>г</strong>раждански брак и офциални семейни обради. През последните <strong>г</strong>одини<br />

обемът на приходите нараства спрямо обема на разходите. Дружеството<br />

получава “Рентабилност на собствения капитал” <strong>–</strong> 3.48% през 2003 <strong>г</strong>. и<br />

3.59% за 2004 <strong>г</strong>. Общински съвет Пловдив е взел решение за<br />

преобразуване на тър<strong>г</strong>овското дружество в общинско продприятие до края<br />

на <strong>2005</strong> <strong>г</strong>.<br />

“Би<strong>г</strong>а” ЕООД <strong>–</strong> Специализирана в производство за бита, ремонт на ел.<br />

уреди и професионална квалификация. От <strong>г</strong>одини дружеството не<br />

упражнява предмета си на дейност. Средства за издръжката си набира чрез<br />

наемодаване. Общината е предприела действия за приватизацията и.<br />

“Бъдеще” ЕООД <strong>–</strong> Специализирано в производство и реализация на<br />

сладкарски, захарни, хлебни изделия и боза. Коефицентът за бърза<br />

ликвидност на това дружество има критично ниска стойност за 2004 <strong>г</strong>. <strong>–</strong><br />

0.02%. С решение на собственика то е обявено за приватизация на 100%.<br />

“Битова тъкан” <strong>–</strong> Производство и реализация на битови текстилни<br />

изделия, като <strong>г</strong>отова продукция, на ишлиме или при обмяна на вълна.<br />

Дружеството отчита обем от 127 х. лева краткосрочни задължения.<br />

Неиздължава пола<strong>г</strong>ащите се на бюджета 50% приходи от наеми.<br />

Коефицентът на кредитна задлъжнялост има стойност два пъти над<br />

оптималната -0.64. Финансовата автономност за анализирания две<strong>г</strong>одишен<br />

период е със стойност 1.56. Общината не планира инвестиции в това<br />

дружество. Готова е за продажба на цеха в с. Белозем и ускоряване на<br />

приватизацията за дяловете на дружеството.<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!