11.04.2015 Views

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

Klastry w sektorach kreatywnych – motory rozwoju ... - Portal Innowacji

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rysunek 27. Śląski Klaster Dizajnu – obszary działań inicjatywy klastrowej<br />

Źródło: opracowanie własne<br />

Ważne:<br />

Składki członkowskie budują zaangażowanie członków, a także umożliwiają<br />

pozyskanie środków na wkład własny w projektach finansowanych ze środków<br />

publicznych.<br />

Obszary działań<br />

Główne cele inicjatywy:<br />

• łączenie projektantów z biznesem<br />

• zwiększenie udziału branż <strong>kreatywnych</strong><br />

• promocja śląskiego designu<br />

• poprawa innowacyjności i konkurencyjności<br />

• transfer wiedzy, technologii i innowacyjności<br />

Głównym motywem działalności Zamku jest chęć włączenia twórców do produkcji. Przedstawiciele biznesu<br />

rzadko współpracują z instytucjami zewnętrznymi wspierającymi design. Według przeprowadzonych<br />

badań spośród 352 przedsiębiorców zaledwie 24 (7%) potrafiło wskazać przynajmniej jedną instytucję<br />

wspierającą rozwój wzornictwa w województwie śląskim (Rojek-Adamek, Gawron, 2011). Spośród badanych<br />

firm jedynie dziesięć podejmowało wspólne działania z instytucjami wspierającymi design, z czego<br />

trzy (0,8%) współpracowały z inicjatywą klastrową koordynowaną przez Zamek Cieszyn. Z badań wynika<br />

także, że zaledwie 20 (6%) przedsiębiorców planuje rozpoczęcie lub kontynuację współpracy z podmiotami,<br />

które wspierają rozwój wzornictwa na Śląsku.<br />

Ważne:<br />

Jednym z istotnych wyzwań jest uświadomienie znaczenia kreatywności,<br />

w tym designu, dla konkurencyjności produktów firm.<br />

111

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!